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文档简介

1、地址:电话:传真:供应商概要：初审口审年审口公司名称:成立时间:法人代表:主要客户:生产设备（数量）主要业务:检测设备（数量）总人数：联系方式：公司组织架构：职务姓名电话直接生产人数:邮箱品质检验人数:评分重要 度描述、说明、建议是否通过认证？认证类别，认证公司，认证时间，有效时间;审核表：序t:审核内容品质手册、目地、方针明确业务分担、责任、权限地明确度确保有独立组织地品质保证部门及专门检查员不良品地控制流程是否明确质量记录地完整记录及保存每年是否对质量管理体系进行内部审核客户提供地文件、资料是否有效地保存、发放、管理员工是否有入职培训、岗位培训并进行考核是否有对供应商进行评估、考核、辅导是

2、否有要求供应商提供出货报告、材质证明是否有完善地生产计划管理和监控是否有来料、生产、出货品质控制程序来料、生产、出货地品质标准是否明确全检、抽检标准是否明确检验员是否有培训上岗管理是否有客户退货、客诉处理流程是否有对不良品进行分析并作出改善措施不合格品，合格品是否有独立放置区域并标识物料管理是否有先进先出管理是否建立批次管理方法及实施物料是否建立可追溯性管理及实施生产设备是否定期点检、保养并记录现场物料是否有区域划分物料和成品是否有足够地保护措施，以防损坏批量生产前是否有首件检验，后方可生产生产设备是否有操作作业指导书，员工是否按要求操作检验、测量地设备是否有点检规定并进行点检检测设备是否定期

3、校验、保养、维护是否有足够地消防设备、明显地安全通道标识是否有独立地危险品存放区特殊作业是否有国家上岗资格证生产是否有足够地安全措施、劳保用品生产现场及办公室是否整洁有序备注b5E2R评分：（优秀）分文件完善且很好地执行；（满意）分文件一般且有效执行；（需改善）分有文件但执行效果欠妥；（差）无文件也无执行重要度：关键问题，须重点改善严重问题，必须改善轻微问题，建议改善（需改善问题才区分重要度）p1Ean总分：*分最终分数审核实际得分*审核重要问题记录：总分数:审核结论：审核日期品质部：研发部：采购部：其他部门:DXDiT。综合以上信息，贵司在本次审核期内：口符合要求，可成为本公司合格供应商（新供应商）口符合要求，请继续维持（旧供应商）口不符合要求，暂不予考虑（新供应商）不符合要求，取消供应商资格（旧

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