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文档简介

1、六月份月度报告 周博 2021-7-5总括：六月份数据呈现商用和DIY各部门数据对比重点拉升培训商用七月份重点任务六月份数据呈现项目销售额纯利计划15.502.0实际7.561.3达成率56.5%65%各品牌电脑占比趋势重点拉升培训 从近期的电脑销售当中：发现了几个比较严重的问题。1、问题：马晋生对于产品关注度严重不够，尤其是DIY产品，我不去说普通是没有学过 。还有把握不住产品价钱，掌握客户心思才干太差。还有任务态度！ 处理方法：DIY产品方面重新做起，马晋生从今天开场每天了解一个DIY的产品信息要求做出详细的资料，哪怕是从网上复制。从如今的最新产品开场，每周做一次总结，将做好的产品资料与店

2、面人员分享讲解的方式，类似培训 。至于商用方面在平常的销售方面多做些积累，我适当的添加些打印机和投影之类的培训，争取能独立销售商用OA产品。 掌握客户需求，是一个销售员最根本才干，这来源于平常多接待客户，不论成不成交，平常闲聊的时候就能 发现一些客户。最重要的就是察言观色，这样就能很好的把握住客户，把本人想卖的产品推去出。 任务态度能决议本人的业绩和未来！这一点我会重点督促和培育。2、问题：安文凯最近入职一个月以来，对于电脑的产品知识了解太少，本人平常都不知道本人要干什么，觉得他有些盲目。 处理方法：平常我和赵长昆在空闲之余多做一些产品培训，培训后做一些模拟销售，把学到的东西运用到实践销售当中

3、，毕竟如今在银座店面客户较少，只能经过模拟销售的方式来提升员工的销售才干 。对于日常任务一定要有合理的安排，让长昆在平常的销售指点书方面多做些产品的安排，让他自觉去学。3、问题：李一对于效力流程不是很熟习，还有效力技术有待提升。 处理方法：效力流程由振秀重点培训一下，让李一做好本人的本职任务 。 技术方面我会在平常闲暇的时候督促他整理些关于电脑技术方面的知识，和大家交流一下。 做好效力很简单，看本人怎样做！ 七月份重点任务业绩与效能完成公司所定义务争取超额。提高任务效率。市场与客户 1、临近学生放假，做好暑期促销 ，多留些客户信息。2、市场调查-这个主要是对于一些小学里面规定必需配备电脑的调查，做好宣传。组织与流程1、暑期店面活动制定。2、特价机海报打印。3、华硕机器尽量清空。学习与生长 1、本人的心思调整。 2、管理好本身。 3、马晋生DIY培训

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