外挂电梯-施工组织设计---432

1、目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc394641815 第一章编制依据2第二章工程概况 HYPERLINK l _Toc394641816 3第三章施工组织与部署 HYPERLINK l _Toc394641817 5 HYPERLINK l _Toc394641818 第四章施工测量工程22第五章土方根底工程 HYPERLINK l _Toc394641819 24 HYPERLINK l _Toc394641820 第六章土建构造工程26 HYPERLINK l _Toc394641821 第七章钢构造工程28 HYPERLINK l _Toc39464

2、1822 第八章脚手架工程39 HYPERLINK l _Toc394641823 第九章砌体工程42 HYPERLINK l _Toc394641824 第十章门窗工程47 HYPERLINK l _Toc394641825 第十一章外墙弹涂工程52 HYPERLINK l _Toc394641826 第十二章内墙乳胶漆工程56 HYPERLINK l _Toc394641827 第十三章电气安装工程59 HYPERLINK l _Toc394641827 第十四章电地面工程62 HYPERLINK l _Toc394641827 第十五章质量管理及质量保证措施66 HYPERLINK l

3、_Toc394641828 第十六章平安施工保障措施72 HYPERLINK l _Toc394641829 第十七章文明施工管理措施81 HYPERLINK l _Toc394641830 第十八章工期保证措施83 HYPERLINK l _Toc394641831 第十九章本工程执行的主要强制性条文84 HYPERLINK l _Toc394641832 第二十章关键工序、难点、特点的施工方法85 HYPERLINK l _Toc394641833 第二十一章环保及夜间施工措施94 HYPERLINK l _Toc394641834 第二十二章平安应急预案98第一章：编制依据1、本工程施工

4、方案结合工程实际情况，涵盖了主要部位施工方法、工期方案、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力方案、主要施工机具方案、主要材料需求表、保证工期、质量、平安和文明施工的主要措施等全部内容。2、本方案在工程工期安排中，用横道图方式进展工期安排，对劳力、材料、机械、本钱、工期、质量控制点进展综合控制。3、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用，以提高劳开工效，确保工程质量；并针对工程特点，编制了冬、雨季施工措施、成品保护措施等。4、标准及标准? 国家和行业现行的施工及验收标准?混凝土构造工程施工质量验收标准? (GB50204-2002)?建筑地面工程施工质量验收标准?(GB

5、50209-2002)?屋面工程质量验收标准?(GB50207-2002)?建筑装饰装修工程施工质量验收标准? (GB50210-2002)?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002?砌体工程施工质量验收标准?(GB50203-2002)?施工现场临时用电平安技术标准?(JGJ46-88)?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-99)?建筑施工高处作业平安技术标准?(JGJ80-91)?建筑工程施工质量验收统一标准?(GB50300-2001)?钢构造工程施工质量验收标准? GB50205-2001?建筑钢构造焊接技术规程? JGJ81-2002第二章：工程概况一、建筑概况：本

6、电梯工程改造位于海淀区永定路四街坊院内，檐高17.40米。1)、新加电梯出原有米，东西长米，2)、根底采用筏板根底，构造形式为钢构造；3)、电梯井道墙体采用150厚加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。二、 构造概况本工程构造形式为钢构造,根底为钢筋混凝土筏板根底。构造特征详见下表所示：结 构 特 征 表类别特征混凝土根底垫层C15，根底构造C30，其余采用C25混凝土。钢筋-级及新级钢，锚固及搭接长度按图纸说明钢材预埋件采用Q235 钢板墙体加气混凝土砌块，容量600Kg/m，M5混合砂浆焊条采用E43 型；焊条等级：3级保护层根底40mm；梁30mm ；板20mm 。其它外露钢构造外表须除锈，

7、并涂刷红丹醇酸两道，漆膜总厚度不小于100um，外漏钢构件均须涂刷防火涂料，压型钢板与钢梁支撑长度内涂防锈漆，漆膜总厚度不大于50um。三、电气安装概况：电气安装包括电梯电源、监控及应急 ，建筑防雷接地等。四、工程特点1. 本工程位于居民区，场地有限，不利于材料堆放、弃土暂存等。2. 本工程工序复杂，工作面小，工期相对较紧，为确保施工进度，必须合理安排劳力，有序组织施工以确保如期完工。3. 在施工过程中做好与住户的沟通工作，杜绝扰民和民扰事件的发生，做好施工人员的管理与教育工作。第三章：施工组织与部署一、施工总体目标432#楼外挂电梯工程，工期紧，技术含量高，针对其特点，我们建立以质量为中心，

