零售地点选择零售地点选择的決策过程(32页)ppt课件_第1页
零售地点选择零售地点选择的決策过程(32页)ppt课件_第2页
零售地点选择零售地点选择的決策过程(32页)ppt课件_第3页
零售地点选择零售地点选择的決策过程(32页)ppt课件_第4页
零售地点选择零售地点选择的決策过程(32页)ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第六章零售地點選擇.零售地點選擇.學習目標零售地點選擇的決策過程商業區域的種類與特性評估零售地點的技術購買、自建或是承租店面?發展零售據點網路.零售地點選擇的決策過程 .零售地點決策過程評估不同地理區域的居民特徵及商店特性。能否要設立一家單獨存在的商店、或將商店設在未規劃的商業區域或者規劃過的商業區域購物中心。決定能否要買、蓋房子或租店面於單獨設店的地段、未規劃商業區域或規劃過的商業區域購物中心。分析能否要發展零售據點網路。来自 cnshu 中国最大的资料库下载.商業區域的種類與特性.商業區域的種類單獨存在性商店(free standing)自然构成的、未經規劃的商業區域。規劃過的商業區域及購

2、物中心,或在捷運站出入口設立的規劃過的購物中心。(planned business district / shopping malls) .單獨存在性商店之優點 沒有競爭租金本钱低營運上享有彈性,調整自在度大.單獨存在性商店之缺點剛開店時較難吸引顧客來店;顧客能够不願長途跑來,只逛一家店,而無其他選擇,缺乏聚集顧客的經濟規模;.未規劃性商業區域中央商業區域次要商業區域鄰里型商業區域條狀商店街.中央商業區域中央商業區域(Central Business District, CBD) ,或稱為鬧區(Downtown),往往是一個城市零售業早期發展的重心,有大量的辦公室及零售商店聚集,還包括文化及娛

3、樂設施,相當多樣化。 例如: 中國深圳市中央商業區域, 包括深圳書城、少年宮、演藝廳、購物公園、深圳市政府及資訊大樓等。.次要商業區域次要商業區域(Secondary Business District, SBD)係指兩條大道交叉點鄰近的商業範圍,通常一個城市有數個次要商業區域,如台北市的公館、忠孝東路四段及高雄市三多商業區域。 .鄰里型商業區域鄰里型商業區域(Neighborhood Business District, NBD)係指未規劃的購物區域,提供社區居民服務與便利的購物環境,如台北市民生社區大圓環及高雄市尖美商業區域。.條狀商店街條狀商店街(String)在台灣住商混合的環境下相當

4、多,只需馬路夠寬,交通便利,則極能够集結成市,由販賣同類或不同類的商品聚集在一同,如台南市及永康市的中華東路 。.規劃性商業區域購物中心(Planned Business DistrictShopping Malls)規劃性購物中心係指一組建築物、一致的商業機構座落同一地點,商店種類平衡,由統一單位來管理或擁有,外面並設有停車場。通常是重新規劃及建立。例如位於桃園縣的台茂及大江購物中心,台北的京華城與微風廣場。.購物中心類型購物中心依其規模大小及商圈設定可分為可以分為,每種方式都有本人的生存空間 :鄰里型購物中心(Neighborhood Shopping Center) 、社區購物中心(Co

5、mmunity Shopping Center) 、區域性購物中心(Regional Shopping Center) 、工廠直銷型量販式購物中心(Outlet Shopping Center) 、超大型購物中心(Mega Mall) 。.規劃過的購物中心之優點產品種類規劃良好及商店型態達到平衡郊區人口不斷地增長;一次購足;协作規劃及分攤本钱;特有的購物中心笼统;消費者流量極大化;来自 cnshu 中国最大的资料库下载.規劃過的購物中心之優點道路近便性佳,且有足夠的停車場;鬧區購物的衰退;較中央商業區的租金低;流行逛購物中心,甚至已成為一種青少年次文化,有人戲稱這些青少年為購物中心老鼠(Sho

6、pping Mall Rats)。 .規劃過的購物中心之缺點個別商店的營運較缺乏彈性:在整體規劃之下,營運時間及商店組合已事先規劃好,遭到限制,能够無法隨心所欲,且開設新店與結束營業需經過購物中心管理公司核准;往往比單獨存在的商店租金高;顧客對購物活動的厭倦;.規劃過的購物中心之缺點購物中心內競爭猛烈:同樣的商店,會彼此競爭相當猛烈;遭到強勢商店所支配:因購物中心名氣大及促銷才干強,其他小專門店,會受強勢商店支配。 .關鍵名詞購物中心 (shopping center, shopping mall)統一夢時代購物中心 購物商場 香港又一城購物商場 購物廣場(shopping plaza)香港太

7、古廣場 購物商城購物商廈購物公園.評估零售地點的技術.評估零售地點的技術評估零售地點特徵及其銷售潛能的方法包括:經驗法則法(Rule of Thumb)、檢核表法(Checklist Method)、類比法(The Analog Method)及迴歸分析法(The Regression Analysis Method)。 .經驗法則經驗法(Rule of Thumb)則能够來自個人經驗、實際的觀察及不斷探求。 .檢核表法零售商將許多影響零售地點選擇的要素一一列出,以此作為評估能否適合開店的基礎,稱之為檢核表法(Checklist Method) 。 .類比法類比法(The Analog Met

8、hod)選擇一家現存的類似商店分析其銷售狀況,以此推估新設商店的能够銷售情況 .迴歸分析法迴歸分析法(The Regression Analysis Method)係以現有連鎖零售分店的營業表現及主要影響要素之關係為基礎,建立迴歸方程式:依變數,通常為每坪之營業額獨立變數,通常為商店特性、地點特徵及商圈特性迴歸係數 .購買、自建或承租店面確定特定地點之後,緊接著要面臨的問題是以什麼方式获得零售店面,購買或承租店面?抑或蓋新的店面?.發展零售據點網路零售商在建立一個據點後,接下來是如何逐渐發展出零售據點網路。零售據點網路擴張的途徑以零售商的行銷战略為最高原則,例如行銷战略及競爭態勢要求公司採取飽和战略,以維持或搶攻市場佔有率,則要密集式的設立零售據點。.關鍵字單獨存在性商店中央商業區域鬧區次要商業區域鄰里型商業區域條狀商店街零售綜效零售平衡經驗法檢核表法類比法迴歸分析法商店組合零售據點網路.討論問題請簡述不同商業區域的類型及特徵。請比較以下不同商業區域的優缺點:單獨存在的商店未規劃的商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论