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文档简介

1、第三方物流 LogisticsEducation 3PL内容概要第七章第三方物流开展战略7.1 第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4 第三方物流集合战略7.1 第三方物流战略思想 7.1.1第三方物流企业战略思想 1、准时制物流战略思想 2、第三方物流战略联盟思想3、创新战略思想 内容概要第七章第三方物流开展战略7.1 第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4 第三方物流集合战略7.2第三方物流市场环境分析一、物流市场总体情况二、物流运作现状工商企业库存期长，周转慢物流作业目的维持往年程度，非常本钱有所上升三、物流市场

2、需求量分析四、物流市场需求构造分析工商企业的物流执行主体：消费企业原资料物流、废品销售物流、商业企业物流目前工业企业和商业企业“外包物流集中于传统工程五、新物流商的选择新的物流代理商依然是企业的选择需求市场期望新的物流效力内容选择新型物流代理商最主要的规范物流才干六、我国第三方物流企业存在的问题我国第三方物流企业的整体开展程度不等我国第三方物流企业不完备我国第三方物流效力市场刚刚构成我国第三方物流的规范化和规范化较差我国第三方物流配送建立与电子商务开展不相顺应内容概要第七章第三方物流开展战略7.1 第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4 第三方物流集合战略

3、7.3第三方物流战略规划一、规划原那么1、战略规划的思绪2、战略规划要具有可操作性二、第三方物流战略规划层次战略层次、战略层次、作业层次三、第三方物流战略规划领域客户效力目的设备选址战略库存战略运输战略四、第三方物流战略规划与设计物流战略层物流运营层经过客户效力建立战略方向物流构造层物流系统的构造部分，包括设备的网络战略物流职能层物流执行层日常的物流管理问题五、第三方物流的战略选择本钱领先战略集中化战略差别化战略内容概要第七章第三方物流开展战略7.1 第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4 第三方物流集合战略7.4 第三方物流集合战略一、物流集成物流一体化我

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