监理复习资料：《土建案例》押题点睛

1、2021年监理工程师案例分析临考押题点睛考点 1、评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和 有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成 员总数的 2/3。考点2、监理合同文件的组成（解释顺序）：（1）协议书；（2）中标通知书；（3）投标文件；（4）专用 条件；（5）通用条件；（6）附录 A 和附录 B考点 3、开工令签发的条件1）设计交底和图纸会审已完成；2）施工组织设计已由总监理工程师签认；3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件， 主要工程材料已落

2、实；4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求 考点4、总监理工程师不得委托总监理工程师代表实施的工作组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； 4.签发工程开工令、暂停令和复工令；5.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； 7.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； 8.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。考点5、监理员职责1.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况2.进行见证取样3.复核工程计量有关

3、数据检查工序施工结果发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。考点6、监理大纲一般应包括以下主要内容：工程概述；监理依据和监理工作内容；工程监理实施 方案；工程监理难点、重点及合理化建议。考点7、监理规划主要内容 监理规划的内容包括：（1）工程概况；（2）监理工作的范围、内容、目标；（3）监理工作依据；（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制； （7）工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11） 组织协调；（12）监理工作设施。考点 8、监理实施细则主要内容：包含：专业工程

4、特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施.考点9、1）组织措施：2）技术措施：3）经济措施：4）合同措施：（会区分）考点 10、事故等级判断序号事故等级伤亡人数（x）重伤人数（y）直接经济损失（z）1特别重大事故xM30yM100zMl亿元2重大事故10WxV3050Wy1005000 万Wz1 亿3较大事故20203Wx1010Wy501000 万Wz5000 万4一般事故xV3y10z1000 万考点11、风险对策的决策：风险回避、风险控制、风险转移、风险自留（会运用）考点12、承包人的索赔的判断是否成立，工期、费用索赔计算考点 13、签发开工令的条件：（1）专业监理工

5、程师审查施工组织设计是否已由总监理工程师签认;（2）是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系;（3）管理及施工人员，主要工程材料是否已落实到位。（4）主要施工机械是否已具备使用条件;（5）设计交底和图纸会审是否已完成；（6）进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求 合格后，总监签署审核意见，报建设单位批准后，总监签发开工令。考点 14、施工组织设计审查的基本内容（问答题）（1）编审程序应符合相关规定（2）施工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施 工准备与计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;（3）工程进度、质量、安全、环境保护

6、、造价等方面应符合施工合同要求:（4）资金、劳动力、材料,设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及 应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。考点15、分包单位资质的审核确认。分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格 报审表，分包单位资格审核的基本内容包括（问答题）：营业执照、企业资质等级证书；安全生产许 可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格。考点 16、查验施工控制测量成果。专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护 措施，签署复核意见：并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。施工控制测量成 果及保护措施

7、的检查、复核，包括（问答题）：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书； 施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。考点 17、施工试验室的检查。专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室（包括施工单位自有试验室或委托的实验室）。试验室的检查应包括下列内容（问答题）：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验人员资格证书考点 18、巡视：项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行定期或不定期的巡视检查。巡视的主要内容包括：1）是否按图、标准、施工组织设计、方案施工2）使用的材料、构配件和设备是否合格 3）

8、现场管理人员是否到位（特别是质量管理）和履职情况4）特种作业人员是否持证上岗考点 19、监理通知单的签发1）原因：施工存在质量问题；施工单位采用不适当的施工工艺；施工不当，造成工程质量不合格的。2）项目监理机构签发监理通知单时：应要求施工单位在发文本上签字，并注明签收时间。应按要 求进行整改；向监理机构提交监理通知回复单。3）项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，并提出复查意见。 考点20、项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；施工单位未按审査通过

9、的工程设计文件施工的；施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。2）总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位 同意的，应在事后及时向建设单位书面报告3）施工单位未按要求停工，项目监理机构应及时报告建设单位，必要时应向有关主管部门报送监理报告。考点 21、质量事故处理程序（1）发生工程质量事故（要求施工单位保护现场，采取措施防止事故扩大；事故单位迅速按类别和等 级向主管部门报告）（2）总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令（3）施工单位进行质量事故调查，提出调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案

10、（4）监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见（5）施工单位处理，监理机构跟踪检查，验收处理结果（6）施工单位报送工程复工报审表及有关资料；总监理工程师签署审核意见（7）建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令（8）项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告（9）处理记录整理归档考点 22、工程质量缺陷的处理发生质量缺陷监理机构签发监理通知单施工单位调查，分析原因，提出经设计单位认可的处理方案监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见施工单位进行处理，监理跟踪检查，对结果验收处理完毕，监理机构根据监理通知回复单对缺陷复查，提出意见处理记录整理归档考点 23、建设工程的最低保修

11、期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用 年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5年；（3）供热与供冷系统，为 2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为 2年。考点24、质量验收（谁组织？谁参加？）质量验收符合的规定验收记录组织者进行者检验批主控项目抽样检验均合格一般项目的质量经抽样检验合格具有完整的施工操作依据、质量验收记录专业监理工程师施工单位项目专业 质量检查员、专业工 长分项工程检验批均应验收合格检验批的质量验收记录应完整施工单位项目技术负责人分部工程分项工程的质量

12、均应合格质量控制资料完整有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样结果符合相应规定观感质量符合要求总监理工程师施工单位项目负责 人和项目技术、质量 负责人单位工程分部工程的验收合格质量控制资料完整分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使 用功能的抽样结果符合相应规定主要功能项目抽查结果符合验收规范规定观感质量符合要求预验收：总监理工程师验收：建设单 位负责人预验收：专业监理 工程师验收：设计、勘察、 监理、施工单位等项 目负责人验收结论验收记录施工单位填写验收结论监理单位填写综合验收结论各方共同商定，建设单位填写考点25、工程施工质量验收时不符合要求的处理（1）经返工或返修的检验批，应重新进

