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文档简介

1、公司员工工资福利管理制度工资标准1）公司实行职务等级岗位工资制。共分为13个等级。2）管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级。3）管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月起，其工资也将随之相应调整。4）政府规定的各项政策性补贴，按规定发放，并计入工资总额。工资构成个人总收入=职务岗位等级基本工资生活津贴浮动效益工资1）职务岗位等级基本工资：依据担任职务、岗位职责、技能高低，经过考核确定。2）生活津贴：按国家有关规定执行。3）浮动效益工资;随公司经营效益的高低上下浮动。原则上公司每年进行一次工资调整。岗位级别确定技术工种，包括工程师、工程技术人员、财

2、务人员、司机、采购等，进行技术考核，合格者相应纳入13等级。熟练工种，包括直接工人、收款员、保安、电话员、门卫、外币兑换员等。其岗位工资按其岗位工作年限、工作业绩确定。试用期间定为13级，期满后定为12级，在本职工作满1年，工作表现优秀晋升为11级，工作满2年晋升为10级，满3年晋升为9级，9级为服务员最高级。理人员（指领班以上人员）按照各岗位任职条件进行考核，经聘任后，确定相应岗位级别。专业技术人员，如工程师、助理工程师、技术员、会计师、助理会计师、会计员、经济师、助理经济师、经济员、审计师等，根据其所具备的专业技术职称、任职条件、任职资格，经公司聘任后，可确定相应岗位级别。文职人员，如各部

3、室文员、科室人员、接待、问询、公关、财务等，符合任职条件者，确定相应岗位级别。职务岗位变动后的岗位级别确定职务提升;凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用3个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应职位等级。岗位变动;凡在公司内部调动，自调动之日起均须经过3个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于新岗位者纳入新岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位高于新岗位等级，按新岗位等级执行。新进员工等级的确定（1）调入人员：有相同工作经历，调入公司后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级。（2）各专业学校毕业生直接来本公司工作：所在岗位试用3个月后，根据其条件和岗位要求，确定岗位等级。（3）职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，定12级，并依其所在岗位要求逐步晋升。审批权限1）主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事部批准。2）部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经

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