中级经济师考试《工商管理》模拟试题及解析

1、中级经济师考试工商管理模拟试题及解析1.根据中华人民共和国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。A.董事会 B.监事会C.职工代表大会 D.国资监管机构【答案】:A【解析】:我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。2.根据中华人民共和国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（ ）年。A.1 B.2 C.3 D.5【答案】:C【解析】:我国公司法规定，监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律

2、、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。3.下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）。A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】:D|E【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。4.某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于（ ）。A.员工自然流出 B.员工非自愿流出C.员工自愿流出 D.解聘【答案】:B【解析】:从员工流出企业的意愿来看，员工流出可分为非自愿流出、自愿流出和自然流出

3、三种情况。非自愿流出就是由于各种原因，由企业一方先提出让员工离开，而并非员工自己主动提出流出企业。非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。5.影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】:A|D【解析】:影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。6.该企业进行人力资源

4、供给预测时可以采用的方法是（ ）。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度设计方法。7.生产进度管理的目标是（ ）。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】:B【解析】:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。8.N公司将资产注入M公司，M公司可用（ ）作为购买该笔资产的方式。

5、A.现金 B.股权 C.公益金 D.库存股E.资本公积【答案】:A|B【解析】:资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资进行投资或并购。因此，N公司将资产注入M公司，M公司可用现金和股权作为购买方式。9.该项目的净现值为（ ）万元。A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00【答案】:C【解析】:净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为

6、现值，减去初始投资以后的余额。则该项目的净现值=4003.17+3000.621-1200=254.30（万元）。10.下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（ ）。A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“315专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】:B【解析】:消费者权益社会保护是指通过消费者组织履行对商品和服务的社会监督而对消费者权益进行的保护。我国的消费者组织有两种:消费者协会；其他消费者组织。11.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认

7、为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金 B.集体奖金C.节约奖金 D.特殊贡献奖金【答案】:D【解析】:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。12.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】:D【解析】:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实

8、现企业经营目标的整个过程。D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析比较复杂的问题。13.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（ ）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。14.下

9、列关于股份有限公司股东大会说法中，正确的有（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】:A|C|D|E【解析】:B项，监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会。15.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】:C【解析】:董事会决议的表决实行两

10、个原则：“一人一票”的原则。我国公司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。多数通过原则。我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。16.把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（ ）。A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】:C【解析】:盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平

11、的产量。17.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】:A【解析】:在企业战略实践中，战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是，战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。18.某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法E.计点法【答案】:A|B|D|E【解析】:以职

12、位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括：职位等级法。这种方法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。职位分类法。这种方法是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。计点法。这种方法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”。因素比较法。这种方法需要找出各类职位共同的“付酬因素”，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。19.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。201

13、1年真题A.财务层面B.顾客层面C.生产层面D.内部经营流程层面E.学习与成长层面【答案】:A|B|D|E【解析】:平衡计分卡的设计包括四个方面：财务角度。财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利作出贡献。顾客角度。在这一角度，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。内部流程角度。在这一角度上，管理者要确认组织擅长的关键的内部流程，这些流程帮助业务单位提供价值主张，以吸引和留住目标细分市场的顾客，并满足股东对卓越财务回报的期望。学习与成长角度。这一角度确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功

14、的关键因素。20.根据企业性质的不同，企业物流可分为（ ）。A.企业自营物流 B.生产企业物流C.流通企业物流 D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】:B|C【解析】:根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流；根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。21.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（ ）。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】:A【解析】:企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励主要通过年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等方式，尽可能使企业家收入与企业绩效挂

15、钩。22.以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标-职位法C.目标责任法D.目标-手段法【答案】:D【解析】:建立关键绩效指标体系一般有两条主线：按组织结构分解，多采用“目标-手段”法；按主要流程分解，多采用目标责任法。23.影响生产物流的主要因素有（ ）。A.顾客对产品的认可程度 B.生产的类型C.市场占有率 D.生产的规模E.企业的专业化与协作水平【答案】:B|D|E【解析】:生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产之后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，并借助

16、一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。影响生产物流的主要因素有：生产的类型；生产的规模；企业的专业化与协作水平。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（ ）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】:A【解析】:按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业。25.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业

17、务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（ ）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】:A【解析】:成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属于成熟业务。26.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的（ ）。A.供需调剂 B.价格调节C.货物运输能力调节 D.配送与物流加工【答案】:A【解析】:仓储管理的供需调节功能是指一些产品的消费有很强的波动性，然而生产却是均衡的；相反，像粮食等产品生产节奏有

18、间隔而消费是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要仓储作为平衡环节，把生产和消费协调起来。题中，仓储使消费者可以在任何季节购买到大米，体现了仓储管理的供需调剂功能。27.某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】:D【解析】:自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期口标的创新战略。由题意，该企业的技术创新战略为自主创新战略。28.某家电生产企

19、业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。29.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.市场营销组合策略 B.差异性营销策略C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】:D【解析】:集中性营销策略，是指企业在市场细分