8、贯彻GB/T190012000 系列标准，选配高素质的工程技术管理人员，工程法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、确保优质高速地完成施工任务，创出一流的施工水平。-质量目标：工程质量确保“合格工程。2. 平安目标： 无重大人身、设备平安事故，工伤事故率控制在最小范围之内。2. 社会效益目标：社会各方评价良好，让业主放心、满意。4. 工期目标：实现各阶段性控制目标。保证工程在80日历天内保质保量的完工。5、效劳目标建造业主满意工程。二、施工组织机构施工管理机构网络：工程经理技术负责人工程工程师质检员材料员施工员资料员各施工班组平安文明生产管理网络工程经理平安

9、负责人生产经理质检员材料员施工员平安员资料员各施工班组三、施工部署1. 施工总体部署432#楼外挂电梯工程位于居民区，场地有限，工期紧，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先构造后装饰的原那么，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制。施工中必须进展科学的组织，严格的管理，协调好各方工作，以实现既定的总体目标。整个施工以具体施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进展控制管理。整个施工分为七大阶段进展。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力

10、量，进展施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：污水改线，室外电线预埋敷设，路面拓宽。第三阶段：根底土方开挖施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调工作，特别是对场地的合理使用，以及土方堆放、车辆走向协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场的排水工作。第四阶段：根底施工阶段。由于基坑开挖后场地相对狭小，此阶段主要是组织协调好场地内土方和材料运输，保证根底施工正常顺畅，做好现场的排水工作。第五阶段：钢构造主体构造及维护构造施工阶段。此阶段为工程施工的顶峰期，建筑按各自单体施工进度方案完成施工任务，同时

11、必须满足标段总体施工进度方案的要求按时主体封顶。第六阶段：砌体、装饰施工阶段。主体构造完工后，即可开场施工，同时插入水电设备安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和平安生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第七阶段：竣工验收阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，做好料、具的退场工作及场地清理工作。3、施工区段的划分432#楼外挂电梯工程，现场场地狭小，因此合理地划分施工区段组织流水施工，实行人、机 、物的优化配置，使工程得以优质、高速、顺利进展。在工程施工过程中，根据工程实际情况，按方案进展施工。根底完工后，全力抢主体施工。4、构造施工程序：构造按从下到上的顺序，按流水施工同时进展

12、，每个施工段构造采取梁、板混凝土一次浇筑成型。围护构造，抹灰，粉刷形成流水施工。门窗安装和线路预埋及时跟进。防雷，防水严格按要求适时施工。四、施工准备1、工程管理人员准备在投标阶段我们将精选确定工程管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前工程领导层，包括工程经理，执行经理、土建工长、造价员、技术负责人及局部技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。假设我公司有幸中标，这局部人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经历方面确保本工程各项工程施工的顺利进展。2、施工现场准备1开工前委派工程经理部有关人员办理好

13、平安许可证等各种法定手续，保证按方案开工。2进场后一个重要任务是根据给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物构造特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。3按照施工平面图搭设各类临建，设置钢筋及模板加工场等。3、物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一局部指搭设为正常施工效劳的生产和生活设施所需的物资，另一局部是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供给问题，为此，我们作好如下准备：1对现场临时设施所需的各种材料，如设备、工具、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设，拟出一份临建

14、搭设材料进场方案，提交给公司，由公司筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。2对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合市场实际供给情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术方案部门一道提出详细的物资采购方案，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。4、技术准备1图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。2方案编制进场后，组织具有丰富工程管理

15、和施工经历的技术人员，根据工程进度方案，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案、土方施工方案、施工总平面布置方案、根底施工方案、构造施工的流水组织方案、构造模板、钢筋、混凝土施工方案。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分局部项工程施工提供技术保障。3建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进展，且要求在三天内完成。4学习标准各项工程施工前，组织专

16、业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术标准、标准。特别是注意最近更新的一些标准的熟悉和应用，找出新旧标准的不同点，防止在以后的工作当中套用老标准。五、工程管理机构1、工程管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出工程管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系；OHSA18001职业安康平安管理体系；ISO14001环境管理体系为标准，将本工程列入我公司的重点创优工程，实施工程法管理，成立工程经理部，负责本工程的具体运作，公司参与本工程工程重大问题的决策，切实

17、做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。2、工程管理模式 本工程采用工程法管理，工程经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经历，由屡次创出优质工程的工程经理为首，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程工程经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程工程的工期、质量、平安、本钱等综合效益进展高效率有方案地组织协调和管理，工程经理部配备生产、技术、质量、平安、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供给到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建立单位全面负责。 为标准本工程的管理

