血站财务内控管理问题与应对方法探索2500字

1、血站财务内控管理问题与应对方法探究2500字 摘要：我国医疗安康制度正处在深化改革的阶段，源于人们对医疗效劳程度和质量的要求不断进步。作为医疗体系一局部的血站单位，担负着血液管理的重责，为临床医疗病患保障血液供应及血液平安工作。血站财务管理是血站日常的专业工作方面之一，?秀的财务管理工作，可以提升财务资金流动性，为拓展血液应用空间提供资金支持。本文分析当前血站财务问题，就血站财务内控管理提出一些建议。 关键词：血站；财务；控制；管理血站的机构性质是非盈利性的，其职责包括血液采集、储藏和供应。血站属于卫惹事业单位，财务管理及核算，按照上级主管部门制定的标准标准执行。目前的制度造成血站管理重血液管

2、理，无视财务管理。财务管控方面，一直被动进展，影响着血站作用的发挥。一、目前血站财务管控方面的问题一财务资金管理不合理血站财务管理工作，关系到整个血站的收支问题。首先，财务预算缺少科学的预算方案和方法，造成在管理中无章法无方案可循，就不能有效提升血站的工作绩效。其次，在实际操作中，没有财务方案，不能很好的执行和落实，其别人为因素，很容易影响和扰乱财务资金的使用调配。再次，财务管理无视内部本钱管控，资金使用工程没有严格把关和审核。二财务人员专业素养不高财务岗位是一个对财会专业程度要求较高的岗位。目前血站财务人员的专业程度普遍不高，财会核算的专业知识技能不强，在面对现代不断复杂多变的财务资金管理核

3、算时，勉为其难。在财务人员招录方面，重学历，轻理论。总之，血站财务人员专业才能不强，勉强应付日常记账、核算、报表等根底工作。三血站财务管理制度标准不健全传统血站财务制度比拟简单，但是，随着财务技术和业务量增多，以前的标准准那么已经不适用新形势下的财会管理需求，甚至阻碍和影响财务管理工作进展。财务制度大多是凭借经历，参考上级指导意见制定，有着明显的行政管理条例特点。制度内容比拟简单，涵盖范围相对狭窄，涉及日常支出、设备采购、人员本钱等几项，对详细的财务工程操作流程和监管机制缺失。二、血站财务管理的改良建议一严格核验财务信息，把控收支血站财务支出的主要工程应该是与血液管理相关。在核算相关的支出申报

4、时，要严格审核资料信息。首先，在进展采血工作时，要严格审核、收录血液采集、检验、入库、存储等各个环节的签字单据。其次，在血液耗材、设备的采购环节，要根据财务状况，确定采购标准、质量和数量，也就是根据财务实际状况，审核和批准采购申请。最后，财务人员要做好每一笔财务出入记录及详细情况，以备后期的查询核算，确保血站收支的情况，有据可查，详实可信。二进步财务人员专业技能素养工作内容需要人去落实，规章制度需要人去执行，目的需要人去实现。对于财务方面，人的因素是影响财务管理工作绩效的中重要因素。重视人员从业思想及专业素养进步，是促进财务管理专业化的根底。在财务管理思想上，要进步和加强员工对于血站财务工作的

5、重视程度，深化认识到财务内控管理工作对于血站开展发挥的重要作用。三建立并完善血站内部管控制度制度是标准工作流程，建立工作程序，检验工作绩效的条文要求。首先，紧跟财务金融专业开展步伐，及时修改更新财会制度，使财务工作流程符合现代财会工作要求。其次，财务岗位不同，针对性的制定不同的岗位职责和管控制度，防止岗位职责制度破绽，造成资金管控损失。再次，明确岗位职责和奖罚措施，明确财务失误标准以及责任人，减少资金操作失误，保整血站良好的财务状况。四财务管理队伍的建立与加强血站要实现财务管理工作高效和开展，需要的是一支思想觉悟出色，业务才能突出的财务团队。首先，在思想觉悟方面的提升，团队的财务理念决定财务工

6、作的高度。强化血站为民效劳的精神状态，保持员工大公精神，效劳民众。其次，关注现代财务管理理念与技术，加强血站财务人员的专业理论，进步专业操作技能，促进血站财务与现代财会专业的接轨。再次，注重财务人员的学习培训，适时安排财务人员参加现代财会理念和技能的学习培训，进步财务人员的财会专业技能，使其紧跟现代财会专业开展步伐。再次，打破事业单位编制限制，引入竞争机制，吸引优秀的青年俊才，能者上庸者下，出尽财务团队的战斗力。五网络信息化财务管理当前，网络信息化技术快速开展，各行各业已经广泛理论与应用。作为血站的财务管理方面，完全可以充分创新与利用，使之成为促进血站财务管理的工具和手段。首先，引入先进财务管

7、理软件，并进展改良，使之合适血站财务工作需要，便于存储，查询，也防止人工操作产生的疏漏和错误。其次，通过网络资源，；理解同行业血站财务管理的先进理念和制度，创新改变为我所用。再次，丰富的网络资源，可以有效利用与进步财务人员的财会专业理论与技术，减少员工培训时间与本钱。最后，建立血站财务数据库，查询历史收支记录，用于核定采购支出的资金审核，也有利于财务预算的参考与制定。三、总结血站财务管理，是一项综合性的工作。建立和完善财务管理制度，是财务管理程序化，客观化的根底；打造一支思想层次较高，专业理论技能过硬的财务管理队伍是财务管理的保障；依托网络信息技术，不断创新和进步财务管理程度，是财务管理前进的动力。总之，用全局性，开展性的目光对待血站财务管理工作，使其开展有章可循，不断前进。参考文献：1孙日辉.血站财务管理问题及对策研究J.财经界学术版，2022，10：253.2范其章.浅议血站