20、的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。30.分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（ ）。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】:D【解析】:康采恩是指分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心形成的联合。通常它不仅包括不同工业部门的企业，而且包括运输、商业、金融业和服务行业的企业，一般以金融控制为基础，其核心或是大公司，或是大银行。31.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档玩具的价格分别为100

21、元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业采用的产品定价策略是（ ）。A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策略C.产品线定价策略 D.副产品定价策略【答案】:C【解析】:该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于产品线定价。(2)若采用成

22、本加成定价法，加成率为30%，该企业低档玩具的单价是（ ）元。A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6【答案】:D【解析】:根据成本加成定价法，单位成本单位可变成本固定成本销售量15350000/5000022（元），则产品价格单位产品成本（1加成率）22（130%）28.6（元）。(3)若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是（ ）元。A.31 B.32 C.33 D.35【答案】:A【解析】:目标利润定价法的计算式为：目标价格单位成本目标收益率资本投资额销售量。因为产品的单位成本是22元，则目标价格2230%15000005000031（元）。(4)下

23、列关于该企业拟采用的渠道策略的说法中，正确的是（ ）。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】:A|C【解析】:二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者批发商零售商消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集分销。32.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A.社会文化环境分

24、析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内战略群体分析【答案】:B|D|E【解析】:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企业内部环境分析的内容。33.某企业大批量生产单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时，已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：(

25、1)该企业所核算生产能力的类型是（ ）。A.计划生产能力 B.查定生产能力C.设计生产能力 D.混合生产能力【答案】:A【解析】:A项，计划生产能力又称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。B项，查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。C项，设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。不同类型的生产能力适用情况不同，在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。D项，混合生产

26、的能力是对上述三种能力的一种综合。(2)影响该企业生产能力的因素是（ ）。A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量【答案】:B|C|D【解析】:影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量；固定资产的工作时间；固定资产的生产效率。(3)该车工车间的年生产能力是（ ）件。A.60000 B.70000 C.65000 D.75000【答案】:D(4)该钳工车间的年生产能力是（ ）件。A.60000 B.62500 C.65000 D.72500【答案】:D(5)该企业应采用（ ）类指标为编制生产计划的主要内容。A.产品价格

27、B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值【答案】:B|C|D【解析】:生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。34.关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】:A|B|D【解析】:技术创新的主要特点包括：技术创新是一项经济行为；技术创新是一项高风险的活动；技术创新时间的差异性，不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异；技术创新具有较强的正

28、外部性；一体化与国际化。35.根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（ ）的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】:D【解析】:在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于C类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。36.下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身份地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案

29、】:A【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。37.麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括（ ）。A.共同价值观B.风格C.企业战略D.结构E.技能【答案】:A|B|E【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效

30、开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。38.某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（ ）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】:D【解析】:注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。商标每次续展注册的有效

31、期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。39.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（ ）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】:A|C|D|E【解析】:薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。40.下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】:C【解析】:

32、内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映了投资项目的真实报酬率。41.独立董事的职权之一是（ ）。2012年真题A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】:D【解析】:独立董事除应当具有公司法和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。42.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物

33、流管理的（ ）目标。A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性【答案】:B【解析】:经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流成本的最小化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。43.下列电子商务运作系统的组成要素中，（ ）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】:B【解析】:企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服

34、务，完成交易。企业既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。44.下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（ ）。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】:D【解析】:在制品定额法又称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。45.下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（ ）。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E.碎废布【答案】:A|D【解析】:以废玻璃瓶为代

35、表的回送复用物流系统是配送运输的逆运输，在实践中，配送运输和回送复用运输两者构成了一个往返式的物流系统，一般将这种系统看成是一个完整的双向配送系统。BCE三项属于收集集货物流系统。46.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（ ）市场营销。A.整合性 B.同步性 C.开发性 D.维持性【答案】:B【解析】:不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就可能不一致。针对这种需求状态，市场营销者应通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间

36、上协调一致。47.下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是（ ）。A.人员核查法B.转换比率分析法C.德尔菲法D.一元回归分析法【答案】:C【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。48.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户，这种细分属于（ ）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收人细分【答案】:B【解析】:行为细分是指企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、

37、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。49.下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（ ）。A.EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B.总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C.通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性【答案】:A【解析】:外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法，其做法是从机会和威胁两个方

38、面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后计算出企业的总加权分数。A项，内部因素评价矩阵是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素。50.企业库存量过大会导致（ ）。A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降 D.订货次数增加【答案】:A【解析】:库存量过大所产生的问题包括：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，

39、影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的问题。51.下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（ ）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】:B【解析】:偏差目标值实际值。对于产量、利润、劳动生产率这类目标，正偏差表示没有达标，需要控制；而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，表示达标。负偏差表示实际值大于目标值。对于ACD三项，当出现负偏差时不需要进行生产控制，而对于成本来说，负偏差表示低于控制标准，需要重点加以控制。52.对研究开发工作进行科学管理的通行

40、做法是实行（ ）。A.绩效管理 B.投资管理 C.核算管理 D.项目管理【答案】:D【解析】:对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。53.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）。A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】:D【解析】:资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。54.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（ ）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】:A【解析】:抽样误差是指严格按照随机原则抽样时，