18、工作，工程经理部将执行公司公布的?工程管理手册?、?质量保证手册?和?CI工作手册?。 我们公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与平安的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。3、工程管理机构 本工程设工程经理一人，设工程总工程师一人，设工程副经理一人，其下设技术员、施工员、质量员、平安员、资料员、材料员、设备员、统计员、核算员、预算员等各个岗位。4、施工总承包管理机构人员配置序号部门名称岗位名称配备人数个备注1工程班子(工程决策层)工程经理1总工程师1工程副经理12技术管理部负责人1总工程师兼任试验工程师1测量工程师1资料员13物资设备管理部负责人1

19、材料员1机械工程师14商务部负责人1商务经理兼任预算员1财务负责人1本钱核算员1方案统计负责人15质量管理部负责人1本工程质量总监质量工程师16平安环境管理部负责人1本工程平安总监平安工程师1不含分包单位平安员平安环境工程师17综合办公室办公室主任18合计215、工程部主要成员岗位职责1、工程经理1认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。根据签订的工程工程承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。制定工程部各项管理规章制度，并监视其执行情况。搞好工程工程施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程工程有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，

20、平安生产。贯彻公司质量方针，建立健全工程质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程工程到达预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。严格财经制度和财经管理，抓好工程核算，确保本钱指标完成，搞好工程内部效益工资分配，促进工程施工顺利进展。工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。负责工程工程有关的合同管理工作。(2)、总工程师1认真贯彻执行有关工程工程施工方面的技术政策、法令、法规、标准、和质量体系程序文件。2组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证

21、。3组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。4组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进展审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。5参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。6带着技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。7协助催促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进展分析和评审，制定并监视实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。8负责运用统计技术，对质量缺陷原因进展分析。9负责重大技术问

22、题的处理，进展现场技术指导。10负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。11负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。12负责各项材料、设备、人员、机具需用方案的编制和审核。13负责工程工程对外结算的审核、并报工程经理审批。14参与工程材料、机具、人工单价确实定为工程经理提供参考数据。15参与工程现场负责人组织的各项检查。16负责工程工程合同资料的办理，收集和保管。17协助工程经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。(3)、工程副经理1参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案；2参加技术交底，办理交底承受手续；监视班组严格按

23、交底施工；3合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度方案的实现；4负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工；5负责监视班组严格按交底施工，做好班组自检；6负责监视所辖工序操作人员的平安施工；7负责监视所辖工序的材料使用，防止材料浪费；8负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；9施工员负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；10负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映。(4)、施工员1认真贯彻执行国家标准、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2协助工程经理开展工程部全面管理工作，对施

24、工中出现的问题负主要责任。 3负责工程部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、平安、现场文明卫生管理工作。 4贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。 5处理各相关单位与周边环境的关系，负责工程部成员各项制度管理。 6协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。 7做好施工管理工作：熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度方案。做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进展质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解

25、决质量通病。按照技术交底内容、施工标准、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。5、专职质检员 1对工程施工质量负责，有把关监视的责任。 2参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。 3按标准和标准办理质量实测工作，对不按标准、规程施工的有责令返修、停工、处分的权力。 4认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 5在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。 6建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。

26、7建立完善施工现场质量记录包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录。 6、资料员 1负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。 2组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。 3负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。 4负责向有关人员进展技术交底，并监视实施。 5编写分局部项技术措施，完工后进展自检、互检并做好记录。 6负责编制竣工图。 7、材料员 1遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所

27、需的各种材料供给负有保证生产正常进展的责任。 2了解市场行情，根据提供的材料方案制定采购方案，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。 3材料进厂按材料检验标准对进厂材料进展取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。 4负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。 5负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。 6现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。 7及时准确反映工程材料供给和耗用数量，材料的报耗与进度同步。 8对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转。 9做到施工现

28、场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。 8、试验员试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的管理工作，并编制有关技术资料。1负责工程部的检验试验工作，执行程序文件。对保证试验工程有及时、准确、齐全负工作责任。2负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护，送试验室试验。3对损坏试块件及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。 4负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。 5对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。有权对施工中不认真执行配合比的情况进展

29、监视检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停顿其施工，并及时向工程负责人反映。9、平安员 1完成公司及工程分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。2贯彻执行平安条例和劳动保护法规。3对工程的平安生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。4对现场出现的不平安因素有权作出处理。 5组织实施平安技术措施，进展技术平安交底。 6以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故10、预算员 1认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。 2收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。3参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预

