【培训】文化管理风险-担保机构风险管理的新思路ppt课件

1、 文化管理风险 担保机构风险管理的新思绪 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd目 录一、担保机构的风险分析二、担保机构风险管理的中心三、如何建立担保行业文化四、佛山盈达方式引见Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd一、担保机构的风险分析一担保机构的共识1. 担保行业是运营信誉管理风险的特殊行业，是高风险的行业。2. 担保机构的生存瓶颈 如何得到金融机构的认同 担保机构的开展瓶颈 如何有效地管理好风险3. 风险管理是担保机构的第一要务。Foshan Yingda Guarantee investment

2、 Co.,Ltd二担保机构的风险分类1、原生性风险：就是指担保机构本身由于在组织方式和人员方面的缺陷而存在的潜在风险。主要包括：1担保机构组织方式风险2担保机构成员的品德风险2、派生性风险：是指担保机构在运作中产生的一系列的风险。主要包括：外部经济环境、信誉环境、法律环境、国家政策导向、本身的经济实力、内部管理制度及运营管理等。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd1. 担保机构的风险永远无法消除。2. 风险无处不在，风险无时不有。3. 风险是可以防备、 躲避和控制的。三风险定律Foshan Yingda Guarantee investment

3、Co.,Ltd二、担保机构风险管理的了解一风险管理的两个层面1. 技术层面的风险管理：指担保机构为控制风险而设计制定的一系列制度、程序、方法和详细操作执行等。2. 文化理念层面的风险管理：指担保机构的风险管理理念及运作理念等。3. 两者的关系 文化理念是中心，技术是保证。文化理念决议技术，有什么样的文化理念就有什么样的技术，好的技术一定是在好的文化理念指点下构成的。技术是文化理念的详细化，没有技术再好的文化理念也无法实施。但技术主要处理操作表层方面的风险管理，不能处理风险管理的全部，特别是风险管理的深层次、根本性问题。因此，两者相辅相成，缺一不可，共同构成风险管理的全部。Foshan Ying

4、da Guarantee investment Co.,Ltd二风险管理=人的管理1. 人是管理之本，风险管理也不例外。风险管理的根本问题是“人的问题。2. 无论是原生性风险还是派生性风险，无论是工程决策还是操作执行,无论是技术层面的风险管理，还是文化理念层面的风险管理，风险管理的各个环节、各个层面都离不开“人。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd1. 担保机构“人的分析1投资者主要指民营股东2管理层与业务骨干来自不同的行业 不同的人有不同的理念，不同的思想定势，不同的任务作风，不同的风险认识，不同的品德水准，不同的实操才干，需求一致到一条轨道之

5、上是相当困难的。 三文化是风险管理的中心2. 用什么来一致这么多人的思想，规范人的行为？只需文化才有如此伟大的中心力量。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd四担保行业文化建立的意义2. 担保行业文化不仅是担保机构生存的需求，更是开展的需求。3. 只需建立优秀的担保行业文化，打造一支担保行业的事业型团队，才干从根本上防备和控制担保机构的风险。1. 担保机构风险管理的中心任务，就是建立优秀的担保行业文化。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd三、如何建立担保行业文化？一担保行业文化的构成： 1.普通意义上

6、的企业文化，包含了四个层次: 1精神文化 2制度文化 3) 行为文化 4物质文化 担保文化不是空谈，担保机构要管理好风险并构本钱人的竞争优势，必需注重建立担保文化。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd2担保行业文化包括：1担保行业文化是根据担保行业特性和担保机构本身实践开展情况而逐渐构成的。2担保行业文化包括企业风险管理理念、企业运作理念、一系列规章制度、指点及员工的行为规范和产品服务、价值规范等。三、如何建立担保行业文化？Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd二担保行业文化建立5步骤1. 分析提炼

7、根据担保行业及担保机构自身的特性，拟订与之相顺应的风险管理理念、企业运营管理理念、运营哲学、中心价值观等。3. 规范机制 在理念的指点下建立、完善各种制度、流程和规范。主要包括： 1企业管理方式 2业务运作流程 3员工行为规范 4员工考核与鼓励机制等2. 一致理念 分别在股东、管理者及员工中反复研讨讨论或学习宣传，达成共识，对协作各方完成浸透、达成了解。4. 严厉实施 重在执行5. 修正完善 文化需求不断提高、开展 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd四、佛山盈达方式引见(一)佛山盈达在担保行业文化建立方面进展了一系列有益的探求和尝试。一佛山盈达

