事故管理及风险评估精选

1、事故(shg)管理及风险评估公司中层干部(zhn cn n b)安全培训共三十三页目录(ml)2事故调查(dio ch)和处理危险源辨识和风险评估基层安全工作开展123共三十三页第一部分事故调查(dio ch)和处理3共三十三页事故(shg)系统和安全系统事故系统管理(gunl)欠缺人的不安全行为指令环境不良安全系统人物物量/环境信息观念、意识、行为、人员安全素质本质安全化、良好的环境、物的安全状态机械能、电能、热能、化学能、动能、辐射能原始信息、加工信息4共三十三页事故(shg)类别5事故(shg)物体打击车辆伤害起重伤害高处坠落火灾其他伤害淹溺容器爆炸灼烫坍塌冒顶片帮透水放炮火药爆炸瓦斯爆

2、炸锅炉爆炸其他爆炸触电中毒和窒息机械伤害GB644186企业职工伤亡事故分类标准共三十三页海因里希法则(fz)6129300人和物的不安全(nqun)状态重伤轻微伤无伤害共三十三页无伤害事故的调查(dio ch)7共三十三页事故(shg)调查步骤8现场(xinchng)处理现场勘查真实材料搜集抵达现场现场危险分析现场模拟防止进一步伤害保护现场共三十三页事故调查(dio ch)步骤9现场(xinchng)处理现场勘查真实材料搜集人部件位置文件目击者现场设备碎片位置、天气、道路、操作位置、运行方向、残骸位置记录、指令、磁声、图纸、计划共三十三页事故调查(dio ch)步骤10现场(xinchng)

3、处理现场勘查真实材料搜集记录有关材料和事实证人材料的搜集现场拍照绘制事故图事故前、事故时的运作状态证人口述材料，考证其真实程度细致周到的影像资料非常关键现场重要物品的位置和比例关系共三十三页事故(shg)报告(493号令 第九条)11别吱声(z shng)，再坚持两天今年又是安全年1小时内！共三十三页配合事故调查(dio ch)(493号令 第二十六条)12事故调查共三十三页事故原因(yunyn)的确定13防护(fngh)、保险装置、信号设备、设施、工具附件个人防护用品施工现场环境操作失误，忽视安全和警告冒险进入危险场所攀、坐不安全位置在起吊物下作业、停止注意力不集中不正确使用个人防护用品用具

4、技术上、设计上的缺陷培训不到位身体原因精神原因管理上的缺陷物的不安全状态 人的不安全行为直接原因间接原因共三十三页事故责任的追究(zhuji)14责任(zrn)认定非责任事故责任事故破坏事故责任追究直接责任领导责任主要责任有关人员制度、规程不健全安全技术教育设备缺陷挪用安措费瞒报、虚报、迟报不配合事故调查抢救不力同类事故重复发生袒护、擅自处理违章指挥或作业违反安全责任制不立即报告或采取措施擅动机器设备等肇事者刑法第114条共三十三页第二部分(b fen)危险源辨识和风险评估15共三十三页生产组织(zzh)运行风险评估16指挥系统生产(shngchn)管理人员人物环境合格工人 设备设施有效性安全

5、防护物理隔离共三十三页生产组织运行(ynxng)风险评估17产品(chnpn)流程安全产品专业工种专业班组产品流程(工艺流程)以产品流向不断变化，危险源、风险评估不断发生变化要从班组基层开始不能把班组风险与个人风险等同看待或者代替评估内容是在不断变化的风险评估共三十三页安全(nqun)管理体系评估18法律规定：企业要建立(jinl)与之相配套的（危险程度）安全管理体系。管理层文件：24项部门内部管理文件：19项各工种、专业的安全操作规程文件：37项公司各部门安保部执行共三十三页安全(nqun)管理体系评估19符合(fh)性评价政府新增加法律法规行业协会的标准改变历年生产事故或管理漏洞，新产品，

6、新领域QOE合规性评价共三十三页第三部分(b fen)基层安全工作开展20共三十三页基层单位的安全(nqun)工作21生产系统(xtng)生产辅助部门怎么做 ?做什么 ?安全管理共三十三页“做什么(shn me)”22不想(b xin)学不想管不想花不想进，也得进（一）建立、健全本单位安全生产责任制。共三十三页“做什么(shn me)”23（二）组织(zzh)制定本单位安全生产规章制度和操作规程。共三十三页“做什么(shn me)”24（三）保证本单位(dnwi)安全生产投入的有效实施。共三十三页“做什么(shn me)”25（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时(jsh)消除生产安全事故

7、隐患。共三十三页“做什么(shn me)”26（五）组织制定(zhdng)并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。共三十三页“做什么(shn me)”27（六）及时、如实(rsh)报告生产安全事故。共三十三页“怎么(zn me)做”28类别(libi)分解延伸制度类监督类操作类安全目标分解任务分解制度分解至个人新问题、新情况有色眼镜看问题放大镜预防处置共三十三页“怎么(zn me)做”29事故隐患安全措施共三十三页“怎么(zn me)做”30安全整治安全隐患安全隐患安全隐患共三十三页“怎么(zn me)做”31每天确定危险性最大的区域或项目内部安全检查常态化掌握和熟悉公司(n s)的生产安全制度一周生产区域安全分析，每天岗位分析共三十三页谢谢(xi xie)！322014.7共三十三页内容摘要事故管理及风险评估。事故系统和安全系统。观念、意识(y sh)、行为、人员安全素质。本质安全化、良好的环境、物的安全状态。原始信息、加工信息。物体打击车辆伤害起重伤害高处坠落火灾其他伤害淹溺容器爆炸。灼烫坍塌冒顶片帮透水。放炮火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸。其他爆炸触电中毒和窒息机械伤害。位置、天气、道路、操作位置、运行方向、残骸位置。记录、指令、磁声、图纸、计划。事故前