工作调研报告范文某区广播电视工作调研报告

1、第 页 共 8 页工作调研报告范文_某区广播电视工作调研报告某区广播电视工作调研报告一、基本情况区广播电视台于1998年由原区有线电视台（自收自支事业单位）与区广播电台（区财政全额拨款事业单位）合并组建而成。但当时的合并事宜，只是形式上的。仅仅是区有线电视台公章和名称改成了区广播电视台，区广播电台公章不变。截止目前两个单位性质均未改变，两地办公，统而不合，人、财、物各自分开，分块运行。（一）广播电台：属全额财政拨款的事业单位，定编9人，2021年开始实行绩效工资。现有干部职工8人，退休人员5名。其中，专业技术人员4人（播音、记者编辑各2名），工人岗2人，管理人员2人。1995年，区广播电台拥有

2、FM.5兆赫、FM87兆赫两个频段以及两套调频广播发射机，广播信号可覆盖全区90%的行政村，1996年、1997年两套调频广播发射机先后被雷电击穿报废，因资金的原因，一直未修复或购买。两个频段也因长期闲置未被使用，被省广播电视局收回。目前，全区仅有有线广播。（二）、有线电视台：属自收自支事业单位，编制控制数为8人，现有在编工作人员23人，其中新闻部3人，退休人员4人。有线电视网络覆盖城区及镇部分村，正常收费用户约6000户。太平、梅岭、罗亭三镇自建有线电视站，信号由区电视台提供。网络方面所收费用（入网费、收视费、移机费）与人员工资、社保、住房公积金、网络设备维修及材料购买、办公费用等支出基本冲

3、抵。主要节目为新闻梅岭影院等，新闻每周三期（周二、周四、周六）播出，2021年9月份起新闻上网。自今年12月26日起，我台对节目进行重新包装设计，丰富节目内容，增加播出时长，播出时间由原来的每天约6个小时增加为现在的17个小时。二、存在的问题和困难因全省文化体制改革，我区有线电视网络将被市网络公司收购，这里就不谈有线电视网络问题，只是单纯就宣传工作做一个说明。新一届区委、区政府对广播电视宣传工作的重视程度日益增大，投入也在逐步增加，相比以前，广播电视宣传工作的硬件和软件条件都有所改变。但是站在全市角度来说，与兄弟县区比较，我区无论是在硬件设施还是软件条件都存在较大差距。各县电视台均为财政拨款，

4、都有自己的办公大楼，采编播专用房间和录播室、器材室等功能房较为齐全，政府每年还投入几十万用于人员培训、设备购买及维护、稿酬支付、新闻用车购买及经费保障等等。各兄弟县台新闻专题部采编播人员都在20人以上，多的有35人，摄像记者10多人，摄像机十余台，非编系统和硬播系统都在2套以上；如新建县采编播人员23人，其中记者12人；县采编播35人，记者16人。（一）、经费有限区广播电台作为全额拨款事业单位，财政每年所拨经费除掉在职和退休人员13人工资、住房公积金、医保之外所余无几，还要支付办公、水电等各项费用，经费捉襟见肘，设备维护更是心有余而力不足。区电视台作为自收自支事业单位，无力承担需要不断投入的新

5、闻宣传设备及经费。2021年年初政府财政拨付25万进行政府采购，购置了包括两台摄像机在内的一批设备，20年新添了一部摄像机，硬件条件相对改善，但经费问题依然突出。（二）、采、编、播专业人员缺乏，且存在不稳定性广播电视台人员素质存在较大差异，目前广播电台两位记者和其他人员在有线广播下可以维持工作正常开展，但是如果恢复调频广播之后，信息量增加就不能满足工作需要；电视台采、编、播人员有11人，但在编人员仅4人，科班出身的不多，其余均为聘用或实习人员，流动性很大。这种专业人员的缺乏且不稳定性制约了新闻工作的开展。（三）、硬件条件有待优化1、办公场所急需解决广播电台有一栋三层楼的办公楼，但由于建成年代较

