东山县医院临床专科服务能力提升建设工作方案(2018-2020年)

1、东山县医院临床专科效劳能力提升建立工作方案2021-2021年为落实县级医院诊疗效劳功能定位，提升我院综合效劳能力，根据?福建省卫生计生委关于印发福建省县级医院临床专科效劳能力提升建立工作方案的通知?闽卫医政函2021146号精神，结合我院实际，制定本工作方案。一、建立目标通过实施医院专科能力提升建立，进一步落实?县医院医疗效劳能力根本标准?和?医院医疗效劳能力推荐标准?国卫办医发202112号，以下简称?根本标准?和?推荐标准?，提升我院临床专科效劳能力。到2021年，所有临床专科到达?根本标准?要求，局部二级学科争取到达?推荐标准?要求，在此根底上建立7个医院临床重点专科。二、建立内容按照

2、?根本标准?和?推荐标准?的要求，健全一级诊疗科目，逐步完善二级诊疗科目。重点加强内科、外科、儿科、妇产科、急诊医学科等五大临床核心专科和精神科、康复医学科、重症医学科、新生儿科、血液透析科等五大临床薄弱学科建立。加强医院手术室建立，按照国家标准建立县级胸痛中心和卒中中心。一加强人才建立。采取人才引进或自身培养的方式，加强核心和薄弱专科、专业的学科带头人建立；注重培养年轻骨干医师，积极选送专业技术人员到对口支援或医联体内的三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。二完善设施设备。根据?根本标准?和?推荐标准?，结合临床需求，按照“填平补齐的原那么，配齐配足医院病区、病房根本设备设施以及专科

3、设备。三提升技术水平。对照?根本标准?和?推荐标准?中关于医疗技术的要求，梳理医院各专科专业医疗技术工程开展现况，对一些尚未开展的医疗技术工程，要分析原因，创造条件尽快开展。重点提升微创手术、复杂疾病诊断和三级医院下转患者接续治疗等3个方面能力。四标准诊疗效劳。加强临床路径管理，按照国家卫健委?医疗机构临床路径管理指导原那么?、省卫计委?病种临床路径县级医院版?，结合医院实际，推进常见病、多发病临床路径管理。2021年标准实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的比例到达15，2021年到达35，2021年到达50%以上。按照国家和省级制定的高血压、糖尿病等病种分级诊疗技术方案，积极与基层医疗卫

4、生机构开展分级诊疗工作。三、建立经费工程建立资金主要包括世界银行医疗卫生改革促进工程的贷款资金、各级财政补助资金和医院自筹资金等，通过多渠道、多种方式筹集。四、工程实施进度安排一工程实施阶段文件下发之日2021年5月各科室根据医院实施方案，有方案、有步骤的开展建立，医务科每年10月15日前汇总工程建立进展情况。工程建立过程中，涉及设备采购的，按照国家有关法律、法规和我省有关政府采购文件精神组织实施。涉及开展新技术的，按照中心医疗技术临床应用有关规定以及新技术新工程准入制度，加强技术能力审核，确保医疗质量与平安。二工程验收阶段2021年6月10月2021年6月30日前，对照?根本标准?和?推荐标

5、准?，对医院医疗效劳能力进展全面自评，形成自评报告并上报包括临床专科建立达标情况以及工程资金使用情况等，同时推荐3个以上专科申报县级医院临床重点专科，迎接省、市卫计委督查复核。五、工作要求一加强组织管理。为做好临床专科效劳能力提升工作，决定成立东山县医院临床专科效劳能力提升工作领导小组，组长由院长担任，书记为副组长，成员由院部副职领导及中层干部组成，下设办公室在医务科，陈耀德副院长兼任办公室主任，医务科、护理部、信息科、院办等相关职能科室负责人为成员。领导小组将定期、不定期对工程执行情况、实施效果以及工程资金使用情况等进展指导和评估。二提高思想认识。县医院专科能力建立工作被列入院常年度绩效考核及等级医院评价内容，各科室要高度重视，开展适宜新技术、新工程，切实提高科室医疗效劳能力，按方案保质保量完成任务。该项工作完成情况将直接与科室年度绩效发放及中层干部管理绩效挂钩。三加强资金使用管理。县级医院