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文档简介

1、工程工程风险管理与工程保险工程工程风险管理与工程保险风险管理概述工程风险识别工程风险评价工程风险处置工程工程保险一、风险管理概述风险具备的要素：风险发生的不确定性风险的后果风险发生的条件、情况、缘由和环境风险管理的定义：在不测损害发生后，恢复财务上的稳 定、 营业上的活力以及对资源有效利 用的方法。是对要挟工程目的实现的一切要素予以确 认、评价和经济控制的方法。风险管理的内容识别问讯法财务报表法流程分析法现场勘测法相关部门配合法索赔统计记录法环境分析法风险识别风险分析与评价风险处置风险监视风险概率分布历史资料统计实际分布分析外推方法风险量测定风险费用分析风险评价准那么 CIM法 AHP方法风险

2、控制对策逃避损失控制分别分散转移风险财务对策自留转移保险保险经纪人工程风险经理工程风险机构工程风险管理 制度风险管理的技术难点1风险识别困难2风险评价误差大风险处置手段落后工程风险管理的目的使工程获得胜利为工程实施发明平安环境降低工程费用控制投资保证施工按方案有节拍施工，减少环境 或内部对工程的干扰，使工程一直处于 良好的受控形状保证工程质量使开工工程的效益稳定二、工程风险识别风险产生的缘由客观世界与客观世界的背叛事物的偶尔性外界的干扰人们的非正常行为为消除风险的代价与风险能够呵斥的损失二者权衡的结果 风险的分类工程/个体风险按风险后果按风险类型按风险影响纯粹风险特定风险投机风险市场风险发生概

3、率可预测性与资产或商业有关的风险与资本或金融有关的风险公司风险环境风险市场/行业风险严重性/影响 风 险 后 果例：打桩能够给临近建筑物呵斥的损坏 能够性严重性不能够能够性很小能够较能够非常能够可忽略的小中等大灾难性的自留自留自留保险保险自留自留部分保险保险保险自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工工程工程风险源政府的政策资金筹措方式与来源工程组织内部设计错误工程环境合同条款的错误与混乱物资采购与供货时间工程价款估算或结算错误通货膨胀和信贷风险汇率变卦不可抗力收益成效函数曲线收益成效风险厌恶者风险中立者风险喜好者ABC风险厌恶者风险中立者风险喜好者-250050001000015000三、工程风险评价工程的风险估计客观概率客观概率专家预测法 历史资料统计工程风险评价 经过进展风险费用分析，以便做出对风险的处置决策。通常采用的方法有AHP法GERT实际CIM模型蒙特卡罗模拟决策树法定性问题定量化四、工程风险处置经过深化研讨来尽量降低风险控制经过有效的保险风险转移根据管理才干或资金才干风险自留建立工程工程风险经过保证书转移风险运用各种合同各方承当风险的情况合同类型业主承包商设计和管理合同设计、建造、交钥匙合同固定总价合同浮动总价合同规定了目的造价的本钱加固定费用合同完工后重新计量合同按固定价钱计取管理费的管理

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