30、算和工程进度，提供详细采购方案。 4上报工程部生产方案和月完成产值。 5遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。 6根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。 7做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。 8围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。 11、设备员 1定期进展设备和配电箱、盒的检查，检查要仔细认真，一丝不苟。 2定期对施工现场的电器线路进展检查，对新进机械设备检查验收。 3对施工现场不平安因素有权责成有关人员进展处理，消除隐患以防发生事故。 六、施工临时用电用水本工程水源，电源来

31、源较远依据?施工现场临时用电平安技术标准?。?城建筑电气设计施工手册?。?北京市建立工程现场文明施工管理方法?。做好相应措施。1、临时用电方案电缆敷设：为保证施工顺利进展，各线区均采用空中架设方式，经过过道的电缆要用50 的钢管穿管敷设；需设脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离；钢筋工场和木工工场落地线及电缆要用50 的钢管穿管保护；跨越道路的电缆应以埋地或穿管方式敷设。2、施工临电平安技术措施1 临电系统采用TNS 系统。2 临电系统要严格执行“一机一闸一保护制，并实行两级漏电保护。3 潮湿场所及楼梯口照明，浇砼用的指示灯均采用低压供电。4 配电房及各大配电箱旁设立足够数量的可扑灭电气火

32、灾的灭火器。5电工作业，实行挂牌制，各大型用电设备、配电箱指定专人负责。3、和相关单位协商就近解决水源。七、资源配置施工主要机械设备方案序号设备名称型号规格单位数量制造年份额定功率kW生产能力m/h备注18t汽车吊台1072插式振动棒台3063平板振动机台2975交流电焊机BX1台691304打夯机台26园盘锯台17钢筋切割机GQ-40台1918钢筋成型机台111水准仪台112经纬仪台114手推车台815挖掘机台1116角磨机台117砂轮机台1第四章、施工测量工程本工程场地狭小，为准确快捷测定建筑物轴线，控制主楼的垂直度，我们准备配备测量线人员2 人，仪器有： J2 电子经纬仪一台、自动安平水

33、准仪一台，并针对建筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。一、测量准备工作1 与建立单位办理交桩交点手续，共同进展桩点具体位置确实认，填制“施工测量控制点交桩记录表，作为施工测量放线的依据。2 了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。3 进展测量仪器的选定和校验。4 测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩和明显标记，妥善保护。二、测量误差要求1 平面控制网的控制线，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于1/100

34、00，测角精度不低于20。2 建筑物竖向垂直度：层间垂直度3mm，全高垂直度3H/10000，且15mm。3 标高控制网闭合差为 5 n(n 为测站数)或20L(L 为测线长度)。三、平面测量方法平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。四、 地上构造平面测量为保证工程质量和进度，采用吊线坠法控制主体垂直度，然后用经纬仪投点和外围设置的标记点连成一线，确定出施测层的控制轴线，据此进展平面细部放线。五、建筑物标高控制以设计图纸内数据为控制依据，根据现场实际情况控制好高程。第五章、土方根底工程一、土方的挖运1. 挖运土施工准备1地上、地下障碍物去除2测量放线，土方工程开工前，要根据施

35、工图纸及轴线位置，测放场地开挖的边线以及放坡开挖的上下口白灰线。3挖土机械的准备：基槽、基坑土方开挖采取1m3液压反铲挖土机1台。运土汽车：载重5t的自卸汽车多辆。二、 挖土施工方法现场在满足机械施工条件下，采用机械挖土方。深度方向留用人工挖到设计标高，防止扰动持力土层。挖土放坡按1:0.5进展开挖。三、 技术组织措施 1 开挖标高：允许偏差+15cm。 2 边坡和边线：允许偏差25cm，但边坡不得挖陡。2 质量措施1 开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员工长、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸。2) 施工中要配备专职测量工进展质量控制。要及时复撒灰线，将基坑开

36、挖下口线测放到坑底，及时控制开挖标高。3) 开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。4) 机械挖土过程中，土建要配备足够的人工。开挖边坡时一般每台挖土机要每班配备23人，随时配合清坑修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法既可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程本钱。5) 底层开挖后即为设计场地面标高，要注意成品保护。垫层砼应及时施工，减少土层暴露时间。3 平安技术组织措施1) 开工前要做好各级平安交底工作。根据本工程施工机械，配合工种，以及运土路线复杂等特点，制订平安措施，组织职工贯彻落实，并定期开展平安活动。2) 挖土出

