三年素质提升安全生产专项工程2012年上半年安全

1、某某县电业公司农电整体素质三年提升工程平安生产专项工程2021年上半年总结上半年的根本工作思路是围绕破解农电平安难题，以“两抓一建风险管控为主线，以标准管控为目标，以建章立制为重点，全面提高农网设备安康水平和平安稳定运行水平，为实现“四个接轨和对接“三集五大奠定坚实根底。农电“四个接轨：规划接轨、管控接轨、考核接轨、效劳接轨。“三集五大体系：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建立、大运行、大检修、大营销体系具体工作进展有以下方面：一、健全农电平安生产监视管理体系 ， 提升县供电企业平安管控能力。1、推进农电平安工作标准化。主要思路是搭建严密平安管理平台，落实全员平安责任制。一是加强平安

2、组织领导。公司领导班子与各基层单位负责人、员工和部门层层签定了平安管理目标责任书，明确了部门平安管理目标任务和责任，真正做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标。成立平安年、平安月、专项检查等各项活动领导小组，编制实施方案和目标分解。二是严格平安考核。完善平安生产风险抵押管理方法、平安生产奖惩管理方法，按照“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚的原那么，使各项平安考核更加严肃和具体。三是贯彻学习相关平安标准。要求各部门学习省市公司下发的?平安风险管理工作根本标准?、?生产作业风险管控工作标准?、?平安风险管控手册?、?00省电力公司台区综合治理管理方法?、?2021年思想政治学习要点?、新的?国

3、家电网公司平安事故调查规程?、?农村电网低压电气平安工作规程?等，抓好各类生产作业关键环节风险管控，从理论上、思想上武装头脑的平安意识。四是强化资质管理。按照公司?承、发包工程及临时工平安管理规定?要求，认真审查进入我公司的施工队伍资质。要求00公司对00架线聘用民工，两网办对00变基建队伍进展平安教育培训和平安协议签订。结合近期00高速改扩建涉及市公司线路的情况，要求市公司输电线路部门提供在我公司办票的施工人员的平安资质，严把施工平安第一关，同时我公司发现所改110kV00线局部塔基、塔体安装质量有隐患，要求市公司输电部门联系施工队整改。五是开展现场平安检查标准化。根据公司的标准化作业系统，

4、采用各种类型的?现场平安监视卡?，来指导现场，及时发现制止平安隐患。六是平安会议定期常态化。公司坚持每月召开一次平安例会，每周一召开一次平安生产碰头会，每月编发一期?平安简报?，各所、站、班组坚持每月例会、平安活动制度，变电站、生产班组坚持班前会、交班会和班后会，把事故预想、反事故演习活动等平安防范问题拿到会上研究解决，分析讨论。2、开展对农电企业安监部门负责人的岗位培训。主要思路：落实“大考试机制，以考促培，以考促学，全面提升平安队伍素质。今年5月份对公司安监部主任进展外出省公司安排在000平安培训。并利用5月份平安调考的时机，对各部门平安员进展农电平安知识培训考试，并结合近期各项平安活动，

5、进展任务详解。 3、开展农电专项平安监视。主要思路是持续深化风险管控活动，完善隐患排查治理机制。一是持续开展平安活动。深入吸取系统内外事故教训，通过平安例会、办公自动化、平安简报等形式，学习传达系统内发生的各类人身、电网、设备事故。对基层站所平安活动记录的内容进展指导，要求贴合实际，符合公司工作大局安排。二是落实平安月度方案。1-2月份，积极开展双节、政府重要会议保电。利用红外测温等技术手段，加强组织领导、严密方案制定，对重要平安隐患进展排查。3月份开展2021年春季平安大检查，下发春查文件，各单位也积极对上报排查出的平安隐患进展整改，现已整改到位；开展安规、调规考试；对某某供电区内的跨越铁路