8、正式创建之前即与投资各方达成共识。1. 明确了设立盈达的指点思想。 “政府引导、社会参与、规范化运营、市场化运作2. 确定了较为先进的组织方式。 1按现代企业制度设立，产权明晰，足额出资。 2股权分散，没有“一股独大，且股权多元化聚集了三方面的资本及资源。 市政府出资引导 ； 利用专业担保公司广东银达担保投资的运作平台及运作阅历； 本地知名民营企业为主体。 3两权分别，完全实行董事会指点下的总经理担任制，专业团队运作、规范管理、透明度高。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd四、佛山盈达方式引见(一) 3佛山盈达运作一年就完成初次增资扩股，股本金由

9、5500万元增至1.03亿元，股东由6家增至为12家，最大股东仅占11.65股份且同时有6家。盈达运作一年共完成融资担保发生额人民币4亿元，担保中小民营企业150家，平均单笔为266万元，且与佛山8家金融机构签定长期协作协议，银行认定的资本金放大倍数为6-8倍。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd佛山盈达方式引见(二) 是盈达文化的精华，也是盈达的精神文化。盈达纲领共十一条，本文引见其中五条： 1、盈达愿景 2、盈达目的 3、盈达理念 4、盈达中心价值观 5、盈达精神 二佛山盈达成立后，在盈达风险管理理念、运营理念、管理理念等思想根底上，逐渐提炼

10、构成了极富特征的。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd佛山盈达方式引见(二) 经过宣导使每一成员对盈达有高度的认同感，对盈达前景充溢自信心，达成共同的目的，共同的价值观，树立长久观念，坚持积极心态，相互协作、相互承当责任，到达每一位成员都是风险管理的参与者，构成“风险管理人人有责的良好气氛。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 三制度建立是盈达管理之法，也是盈达的制度文化。 担保机构的各项管理制度特别是业务管理制度是该机构风险管理理念、运作理念等担保行业文化的详细表达。 佛山盈达方式引见(三) 盈达

11、注重“以人为本、制度管人。 盈达的制度除行政、人事、财务、后勤制度外，特别针对担保行业的特殊性，在盈达“不仅注重结果，更要注重过程及细节决议成败“的风险管理理念指点下，结合佛山地域各方面的实践情况，从工程受理、工程调查、反担保措施的设计与落实、工程评审与决策，合同起草与签署，保后的动态监管、代偿后的追偿等构成了一套盈达风险管理的专门技术。同时盈达在以下四个环节进展了探求：1. 调查环节2. 评审环节3. 保后的动态监管环节4. 与被保企业沟通环节 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd佛山盈达方式引见(三)Foshan Yingda Guarant

12、ee investment Co.,Ltd四团队建立是盈达文化的另一种表现方式，直接加强盈达团队凝集力和战斗力。佛山盈达方式引见(四) 以盈达纲领为灵魂、以管理制度为准绳，努力打造思想一致、步伐一致、行为规范的盈达团队。“没有完美的个人，只需完美的团队、“胜利的团队没有失败者，失败的团队没有胜利者。1. 团队的特征 团队与普通的任务群体不同，它是由为数不多的人根据功能性义务组成的任务单位。其主要特征是团队成员有共同的任务目的和方法，并相互承当责任。佛山盈达方式引见(四)Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd2. 团队建立的必要性 团队是组织提高效率

13、的可行方式，团队建立的根底是协作。担保行业是从事风险管理的行业，而风险管理需求组织的全体成员齐心协力、各负其责、严密协作才干到达有效控制风险的目的。因此，担保行业比其他行业更需求团队建立。3.团队开展普通有五个阶段 包括：成立期、风暴期、规范期、高效期、调整期。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd五发明良好的任务环境和条件，逐渐提升员工的福利待遇是盈达文化中物质文化的表达。佛山盈达方式引见(五)1. 盈达主张待遇留人、感情留人、事业留人。2. 盈达注重建立学习型组织。3. 盈达注重培育“事业人。Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd佛山盈达方式引见(六) 六盈达主张 “检讨是胜利之母、建立符合担保行业特点和盈达实践情况的考核制度，构成鼓励和约束机制相结合，使全体成员坚持压力、构成动力、展现活力。1盈达设计了一套考核制度，实行全员三百六十