37、入口要设平安岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要按指定路线行驶，按指定地点卸土。3)要遵守本地区、本工地，有关环卫、市容、场容管理的规定。汽车驶出现场前配备专人检查装土情况，关好车槽，拍实车槽内土方，以防途中撒土，影响市容。第六章、土建构造工程一、钢筋工程1、材料砼构造中所使用的钢筋，都必须有出厂质量证明书或实验报告单，每捆盘钢筋均必须有标牌，进场时按罐批及直径分批验收，每批重量不超过60t，验收的内容包括查对标牌、外观检查，并抽样送检合格前方可使用。在施工中必须加强对钢筋原材料的检验与保管。2、钢筋的配料与代换钢筋配料是钢筋加工成型之前一项重要的工作，配料时必须依据配筋

38、图，同时也要符合标准要求。在设计图纸中，假设钢筋配置的细节问题没有注明时，按构造要求处理。配料计算时，必须考虑钢筋的形状和尺寸在满足设计要求的前提下要有利于加工安装。还要考虑施工中需要的附加钢筋。当施工中遇到钢筋品种或规格与设计不符需进展钢筋代换时，必须满足等强度代换原那么或等面积代换原那么，当构件受裂缝宽度或挠度控制时，代换后应进展裂缝宽度或挠度验算，同时还必须满足以下要求：(1). 满足锚固的要求；(2). 钢筋之间的净距必须满足标准要求；(3). 应满足钢筋的最大间距与最小根数要求。3、钢筋加工钢筋按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在现场

39、钢筋车间统一进展。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产。所加工的半成品应按规格、数量分类堆放，对加工完的半成品挂牌登记，统一发放，在下料前应对照料单合理编排，严禁长材短用，做到物尽所用，减小浪费。钢筋加工质量标准应符合设计的标准要求。钢筋绑扎与焊接严格按照设计要求进展施工。二、 模板施工本工程模板施工主要采用15厚胶合板。采用先配模后安装加固的方法施工。三、混凝土工程1、混凝土的供给 本工程的现浇砼采用商砼。砼到现场后严格控制塌落度。 控制好混凝土出站到站的时间确保砼质量满足施工标准要求。2、混凝土的浇筑：本工程砼量较小且分散，施工时一定安排好施工顺序，组织好人力，保证砼浇筑质量，在振捣

40、砼时不能漏振，也不得过振 ，每次的移动距离不得超过振动棒作用半径的1.5 倍，振动时间控制在2030 秒。在有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼5cm，特别要加强墙、柱接槎处及钢筋较密处的振捣，以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。砼拆模时间应严格控制，现场砼试块除按规定送试验室外，还应增做几组在现场同条件下养护，用作拆模时砼强度的依据。3、砼的养护根据本工程的构造特点，楼板采用盖麻袋浇水养护；楼板养护待砼终凝硬化后进展，养护时保持砼外表湿润，养护时间为14 天。第七章、钢构造工程一、 工程概述：1、钢柱与钢梁采用焊接连接形式，梁与柱焊接。2、楼面模板采用压型钢

41、板。二、 工程特点：1、施工地点地处居民区，钢构造制作及运输工作量大，施工前一定要科学合理进展部署，编制详细可行的构件运输方案。2 本工程施工难度高。施工中一定要做好应对措施。 三、施工总体部署和协调管理1、 施工总体部署：1) 公司的质量方针：严格的管理，可靠的质量，诚挚的效劳，良好的形象是全体员工信守的准那么2) 指导思想：以工程质量为本，精心施工，创二院建立名优记录。视业主利益为上，真诚效劳，书合作友谊崭新篇章。管理模式与国际接轨，精打细算，严格管理，加大对现场施工科学管理力度。3 奋斗目标：合理安排，科学组织，严格管理，精心施工，确保80日历天完本钱工程。4施工部署：1加大施工前期准备

42、工作力度，组织选派人员进展技术准备，材料采购。2由于施工工期紧，所以必须加强协调管理统一指挥。3施工中采用网络方案管理和目标管理加强方案的严肃性，强调制作及运输与现场安装之间的协作配合，安排好土建施工与安装之间的穿插作业，加强管理，杜绝野蛮施工，特别注意要始终坚决不移地抓好文明施工，并做好钢构造的产品防护工作。对产品采取特殊的防护措施，确保钢构造外表防腐不受损坏。2、施工协调管理：为了工程如期按照业主的要求建成，必须协调好土建单位、业主和监理公司及设计之间的合作关系。1与业主及监理公司之间工作协调：1 我公司承接的钢构造局部虽然工作量大，工期短，但我们在钢构造施工的全过程中仍然须严格按照业主和

