中级经济师考试《工商管理》真题预测考卷含答案解析

1、中级经济师考试工商管理真题预测考卷含答案解析1.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】:D【解析】:品牌战略有不同的类型，主要包括：单一品牌战略；主副品牌战略；多品牌战略。其中，多品牌战略又称独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。2.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.市场渗透定价策略B.备选产品定价策略

2、C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】:A【解析】:市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。3.下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）。A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】:D|E【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。4.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，

3、则该上市公司当时的市净率为（ ）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】:C【解析】:市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=220/8=5（倍）。5.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】:D【解析】:生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。6.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的资本成本率为（ ）。

4、A.14.1% B.14.7% C.17.0% D.18.3%【答案】:A【解析】:根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，其公式为：KRf（RmRf）。式中，Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；为风险系数。由题可得，该公司资本成本率为：5%1.3（12%5%）14.1%。7.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（ ）而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本 B.固定成本C.付现成本 D.固定财务费用【答案】:B【解析】:营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，当销售额（营业额）增减时

5、，息税前利润会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。营业杠杆是由于固定成本的存在而产生的效益。8.N公司将资产注入M公司，M公司可用（ ）作为购买该笔资产的方式。A.现金 B.股权 C.公益金 D.库存股E.资本公积【答案】:A|B【解析】:资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资进行投资或并购。因此，N公司将资产注入M公司，M公司可用现金和股权作为购买方式。9.下列活动中，属于企业价值链主体

6、活动的是（ ）。2014年真题A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】:B【解析】:企业价值链由主体活动和辅助活动构成：主体活动，是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动，是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项均属于辅助活动。10.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】:C

7、【解析】:市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。11.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金 B.集体奖金C.节约奖金 D.特殊贡献奖金【答案】:D【解析】:特殊贡献奖金是指企业为

8、了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。12.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（ ）。A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率【答案】:A【解析】:市盈率是某种股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率，目标企业的价值即企业净利润总额乘以标准市盈率。13.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略 B.企业业务战略C.企业部门战略 D.企业职能战略【答案】:A【解析】:企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，一般是

9、以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。14.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（ ）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管

10、理D.销售物流【答案】:D【解析】:企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移，是以实现企业的销售利润为目的的。简言之，企业销售物流是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动。15.股份有限公司监事会的职权有（ ）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.对董事会决议事项进行质询【答案】:A|D|E【解析】:股份有限公司监事会行使的职权除了ADE三项外，还包括:对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；当董事、高级管

11、理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议；提案权；公司章程规定的其他职权。B项，监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权；C项，监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度。16.战略实施流程的第一步骤为（ ）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】:B【解析】:企业战略实施流程的步骤依次为:战略变化分析。企业在实施战略时，首先要清楚地认识到自己要进行怎样的调整才能成功地实施战略。战略方案的分解

12、与实施。为了执行方便，需要将战略方案从时间和空间两个方面进行分解。战略实施的考核与激励。考核是检验企业战略的重要标准，从而验证企业战略的正确性、可执行性和效益性。17.根据我国专利法，发明专利权的保护期为（ ）年。A.5B.10C.20D.25【答案】:C【解析】:我国专利法规定，发明专利权的保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。18.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（ ）。A.以资抵债 B.资产置换C.股权置换

13、D.以股抵债【答案】:B【解析】:资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司进行交易，属于资产置换。19.电子商务的“四流”指的是（ ）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】:A【解析】:电子商务的“四流”包括：商流，是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程。资金流，是指在买卖双方间随着

14、商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等。物流，是指商品从供应地向接收地的实体流动过程。信息流，是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程。20.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（ ）。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】:A|B【解析】:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资；流动资产投资；其他投资费用；原有固定资产的变价收入。21.下列商品中，适合完全电子商务的有（ ）。A.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询【答案】:A|B|C

15、|E【解析】:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。其交易对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。完全电子商务是电子商务发展的高级阶段。22.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】:B【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。

16、其实质是减价策略。这种策略是鼓励客户购买，提高市场占有率的有效手段。主要包括以下几种：现金折扣；数量折扣；交易折扣；季节折扣；复合折扣；价格折让。其中，现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即10天内付款的客户可享受2%的优惠；30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低，一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。23.下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有（ ）。A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物进行运输包装【答案】:D|E【解析】:订单履行由与实务

17、有关的活动组成，主要包括：通过提取存货、生产或购进满足客户所需货物；对货物进行运输包装；安排送货；准备运输单据；发票的准备和邮寄。24.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。2015年真题A.5B.10C.12D.15【答案】:C【解析】:盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量固定成本/（销售单价单位变动成本）。由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60/（1712）12（万件）。25.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益

18、值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。2011年真题A.28B.32C.36D.38【答案】:B【解析】:损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。则该产品的期望损益值0.3400.5300.22532（万元）。26.财务杠杆是由于（ ）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】:D【解析】:财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。27.某企业进行薪酬制度设计时，将各

19、种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明。接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】:C【解析】:以职位为导向的基本薪酬设计包括：职位等级法；职位分类法；计点法；因素比较法。其中，计点法是指将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，然后把各

20、“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便实际操作；接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换为具体的薪酬金额。28.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C29.某企业决定采用网络市场间接

21、调研方法进行市场调查可以采用的方法是（ ）。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】:B【解析】:网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研的方法。30.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（ ）。A.免费送货 B.产品包装C.修理维护 D.备件供应E

