口才训练16个法则ppt课件_第1页
口才训练16个法则ppt课件_第2页
口才训练16个法则ppt课件_第3页
口才训练16个法则ppt课件_第4页
口才训练16个法则ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、聚成华企在线商学院超级口才训练之口才训练的16方法讲师:刘景斓分享6个把口才变好的法那么好的口才会实现人生的价值法那么一企图心法那么企图心就是本人想要竭力实现本人目的的愿望对口才没有剧烈的企图心是不会胜利的剧烈的企图心可以激发本人剧烈的内在潜能要把口才变好,要演讲好,首先本人要有剧烈的企图心想要本人口才变好,没有理由,没有缘由,没有动机是很困难的企图心法那么是找到生命潜能的动力和动机我为什么要拥有良好的口才?我为什么要演讲?动机比努力更重要法那么二目的法那么给本人的演讲设定一个目的好的演讲从好的自我引见开场置信本人能讲好一分钟就可以讲好非常钟每个人平常沟通时每分钟约为 个字之间小的目的未来会培

2、育本人更大的目的大目的是由小目的累积而成的大胜利是由小胜利累积而成的用钟引见本人用分钟感染他人用小时领会主题法那么三思索法那么一次胜利的演讲皆源于充分的预备演讲的终极目的就是协助听众思索:我的演讲目的是什么?我的演讲对听众有什么益处和协助?我的听众他想听什么?我要如何表达才会到达最好的效果?我要如何讲听众才会再次选择?百万富翁的发明者 拿破仑希尔法那么四亲和力法那么演讲与沟通时要与听众建立亲和力亲和力可以接近与听众之间的间隔亲和力是演讲者演讲技巧的表现亲和力可以影响演讲整体效果的评价法那么五兴奋度法那么一个兴奋的人才会把他人带得兴奋一个冷静的人将会把他人带得冷静一个苦泣的人将会把他人带得苦泣要

3、让演讲过程兴奋,在演讲之前须先让本人变得兴奋安东尼罗宾陈安之兴奋的演说家法那么六热情法那么一个好的口才者一定是一个很热心的人热情是随时随地都要坚持的一种质量热情是一种生活方式有了热情就会有感染力什么都可以失去,独一不可失的是他对生命的发明力,对人生的热情法那么七想象力法那么有非凡的想象力,言语就会越来越流畅有非凡的想象力,就对本人人生的期许充溢活力想象力是没有本钱的想象力可以协助本人发明无限的价值和伟大的未来人类最伟大的发现就是改动本人心灵运作的方法而改动一个人的未来人生的改动取决于决议想象力比知识更重要爱因斯坦法那么八信任感法那么演讲就是一种销售销售就是一种信任信任感就是一种财富传达真实信息

4、,真实就是力量,真实就是一种信任感!王永庆做人要有诚信做事要讲信誉做企业靠的就是顾客的信任感!法那么九照顾听众的心情演讲时要不断地赞誉听众经过活动与听众打成一片,产生亲切感假设听众接受他,演讲的效果就会比平常好两三倍在乎他人就是在乎本人在乎他人更多的觉得就是博得本人更多的觉得法那么十回应法那么不能只顾本人讲演讲时要留意台上台下的互动听众的回应越剧烈,演讲效果就越胜利听众的回应越热情,演讲效果就越优秀听众的回应是验证演讲效果的规范之一法那么十一创新法那么演讲的内容可以创新演讲的方式可以创新演讲运用的工具可以创新创新是为了效果和结果演讲者须拥有创新的才干、条件、方法、技巧、内容比尔盖茨网络时代的创

5、新者法那么十二情感法那么演讲者没有情感就会与听众拉开间隔演讲的言语不是言语的本身,而是言语背后的情感感性是很有说报力的人的感性会带动人的愿望人本身就是一种高级感情动物法那么十三发问法那么演讲者只讲不发问就不会引导听众的思索演讲者只是传播知识他的作用就是有限的演讲过程导入思索方式,演讲价值就会放大演讲过程要懂得设计问题问题类型:开放式问题封锁式问题问题方式应灵敏多样法那么十四演练法那么学到的知识不去演练就无实践意义合理的是训练,不合理的是磨练演讲沟经过程就是一次练习验证的过程练习会让本人提高很快把演练当本钱人很重要的一个规范讲话远处不在,演练无处不在时辰充分做好当前的练习和预备憝读唐诗三百首不会作诗也会吟法那么十五找到胜利的阅历在人生的生长过程中,为本人寻觅一个胜利的阅历找到胜利的阅历就会加强本人的自自信心找到胜利的阅历就会加强本人的表现力找到胜利的阅历就会加强本人的影响力当自自信心、表现力、影响力添加的时候口才就会最正确法那么十六知识法那么一个演讲高手一定是一个吸收知识、添加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论