第六章物流责任成本管理ppt课件

1、第六章物流责任本钱管理本章主要内容一、物流责任会计二、物流责任中心三、内部结算价钱四、物流责任目的本钱管理一、物流责任会计物流责任会计的含义P170物流责任会计的内容P171事前编制责任本钱预算事中进展日常控制和核算事后进展绩效考核二、物流责任中心物流责任中心的含义是指由一个主管人员担任，责任与权益相一致的内部物流单位。 P1712、物流责任中心的分类物流本钱中心物流利润中心物流投资中心本钱收入投资本钱收入本钱物流责任中心例如物流公司运输队仓储队车组1车组2库房1库房2包装队装卸队物流本钱中心cost center物流本钱中心是指对物流本钱进展归集、分配，对物流本钱能加以控制、考核的责任单位。

2、物流本钱中心的运用范围最广。需计量与考核的是可控本钱物流利润中心profit center物流利润中心分为两类 实践利润中心自然利润中心特征：既可向企业内部各部门提供效力，也可向外部市场提供效力。人为利润中心特征：仅向企业内部各部门提供效力，按内部结算价钱结算。物流利润中心考核目的边沿奉献=销售收入总额-变动本钱总额对收入担任对本钱担任留意：业绩考核时，也只是考核物流利润中心权益责任范围内的收入和本钱。利润中心例1：通用汽车公司通用汽车公司为每一品牌的汽车分别设立单独的运营部门事业部Division，如别克Buick,凯迪拉克Cadillac等事业部，每一个事业部内均设有工程、制造、人事、分销

3、及财务等部门(Department)。以产品别为根底来构架利润中心的组织。在物流领域可按不同的物流效力建立利润中心，如运输、仓储、包装等。利润中心例2：保险公司某财富保险公司原来以产品别包括水险、火险、工程险、存货险、车险等建立不同的部门来效力顾客。但是主要的顾客-企业，对其各种保险产品均有需求，因此，投保或索赔均需与不同部门的人员接洽。加上保险公司多为效力业，人员流动频繁，致使投保的企业穷于应付。该保险公司在顾客至上的思想下，建立了以顾客为根底的事业部组织，顾客只需面对一位业务员即可获得各项产品的效力。改建后成立了工商保险事业部及个人保险事业部。启发：在物流领域或可按物流业务能否规范化，成立

4、规范化物流效力部及个性化物流效力部。物流投资中心investment center投资利润率Return on investment，ROI剩余收益Residual Income，RI给出两个考核目的的公式吧！ 物流投资中心考核目的投资利润率ROI=利润/投资额- ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.目的一剩余收益RI利润投资额预期的最低投资报酬率 目的二例：两个目的的差别某公司对其下的两个物流投资中心采用不同的考核目的，对A中心采用投资利润率，对B中心采用

5、剩余收益。现有一项新的投资工程，投资额为50000元，估计报酬率可达18%，公司预期的最低投资报酬率为15%。投资前，A中心已获利10000元，对投资额的平均占用为50000元。请问：从公司总体的角度来看，公司会投资该新工程吗？缘由何在？ A中心在投资前的投资利润率是多少？A中心会投资该新工程吗？缘由何在？新工程会给B中心带来多少剩余收益？B中心会投资该新工程吗？缘由何在？解：从公司整体的角度看，由于估计投资报酬率高于运营资产规定的最低利润率，所以，应上该工程。投资前：A中心的投资利润率=10000/50000=20%，目前的投资利润率已到达20%，而新的工程只能得到18%的投资报酬。投资后：

6、A中心的投资利润率=10000+50000*18%/50000+50000=19%，采取新工程会使其现有的投资利润率有所降低，因此不乐于采用。B中心剩余收益=5000018%-15%=1500，由于可以进一步提高其剩余收益，所以将乐于采用这项新工程。三、内部结算价钱internal transfer price 促进各责任单位与企业整体之间的目的一致性对运营业绩的评价合理鼓励基层经理更好地运营内部结算价钱制定的三个规范例：设某企业有两个利润中心消费部门A与消费部门B。A消费部门消费的半废品通常是由B消费部门继续加工后再行出卖，但作为半废品也可向外界销售。A消费部门消费这种半废品的单位变动本钱为

7、4元。B消费部门对A消费部门的半废品进展加工，每单位的变动本钱为2元，继续加工后对外出卖，单位售价为10元。如以6元作为内部结算价钱，那么分部门和整个企业可实现的单位边沿奉献的计算如下表：单位：元 部门A(卖)部门B（买）全企业单位售价 1010单位变动成本 426单位内部结算价格 66单位边际贡献2247317本钱定价利润定价实践本钱规范本钱市场价钱本钱加成几种常用的内部结算价钱P174本钱定价优点：本钱资料易获得。缺陷：对买方而言，卖方的低效率经过实践本钱转稼给买方；对卖方而言，得不到任何利润；同时由于发生的物流本钱全额转移给买方，故卖方缺乏降低本钱的动力。实践本钱规范本钱即为单位产品的预

8、算本钱。规范本钱根据过去的阅历或专业的估算，事先予以建立。规范本钱实践本钱作为内部结算价钱例如部门A（卖）部门B（买）全企业单位售价 1010单位自身实际成本628单位内部结算价格66单位利润022444464规范本钱作为内部结算价钱例如部门A（卖）部门B（买）全企业单位售价 1010单位自身实际成本628单位标准成本4单位内部结算价格44单位利润-24253154规范本钱作为内部结算价钱的优点1不同责任中心之间相互提供效力后，即可根据规范本钱进展结算，不用等待各项实践本钱资料的聚集与传送，可以提高效率。例：理工工资发放2实践本钱与规范本钱之间的差别Variance，可作为管理改善的根据。实务

9、中，为迅速提供利润中心的盈亏资料，以作为每个月评价绩效及奖金发放的根据，许多企业倾向于采用规范本钱制度。换言之，每个月先以规范本钱结账，等实践本钱计算出来后，两者发生的差额在次月调整。本钱差别 Variance是指实践本钱与规范本钱之间的差额。本钱差别不利差别 Unfavorable variance 有利差别 Favorable variance分为两类规范本钱作为内部结算价钱的缺陷规范本钱是估计数，假设不能随本钱要素的变化而适时调整，将呵斥与实践数的差别很大，“规范本钱不规范。利润定价市场价钱某物流效力有外部市场且供需双方可以自在对外购销。优点：相当于在企业内部引入市场机制。例：海尔市场链内部买卖能更好地控制买卖的效力或劳务质量、数量、交货时间等，同时可以节省谈判本钱。 缺陷：市场价钱变化较大较频繁，难以确定。适用情况本钱加成本钱加成Cost Plus在某物流效力无外部市场，或者无法及时获得市场价钱时，普通普遍采用规范本钱加成的价钱替代市场价钱。例：物流部门下属的包装分部，公用的包装设备，公用性强，无外部市场。缺陷：保证转出部门有固定的利润，无法积极促使其节省本钱。本钱加成定价例如本钱加成法就是在各中间产品的本钱根底上加上一定比例的内部利润作为内部结算