13、行验收。（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功 能要求时，该检验批可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文 件的要求予以验收。（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位或子单位工程，严禁验收。（6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测单位按有关标准进行相 应的实体检测或抽样试验考点 26、直方图的观察与分析（1）正常的直方图：中间高、两侧低，左右接近对称（2）非

14、正常的有五种类型（掌握五种类型的特点）折齿型：分组组数不当、组距确定不当左（右）缓坡型：操作中对上限或下限控制太严造成的孤岛型：原材料发生变化、临时他人顶班造成双峰型：两种不同方法或两组工人生产，两方数据混淆产生绝壁型：数据收集不正常，去掉下限以下的数据，存在人为考点 27、控制图的观察与分析处于稳定状态满足的条件（两者需要全部满足）：（1）一是点子几乎全部落在控制界限之内；应符合下述三个要求：连续 25点以上处于控制界限内。连续 35 点中仅有 1 点超出控制界限。连续 100点中不多于2 点超出控制界限。（2）二是控制界限内的点子排列没有缺陷。点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没

15、有出 现异常现象。这里的异常现象是指点子排列出现了“链”、“多次同侧”、“趋势或倾向”、“周期性变动”、“接 近控制界限”等情况。考点28、综合单价、合同价款的计算、调整。会进行预付款计算、预付款起扣点计算会用赢得值法进行投资偏差分析会进行工程量偏差计算调整;会利用价格调整公式进行进行合同价款调整会计算各月支付进度款以及总价款考点 29、网络图时间参数计算题要求会查找关键线路、关键工作、会计算总时差、自由时差会进行工程事故责任划分、会计算工期索赔和费用索赔；工期优化考点 30、监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料:（1）施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件;（2）施工单位质

16、量保证体系或质量保证措施文件;（3）分包单位的资质;（4）进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等;（5）主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告;（6）审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件;（7）审核施工单位开工报告,检查核实开工应具备的各项条件。考点 31、项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工 程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工其期累影响作出评估。（3）总

17、监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更 单，由建设单位组织设计交底。（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。考点 32、申请领取施工许可证应当具备的条件（1）已经办理该建筑工程用地批准手续； （2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证； （3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；（4）已经确定建筑施工企业； （5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；（6）有保证工程质量和安全的具体措施 （7）建设资金已经落实；（8）法律、行政法规规定的其他条件。考点 33、项目监理机构设立的步骤：1）确定项目监理机构目标2）确定监理工

18、作内容3）项目监理机构组织结构4）制定工作流程和信息流程考点 34、直线制组织形式 优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 缺点：实行没有职能部门的“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全 能”式人物。（线路过长，不利于复杂问题解决）考点 35、职能制组织形式 优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率， 减轻总监理工程师负担。缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。考点 36、直线职能制组织形式 优点：既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职

19、责分明的优点，又保持了职能制组织目标管 理专业化的优点。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。考点37、矩阵制组织形式 优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优 的结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。考点 38、旁站人员的主要工作职责包括但不限于以下内容：1）检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准情况 3）核查进

20、场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位 进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4）做好旁站记录和监理日记，保存旁站原始资料。考点 39、由总监签字并加盖执业印章的表式（1） A.0.2工程开工令2）A.0.5 工程暂停令；3）A.0.7 工程复工令；4）A.0.8 工程款支付证书；5）B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表；6）B.0.2 工程开工报审表；7）B.0.10 单位工程竣工验收报审表；8）B.0.11 工程款支付报审表；9）B.0.13 费用索赔报审表；10）B.0.14 工程临时或最终延期报审表； 考点 40、需要建设单位审

21、批同意的表式（1）B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工 程专项施工方案）；（2）B.0.2 工程开工报审表；（3）B.0.3 工程复工报审表；（4）B.0.12 施工进度计划报审表；（5）B.0.13 费用索赔报审表；（6）B.0.14 工程临时或最终延期报审表； 考点 41、不可抗力造成的损失： （1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的 材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用； （3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应

22、由承包人承担； （4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担； （5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。 考点42、编制程序审批流程监理大纲：投标阶段，监理单位主持，监理公司批准，纲领性 监理规划：监理合同订立后，总监理工程师主持，监理单位技术负责人批准，指导性 监理实施细则：监理实施之前，专业监理工程师主持，总监理工程师批准，操作性考点 43、建设单位竣工验收应当具备下列条件：1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工

23、管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5）有施工单位签署的工程保修书。考点44、起重机械设备未验收进场【建匠教育】 1）监理机构下发暂停令，要求施工单位停止使用该设备，排除安全隐患。 2）施工单位应组织有关单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共 同进行验收。验收合格后，向监理机构申请复工，经建设单位同意后，由总监签发复工令。考点45、由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号

24、与合同约定不符，项目监理机 构处置程序？项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能 够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。考点46、起扣点(T)的计算公式T合同总价(P) 一工程预付款数额(M)合同总价)主要材料及构件所占比重(n)考点 47、赢得值法投资偏差(CV) =BCWP-ACWPCV0时，即表示项目运行超出预算投资CV0时，表示项目运行节支进度偏差(SV) =bcwp-bcws2018SV1.15Q (清单量)时，整后的结算价(S) =1. I5Q0XP0+ (Qi-1.15Q。)XP1当Q1V0.85Q。时，整后的结算价S=Q1XP1考点 50、采用价格指数进行价格调整价格调值公式:P=PA+(BiX Ft1+ B2XFt2+ B3XFt3+ BnxFtn)-1F01F02F03F0n式中：AP 需调整的价格差额；P0 - 根据进度付款、竣工付款和最终结清等付款证书中，承包