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文档简介

1、经 营 学 院泰康人寿总公司培训部编制泰康人寿TAIKANGLIFE业 务 主 任 研 修 培 训1团队运营第一步泰康人寿TAIKANGLIFE22课程目的欢迎和祝愿生长历程中的加油站本次研修班泰康人寿TAIKANGLIFE33课程目的回想生长过程,温故知新;检讨知识运用,修订目的;掌握根本要领,打通屏障;树立坚决信心,再攀顶峰。4团队运营第一步欢迎各位来到主任AS研修培训班祝贺各位在胜利的路上又前进了一大步祝愿各位将掌握更新的知识和任务方法祝愿各位满载而归发明更加辉煌的成就5内心呼唤祝贺各位在胜利的路上又前进了一大步请回答:赞赏泰康,赞赏教师!祝愿各位将掌握更新的知识和任务方法请回答:赞赏泰

2、康,赞赏教师!祝愿各位满载而归发明更加辉煌的成就请回答:我是最棒的!我是最优秀的!我将冲破一切妨碍,追求我的目的,坚持不懈,直至胜利!6生长历程中的加油站第一桶油:合格业务主任的十大条件01、符合要求;02、思想观念正确积极;03、具有良好的专业化笼统;04、具有培育他人,共同生长的愿望;05、有执行公司制度的才干;7生长历程中的加油站第一桶油:合格业务主任的十大条件06、注重团队表现,群策群力;07、任务方案,方案任务的执行力;08、辅导业务员的才干;09、良师益友的指点才干;10、较强的沟通才干。8生长历程中的加油站第二桶油:业务主任的五大责任01、个人业绩提升;02、增员与选择;03、小

3、组任务方案与执行;04、引导、协助组员任务;05、运营管理。9生长历程中的加油站第三桶油:业务主任的生长之路01、提升规划与提升的利益;02、增员的正确概念;03、专业化增员流程;04、与胜利者共享胜利高兴;05、走向新目的。10本次研修班为各位再加油回想生长的高兴与烦恼专业化销售流程的辅导才干与方法解惑-团队开展中的增员疑虑建立规范的营业组空杯轻松而来,满载高兴而归!11本次研修班课程内容新人销售辅导置信胜利必然是-增员答疑建立规范的营业组各位倾心投入:研讨、发表、交流、整合,创新方案;倾听、质疑、回馈、交融,生长自我。12美国西点军校U.S.Military Academy at West Point) 美国西点军校的退役上校赖瑞杜尼嵩在他的著作中写道: 西点军校塑造有品德的指点人,他们除了具备有一般指点人的特质、志向、自信心、勇气、智慧、口才、责任感、发明力和同情心之外,还百分之百的值得信任,即使面对强大的压力也绝不会动摇。他们把团队的需求置于个人利害之上,既不是偶一为之,也不是一时的良心发现,更不是为了让本人的履历表看起来更有利,而是随时随地都能让人信任。这些指点人都坚信一个看似矛盾的真理,那就是纪律,尤其是指点规那么,乃是忠实、发明力和团队精神的根底。13 结 论播种者,必经耕耘才有收获;

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