6、早，面积较小，房屋存在渗漏情况，条件也很简陋；有线电视台自建台以来就一直没有办公场所，目前租赁区图书馆办公楼办公。二十余人及采、编、播设备共用几间房间，极为不便。2、采编播设备不能满足要求目前三台摄像机相对来说还是稍少了点，因为机器和采访活动的矛盾有时很尖锐。区内活动有时一个上午有四五个，但我们只能选择重点的活动，或者采取两头跑的方式，记者赶场子，碰上路途远又耽误时间。此外，非编系统和播出设备只有一套，且不时发生故障，从而影响了工作效率。3、没有新闻工作用车因无新闻工作用车，目前记者跑新闻近则步行，远则蹭外单位车辆或租车，在时间上很难保证，往往耽误时机；尤其是遇到突发事件、召开临时性或紧急性会

7、议时，路途较远而又要等待车辆到来，时间保障上就成了一个很大的问题。三、今后工作思路广播电视台是党委、政府的喉舌，承担着新闻宣传、舆论引导和的任务。在下一阶段，我们准备做以下工作：二、丰富载体，提升宣传效果。继续增加电视播出时长，丰富播出内容。除新闻外，推出如影院、家庭剧场、动画片、专题片、科普片、点歌台、广告等等节目，播出时长从目前17个小时增加为20个小时，计划从早上6点播至凌晨2点，其中新闻播出4次，进一步增加收视率，扩大影响力；在办好电视台的同时，办好广播电台。积极对接省市广电局，在区委、区政府支持下，收回广播频点，采取自办、合作的方式，充分发挥“空中电波”的作用，扩大区委声音辐射范围；

8、加大外宣力度，成立外宣中心，组织专人负责对接省、市及中央台，为我区建设营造良好的舆论氛围。三、建章立制，强化内部管理。严格内部管理，实现以制度管人管物目标。以出勤情况、工作态度、工作成效等作为考核标准，进一步制定并完善新闻选题策划制度、新闻上稿管理考核办法等规章制度，完善工作流程，奖优罚劣。四、多措并举，抓好人才培养。在政府支持下招聘引进专业人才，开展岗位练兵活动、读书会活动，采取请进来培训、走出去学习的方式提高人员综合素质，为广播电视台的发展打造良好的人才队伍。五、拓宽渠道，优化硬件设施。广播电视是个大投入、高消耗的社会事业，尤其硬件设备更新换代很快。我们将积极争取财政支持，同时通过市场造血

9、方式，加大投入，增加采编播设备，优化硬件设施，为广播电视事业发展提供扎实的物质基础。四、几点建议（一）、台台合并后实行财政拨款，增加编制，招聘引进采编播专业人才随着文化体制改革的深入进行，网台分离必然实行。作为自收自支单位，电视台没有了收入来，离开了有线电视网络的反哺，新闻工作人员利益便会受到影响，收入得不到保障，进而也会影响工作积极性。建议网台分开台台合并后参照兄弟台模式，由财政解决电视台新闻工作人员经费。这样既将有线电视网络推向了市场，又理顺了原本两台体制不同、统而不合的关系，进一步实现新闻资共享，人财物集中运行。另外增加广播电视台的人员编制，加大人才招聘引进力度。在招聘录用考试中，增加区

10、广播电视台的招聘计划，连续五年公开招聘采、编、播及技术人员，充实人才队伍，为广播电视发展注入新鲜血液。（二）、加大广播电视的资金投入广播电视是一项投入较大、消耗较多的社会事业，建设“生态、宜居、休闲”，繁荣城乡群众文化生活等都需要经费投入，同时，广播电视日常工作的经费也需保证，尤其是新闻部人员培训、设备维护、稿酬支付、新闻用车运行维护等。在新的形势下，广播电视台更需党委、政府高度重视和资金的大力支持。只有在政策上和经费上予以切实保障，广播电视的喉舌作用才能得到充分发挥。1、安排办公用房台台合并之后，必然要集中办公。但由于两台新闻人员加在一起有近20人。同时作为广播电视台而言，要有专门的采、编、播专用房间，广播和电视的播音房还需分开，还要有现场录播室、器材存放室等其他功能房，区广播电台那栋楼房是无法满足要求的；继续租用区图书馆办公也不现实。建议区委、区政府在统一调配各单位办公用房的同时，安排广播电视台的办公用房，合署办公，优化办公条件，增强工作的协调性。2、增加、更新采编播设备。新建县今年投入100万元用于更新数字化时代所用的采编播设备，其他县也在纷纷加大投