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文档简介
1、培训体系及主要课程介绍课程目标了解制式基础培训体系学习基础培训系统运作掌握基础培训执行标准课程大纲基础培训体系介绍基础培训的系统运作三、基础培训的执行标准四、课程总结打造卓越的培训体系围绕新五项修炼,推进三个重点工作:新人留存训练、主管自主经营训练、兼职讲师队伍建设,构建卓越培训体系,驱动个险发个险发展目标实现展目标2项创新案制与面培训教学方法创新:发现、总结、提炼、推打造卓越培训体系广最佳实践典范案例培训方式创新:在线培训与面授培训相结合加强对业务队伍培训颎次和知识的覆盖培训体系构建新人成长线外勤训人主管成长线兼讲成长线培训体系讲师成长线内勤培训组训成长线管理干部成长线课程大纲基础培训体系介
2、绍基础培训的系统运作三、基础培训的执行标准四、课程总结销售队伍的发展路径分个人发展做绩优个人路线组织路资深总监高級专务正式业务员资深经理见习业务员高級经理业务部经理资深业务主任高级业务主任业务主任正式业务员组织发展做老板见习业务员销售队伍培训的框架专务晋升培外专务研修培训勤系L新进人员业务员业务专务列岗前培训,转正增业务主任业务经理业务总监广提升培训广提升培训2准主任培训准经理培训准总监培提升培训3准主任沙龙经理晋升培训总监晋升培训主任晋升培训经理硏修培训冫总监硏修培训冖主任研修培(一)基础培训劻力新人留存新人成长线举城未达转正辆准1(达转正际准岗前了笱训转正提升1准主任培训培训未举每月参加提升2提升3考试从名单到保单的全流程销售能力训练”贯穿始终上岗前
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