43、监理公司批准的“施工大纲或“施工组织总设计对工期质量、平安文明施工的要求执行。2 钢构造在施工过程中，按标准标准进展施工并配合业主及监理工程师建立有效的质量控制与检查管理制度确保钢构造质量优良。3 钢构造施工过程中，进展分别编号，并按编号认真做好记录。做到记录及时正确。业主和监理工程师如需查看，及时提交审查。4 钢构造吊装、测量及焊接等按工艺要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的原那么。运至工地的必须经历收确认合格后才能安装，绝对不允许不合格品安装就位。5 协助业主做好施工单位之间穿插工作，做好现场的标准化和文明化施工，做好现场的标准化管理工作。2与设计之间的协调工作：1 施工中严格

44、按设计图纸施工，图纸如有错误应及时与设计联系，取得同意后按修改联系单办。材料代用必须征得设计同意。2 与设计密切配合，共同协商，解决工程中的难题。3、 协调工作方式：1 按合同工期和总进度控制点，内部组织协调会议，每周组织一次。2 参加业主(监理)及总包组织的协调会，把业主的要求贯彻到工程的实际工作中去。3 工程部以周为单位，出一次简报，向业主书面反映，通报工程的进展情况和存在的问题。四、钢构造安装施工方案1、钢构造构件制作、组装放样、号料1熟悉施工图，并认真阅读技术要求及设计说明，并逐个核对图纸之间的尺寸和方向等。直接在板料和型钢上号料，应检查号料尺寸是否正确。准备好做样板、样杆的材料，一般

45、可采用薄钢板和小扁钢。3号料前必须了解原材料的材质及规格，检查原材料的质量。不同规格、不同材质的零件应分布号料。并根据先大后小的原那么依次号料。钢材如有较大的弯曲、凹凸不平时，应先进展矫正。尽量使相等宽度和长度的零件一起号料，需要拼接的同一种构件必须一起号料。钢板长度不够需要焊接拼接时，在接缝处必须注意焊缝的大小及形状，在焊接和矫正再划线。4样板、样杆上应用油漆写明加工号、构件编号、规格，同时标注上孔直径、工作线、弯曲线等各种加工符号。5放样和号料应预留收缩量及切割、铣刨需要的加工余量，尽可能节约材料。6主要受力构件和需要弯曲的构件，在号料时应按照工艺规定的方向取料，弯曲的外侧不应有样冲点和伤

46、痕缺陷。7本次号料的剩余材料应进展余料标识，包括余料编号、规格、材质等，以便于再次使用。外表预处理及防腐蚀处理。9预处理前，对构件外表进展整修，并将金属外表铁锈、氧化皮、焊渣、灰尘、水份等去除干净。外表预处理采用抛丸除锈，使用外表清洁干净的磨料。10构件外表除锈等级以符合GB8923?涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?中规定的Sa21/2级。外表涂装1除锈后，钢材外表尽快涂装底漆。如在潮湿天气时在4小时内涂装完毕；在较好的天气条件下，最长也不超过4.5小时即开场涂装。2使用涂装的涂料遵守图纸规定，涂装层数，每层厚度，逐层涂装间隔时间，涂料配制方法和涂装考前须知，严格按设计文件或涂料生产厂家的说

47、明书规定执行。最后一遍面漆视工程情况安装完毕后进展。在下述现场和环境下不进展涂装。空气相对湿度超过85%；施工现场环境温度低于0；钢材外表温度未高于大气露点3以上。8按照GB50205-95?钢构造工程施工及验收标准?的规定，做好质量文件的编制、填写、收集工作。9按照公司?质量记录控制程序?做到质量文件齐全、数据真实可靠，及时提交来厂监理和监造人员审查。10按照公司?产品质量档案控制程序?做好质量记录的归档和管理工作，及时整理并递交产品出厂文件。3切割 本工程钢材下料采用机械切割。机械切割的允许偏差 工程允许偏差零件宽度、长度3.0边缘缺棱1.0型钢端部垂直度2.02、钢构造焊接手工电弧焊施工

48、准备技术准备在钢构件施工前，应按照施工图纸的要求以及?建筑钢构造焊接规程?的要求进展焊接工艺评定试验。根据施工制造方案和钢构造技术标准以及施工图纸的有关要求，编制各类施工工艺。2材料要求建筑钢构造用钢材及焊接材料的选用应符合设计图的要求，并有质量证明书和检验报告，当采用其他材料代替设计的材料时，必须经原设计单位同意。钢材的成分、性能复验应符合国家现行有关工程质量验收标准的规定；大型，重型及特殊钢构造的主要焊缝采用的焊接填充材料应按生产批号进展复验。复验应由国家技术质量监视部门认可的质量监视检测机构进展。3对接要求焊件坡口形式要考虑在施焊和坡口加工可能的条件下，尽量减少焊接变形，节省焊材，提高劳