6、地段进展全面隐患排查，并及时整改；4月份公司做好春季预防性试验，及时发现解决渠煤等高危客户的站内设备隐患；对公司的过期消防器材进展更换；5月份组织调度等部门按照?国家电网公司平安设施标准?和省公司三年规划要求，对变电站、输电线路的平安警示标识和设备标识进展调查整改；在“三夏降临之际，及时给各营业窗口、生产班组配备急救箱，满足实际要求，利于行风评议。6月份为解决今年以来5次发生的电力电缆遭外力破坏事件和屡次配电断路器保护跳闸越级、拒动、误动的情况，公司决定在6月的平安活动月中实施?10KV配电线路断路器保护定值核定专项检查?和?电缆线路走径标示专项检查?两个活动方案，同时，开展?人身平安专项检查

7、?，及时解决公司平安生产的重大平安隐患。通过以上各类专项行动，着力克制长周期稳定局面带来的麻痹思想。三是抓好现场作业施工风险过程管控。以000变数字化改造，000变建立，开关大修，无功补偿技改，000线建立等技改基建工程为代表，提出“优质工程率100%目标，狠抓工程质量管理，深化“标准工艺应用，推进资产全寿命周期管理，落实?基建平安管理规定?，圆满完成了各项生产、基建工作任务。例如，对00公司的生产车间现场进展平安检查，排查出电焊气体危害等人身平安隐患。对35kV00线现场局部材料尺寸不符合实际，要求对照设计图纸，查处根源。对00变的施工现场设备外壳接地、现场平安标示不达标问题进展整改。对00

8、变10kV1#电容器安装工程，提前和外包施工方、操作队勘察现场，提出9条危险点二、建立健全农电应急管理体系，提升农电应急专业管理水平主要思路是建立健全农电应急管理工作体系，形成统一指挥、反映灵敏、运转高效、保障有力的农电应急体系。1、举办应急管理及应急系统操作培训班，培养农电应急人员。公司将各部门平安员进展应急培训，主要教材为?电网应急管理?。包含应急管理概述、电网企业的风险识别和脆弱性、应急队伍建立、危机公关和媒体应对等11个方面。主要目标是依托现有专业队伍力量，初步提高工作员工的应急意识和技能；明确各部门在应急体系中的职责，明确区域协作、专业协作机制；加强应急队伍管理，提高应急管理水平，有

9、效应对突发事件。2、制定应急工作管理制度及相应的考核标准。公司主要依据?00供电公司迎峰度夏应急指挥中心值班规定?、?00供电公司应急指挥中心信息汇报制度?、?00供电公司应急管理工作规定?等相关规定制定公司的应急工作管理制度及相应的考核标准，共7个。分别是：1?某某县电业公司应急值班管理规定?2?某某县电业公司应急管理工作规定?3?某某县电业公司应急指挥中心信息汇报制度?4?某某县电业公司应急预案管理方法?5?某某县电业公司迎峰度夏应急指挥中心值班规定?6?某某县电业公司应急指挥平台设备管理与维护制度?7?某某县电业公司生产平安突发事件信息报告制度? 公司编制21个应急预案，覆盖?总体应急预

10、案?、?自然灾害类应急预案?、?事故灾难类应急预案?、?社会平安事件应急预案?、?公共卫生事故预案?等五大类，除无备用调度预案外，全部符合市公司应急预案体系内容要求共22个预案要求。3、制定农网应急物资管理及调配制度。为标准公司应急物资管理和使用，充分利用应急物资资源，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储藏保障，确保应急任务顺利进展，公司应急物资管理坚持“统筹管理，科学分布、合理储藏、保障急需、统一调配、实时信息的原那么，公司物流中心在公司仓库设有专门的应急物资中心，并建立?某某县电业公司农网应急物资管理及调配制度?，标准日常管理。4、组织农电应急演练。公司在6月19日开展某某县电业公司2021年迎峰度夏防汛应急综合演练，并邀请县领导和安监局领导给予指导。演练取得圆满成功。公司把此次演练与实战工作相结合，认真制定了演练方案，成立了以总经理任组长的指挥演练综合小组，对演练内容进展细致安排，整体演练程序周密周到。演练过程中，演练到位，行动迅速，处理得当。此次演练提升公司应急体系应对迎峰度夏期间突发事件的协同处置能力。以练促训，提高全体员工的应急能力。5、启动县级应急指挥中心验收工作。公司不断完善应急指挥中心联动机制，建立应急短信平台，强化应急处置，统一指挥，提升区域协同作战能力，发挥县级应急管理力量，增强处理突发事件能力。公司加强应急指挥平台