22、.产品质量【答案】:A|C|D【解析】:附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。31.在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】:B【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，它是准时制生产方式最显著的特点。32.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（ ）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

23、B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【答案】:A【解析】:卖者技术交易的程序为：根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标；收集情报信息；交易项目的论证；采取适当的经营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技术合同的签订；交易项目的组织实施。在双方均按合同约定，履行了各自应尽的义务，双方都满意，通过了考核验收后，这个技术交易项目才能宣告结束。同样，上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（

24、 ）。A.总经理 B.工会主席C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东【答案】:D【解析】:按照公司法的要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。34.企业战略实施的考核方法主要有（ ）。A.关键绩效指标法B.分支界限法C.平衡计分卡法D.线性规划法E.一元回归法【答案】:A|C【解析】:考核是检验企业战略的重要标准，从而检验企业战略的正确性、可执行性和效益性。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡计分卡等方法实施。在考核结束后，应对员工进行合理的奖惩，从而鼓励员工，提升员工满意度。35.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业

25、业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】:D【解析】:企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。本题中，“食品生产企业”进军“家电业”，实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。36.下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】:D|E【解析】:群体激励薪酬的形式主要有：利润分享计划，是指用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过

26、目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度；收益分享计划，是指企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等所带来收益的绩效奖励模式；员工持股，是指一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式。37.世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利【答案】:C|D|E【解析】:世界知识产权组织（WIPO）把知识产权界定为：关于文学、艺术和科学作品的权利；关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；关于人类一切活动领域的发明的权

27、利；关于科学发现的权利；关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；关于制止不正当竞争的权利；在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。38.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，试计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.36B.9C.27D.18【答案】:C【解析】:转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是，先根据过去

28、的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意，该企业年销售额每增加1000万元，需要增加的人员共27名，则如果年销售额增加3000万元，需要增加工作人员：27381（名）。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是243，可以计算出，2019年新增的客服人员为813/（243）27。39.下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是（ ）。A.战略B.风格C.结构D.制度【答案】:B【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、

29、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。40.准时制（JIT）本质上是一个（ ）生产基地。A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式【答案】:B【解析】:准时制本质上是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需要。它的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”。这种生产方式的核心

30、是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。41.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（ ）。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】:C【解析】:即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流；广告。42.下列关于技术创新的特点的说法中，正确的有（ ）。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E.技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】:A|C|E【解析】:B项，技术创新不是技术行为，而是一种经济行为；D项，由于

31、科技创新成果具有使用的非排他性，创新投入主体很难对成果实现独占，所以具有准公共物品的性质，具有较强的正外部性。43.某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】:A【解析】:专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有有权。世界各国专利的保护期，随其保护对象的不同而异，一般而言发明专利的保护长，l520年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常低于10年。专利保护的长短与经济和科技发展状况相联系，工业发达国家的专

32、利保护期限一般较长，而发展中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为l0年，均自申请之日起计算。44.某企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（ ）。A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性目标【答案】:C【解析】:企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标，是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降

33、低企业生产物流运作的成本和费用。适应性目标，是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。45.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）。A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】:D【解析】:在A-U过程创新模式中，稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。该阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。46.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括（ ）。A.工作本身 B.工作环境 C.带薪休假 D.保险福利E.企业文化【答案

34、】:A|B|E【解析】:非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。47.一般说来，一个企业的内部环境包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业发展条件D.企业战略E.企业资源【答案】:A|B|E【解析】:企业的内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部环境是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件。一般说来，一个企业的内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源等。48.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户，这种细分属于

35、（ ）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收人细分【答案】:B【解析】:行为细分是指企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。49.关于企业经营决策要素的说法，错误的是（ ）。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:D【解析】:D项，决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的一个基本要素。在做出最终决策之前，对每一个

36、备选方案的实施结果进行客观、公正的预测和评价，这既是保证决策科学化的重要前提，也是方案择优的最终依据之一。50.企业仓储管理的主要任务有（ ）。A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】:B|C|D|E【解析】:企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。其主要任务包括：仓储设施规划和利用；保管仓储物资；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。51.根据中华人民共和国公司法，股东享有的权利有（ ）。A.股东会的出席权 B.董事的选举权C.经理的聘任权 D.内部管理机构的设置权E.股份的转让

37、权【答案】:A|B|E【解析】:股东的权利包括：股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。CD两项，经理的聘任权和内部管理机构的设置权属于董事会的职权。52.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票

38、的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：(1)该公司2011年的财务杠杆系数为（ ）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4【答案】:C(2)测算财务杠杆系数是为了分析公司的（ ）。A.财务风险 B.营运能力C.营业成本结构 D.资产规模【答案】:A【解析】:财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。本案例中对财务杠杆的测算，目的在于分析公司的财务风险。(3)根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（ ）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%【答案】:C(4)综合资本成本率可以作为选择（ ）的依据。A.股利率 B.追加

39、筹资方案C.贷款利率 D.折现率【答案】:B【解析】:资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准。(5)公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。A.提高息税前利润 B.规避营业风险C.核算财务总成本 D.优化资本结构【答案】:D【解析】:资本成本率，尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本成本率的目的在于优化资本结构。53.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区【答案】:A【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为：金牛区。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低。明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。题中，该型号智能手机“业务增长率较低，但市场占有率较高”的情况，符合金牛区产品特征。54.关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正