49、动生产率，降低本钱。一般主要根据板厚选择。4作业条件焊接作业区风速当手工电弧焊超过8m/s、气体保护焊及药芯焊丝电弧焊超过2m/s时，应设防风棚或其他防风措施。焊接作业区的相对湿度不得大于90%，当焊件外表潮湿或有冰雪覆盖时，应采取加热去湿除潮措施。焊接作业区环境温度抵于0时，应将构件焊接区各方向大于或等于两倍钢板厚度且不小于100范围内的母材，加热到20时方可施焊。且焊接过程中不得低于这个温度。 2施工工艺1工艺流程清理焊接部位检查构件组装、加工及定位焊按工艺文件要求调整焊接工艺参数按工艺文件要求进展焊前预热、焊后保温及消除应力处理按合理焊接顺序进展焊接焊缝返修焊毕自检、交检 不合格焊缝修磨

50、交专职检查员检查 不合格 工作完毕，关闭电源，清理现场2焊接工艺焊条直径选择焊件厚度2234661212焊条直径3.244546 焊接电流选择焊件厚度456焊条电流2540406050801001301602102002702603003、钢构造安装根据构造形式、现场情况，经讨论分析，本工程拟采用以下安装技术路线：构件散件进场，在地面拼装成吊装单元，用吊车吊装。1钢构造安装工程允许偏差mm检验方法两端支撑面最外侧距离用钢尺检查接口截面错位用钢尺检查拱度设计未要求L/2000用拉线和钢尺检查2钢柱垂直度控制钢柱校正一般分四步进展：初拧时初校；终拧前复校；焊接过程中跟踪监测；焊接后的最终结果测量。

51、初拧前可先用长水平尺粗略控制垂直度，待形成框架后进展准确校正。此时要考虑偏差预留，焊接后应进展复测，并与终拧时的测量成果相比拟，以此作为上节钢柱校正的依据。3影响钢柱倾斜的因素钢构造施工中，影响垂直度的因素主要有以下几点。安装误差这局部误差主要由安装过程中碰撞及钢柱本身几何尺寸偏差引起，也包括校正过程中测量人员操作的误差。此类人为因素，可以通过加强施工管理监测工作进展保证。日照温差日照温差引起的偏差与柱子的细长比、温度差成正比。一年四季的温度变化会使钢构造产生较大的变形，尤其是夏季。在太阳光照射下，向阳面的膨胀量较大，故钢柱便向背向阳光的一面倾斜。 缆风绳松紧不当，严禁利用揽风绳强行改变柱子垂

52、偏值。4钢柱标高控制高程基准点的测定及传递在平面布设多个高程基准点，用水准仪准确测定其高程。高程的竖向传递采用50m 钢尺，通过预留孔洞向上量测，量测时应充分考虑温差、尺长、拉力等的影响，以保证量距精度。每层传递的高程都要进展联测，相对误差应2mm。柱顶标高的测定根据钢柱实际几何尺寸确定各层柱底标高50cm 线及钢梁标高的10cm 线，应从柱顶返量确定，通过控制柱底标高来控制柱顶及各层梁标高。4、防火涂料涂装工艺:因防火涂料涂装通常是在钢构造主体工程竣工并经历收合格后在工地现场进展，因此本方案按标准规定的内容专门就防火涂料涂装作出必要的说明，以指导这方面的施工作业。1 防火涂料涂装首先应符合设

53、计要求和国家现行标准的有关规定。2 钢构造防火涂料的品种和技术性能应符合设计要求并经国家检测机构检测符合国家现行有关标准规定，经检查生产许可证，质量证明书和检测报告。钢构造防火涂料涂装工程应由经批准的施工单位负责施工(假设由其他施工单位施工须事先检查其批准文件)。防火涂料涂装的基层，应检查有无油污、灰尘、泥砂等污垢。防火涂料涂层应检查有无误涂、漏涂、涂层应无脱层和空鼓。薄型防火涂料应用厚度测量仪检查，按?钢构造防火涂料应用技术规程?的测量方法检验涂层厚度。3防火涂料涂装的根本工程应符合以下规定。防火涂料涂层的外观质量：合格：涂层较平整、无明显凹陷、粘结结实、无粉化松散和浮浆、乳突已除。优良：涂

54、层颜色均匀、轮廓清晰、接槎平整、无凹陷、粘结结实、无粉化松散和浮浆、乳突已剔除。防火涂料外表裂纹：合格：薄型防火涂料涂层外表裂纹宽度不应大于；厚涂型防火涂料层外表裂纹宽度不应大于1mm。优良：防火涂料涂层无明显裂纹。上述检查为同类构件数的10%，但不得少于3 件。厚涂型防火涂料涂层的厚度：合格：在5m 长度内涂层低于设计要求厚度的长度不应大于1m，并不应超过1 处，且该处的厚度不应低于设计值的85%。优良：涂层厚度符合设计要求。用钢尺和测针检查，方法按?钢构造防火涂料应用技术规程?。4防火涂料的涂装：由于防火涂料涂装是需经当地消防主管部门确认的有资质的单位承当施工，我公司将按业主和经当地消防部

55、门认可的品牌厂家合作进展此项工作。第八章、脚手架工程一、脚手架的选材 1. 选用材料外脚手架搭设选用483.5 规格钢管，采用直角扣件，旋转扣件，对接扣件连接。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以46.5m 为好。有裂缝的钢管严禁使用。有脆裂、变形、滑丝的扣。 2. 构造要求 立杆纵距，横距，大横杆步距，内立杆距构造边距离为30cm，以保证一定的操作活动空间。二、脚手架的搭设和撤除1. 搭设顺序为：搭设准备工作按现场的平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横

56、杆加设临时抛撑上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆前方可撤除第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂平安网2. 撤除顺序为：平安网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆联墙杆纵向支撑3、脚手板的铺设构造施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，作到严密、结实、铺稳、铺实、铺平，不得有50mm 以上间隙。离开墙面30cm，严禁留探头长度150mm 的探头板。搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。1. 支撑体系1) 纵向支撑：为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力构造的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设

57、置纵向剪刀撑。脚手架，在其两端和转角处设置剪刀撑宽度取35 倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在4560范围内，最大面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于500mm。2) 横向支撑：每片脚手架在其两端设置横向支撑，并于中间每隔6 个间距加设一道横向支撑。3) 水平支撑：没有铺板的水平桁架在二榀横向承力构造之间设置一根小横杆，其间距不宜大于1m。必要时呈之字形连续布置。4) 联墙拉杆的设置：联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在构造边梁上过中线位置预埋483.5 钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。构造边梁上水平方向每4m 设置一个，垂直方向每7m

58、设置一个。4、脚手架的防护脚手架底部采用夹板全封闭，屋面外脚手架满铺钢筋网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设置挡脚板，挡脚板高度为180mm。脚手架外架立面采用密目式绿色平安网，水平方向作业层按构造进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于30cm。由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是：在主体底层选定四个转角，将转角处的钢筋与脚手架连接。5、脚手架的验收1、脚手架应由架子工严格按标准搭设，搭设前进展平安技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格前方可投入使用。2、内饰施工脚手架本工程室内装饰脚

59、手架采用门式架上铺脚手架。第九章、 砌体工程一、施工准备：采用150厚加气砼砌块，M5水泥砂浆砌筑。1、材料1 按照施工总体方案安排购进砌块，按出厂合格证进展验收；砖运至现场按要求堆放，并在堆垛上设立标志，标明品种、规格、强度等级，一般堆放高度不超过。2 砂浆进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。存放在现场设的仓库中，按品种标号、出厂日期分别堆放，并保持枯燥。2、作业条件1 砌筑施工所在的施工层，在施工前应先进展构造验收，办理好工程隐蔽验收手续2构造经历收合格后，把砌筑基层楼地面的浮浆残渣清理干净并进展弹线，填充墙的边线、门窗洞口位置线尽可能准确，偏差控制在标准允许的范围内。皮数杆尽可能立在

60、填充墙的两端或转角处，并拉通线。3 弹出建筑物的主要轴线及砌体的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进展施工。3、操作工艺蒸压加气混凝土砌块砌筑时，墙底部应砌200mm高烧结普通砖、多孔砖或混凝土空心砌块，或浇筑200mm高墙厚混凝土坎台，混凝土强度等级宜为C20。4、 砌筑1砌筑时应预先试排砌块，并优先使用整体砌块。不得已须断开砌块时，应使用手锯、切割机等工具锯裁整齐，并保护好砌块的棱角，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的13。长度小于等于150mm的砌块不得上墙。砌筑最底层砌块时，当灰缝厚度大于20mm时应使用细石混凝土铺密实，上下皮灰缝应错开搭砌，搭砌长度不应小于砌块总长的13。当搭砌