工厂常用名词术语解释ppt课件

1、工厂常用名词术语解释Amphenol 安费诺美国安费诺集团(Amphenol Corporation)创建于1932年，是全球最大的衔接器制造商之一。总部位于美国康涅狄格州。1984年进驻中国，1991年在纽约证交所上市。作为美国纽约证券买卖所最正确上市公司，2006年的2月10日被命名为“安费诺日。2021年列美国Business WeekIT企业100强第54位，并荣登美国规范普尔500强榜首。2021年集团销售额达40亿美圆。安费诺总部位于美国康涅狄格州，集团在全球实施本地化战略，共在全球设立90多间工厂及100多个销售办事处，全球员工总数达30000人，直接为各大洲的客户提供产品和实施

2、本地化效力安费诺集团消费事业部遍及全球，分工协作，各肩负不同的消费目的。安费诺航空航天事业部厂房有675000平方英尺，超越1400名员工，结合先进的制造技术包括数控加工，压铸，成型，冲击和挤压，电镀，螺纹加工和工艺控制。安费诺航空航天事业部还在加拿大多伦多、墨西哥和中国也拥有本人的消费基地。 在中国的主要工厂有广州，深圳，珠海，厦门，成都，杭州，上海，常州，西安和天津等。在世界上安费诺是其中一个最大的制造商的互连产品。公司设计、制造和市场电气、电子和光纤衔接器,同轴和扁平带状电缆和互连系统。PIC Plan industriel et CommercialSales and operatio

3、n Plan 长期销售和消费方案PIC来源于佛吉亚。PDP Programme Directeur de ProductionMaster Production Schedule 主消费方案PDP来源于佛吉亚PPH Parts per Person per Hour单人每小时产出PPH来源于佛吉亚Faurecia 佛吉亚佛吉亚(FAURECIA)是法国汽车零部件企业，全球第六大汽车零部件供应商。1 佛吉亚努力于为汽车制造厂商提供高质量的创新产品、技术处理方案和效力，在汽车座椅、排放控制技术系统、汽车内饰和外饰四大业务领域居业界领先位置。MPS Master Productio Schedule

4、主消费方案MPS的本质是保证销售规划和消费规划对规定的需求需求什么，需求多少和什么时候需求与所运用的资源获得一致。MPS思索了运营规划和销售规划，使消费规划同它们相协调。它着眼于销售什么和可以制造什么，这就能为车间制定一个适宜的“主消费进度方案，并且以粗才干数据调整这个方案，直到负荷平衡ERP Enterprise Resource Planning Administration 企业资源管理系统ERP管理系统是现代企业管理的运转方式。它是一个在全公司范围内运用的、高度集成的系统，覆盖了客户、工程、库存和采购供应消费等管理任务，经过优化企业资源到达资源效益最大化。MRP Material Re

5、quirement Planning 物料需求方案MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的消费方案，然后基于产品生成进度方案，组成产品的资料构造表和库存情况，经过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定资料的加工进度和订货日程的一种适用技术BOM Bill of Material物料清单是计算机可以识别的产品构造数据文件，也是ERP的主导文件MOQ Minimum Order Quantity 最小订购量对每个产品设定建议订单量是补货的方法之一。另外要留意订单的有效性，这是由供应商制定的规那么。MES Manufacturing Execution System制造执行系统MES系统

6、是一套面向制造企业车间执行层的消费信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、方案排程管理、消费调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、任务中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、本钱管理、工程看板管理、消费过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台WIP Work In ProcessWIPwork in product指的就是任务中心在制品区SCM Supply Chain Management供应链管理SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原资料采购

7、、市场、消费、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从消费到发货、从供应商到顾客的每一个环节。VMI Vendor Managed Inventory供应商管理的库存VMIVendor Managed Inventory是一种以用户和供应商双方都获得最低本钱为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监视协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到继续地改良的协作性战略。TPS Toyota Production System丰田式消费管理丰田式消费管理(Toyota Management)，或称丰田消费体系Toyota Production System，TPS由日本丰田汽车公司的副社长大

8、野耐一创建，是丰田公司的一种独具特征的现代化消费方式JIT Just in time准时制准时制消费方式Just In Time简称JIT，又称作无库存消费方式stockless production，零库存zero inventories，一个流one-piece flow或者超级市场消费方式supermarket productionJidoka 自働化Single-piece Flow延续流延续流(Continuous Flow)是经过一系列的工序，在消费和运输产品的时候，尽能够的使工序延续化，即每个步骤只执行下一步骤所必需的任务。Takt Time节拍时间Takt Time是节拍时间，

9、反映了消费线或消费设备呼应客户需求消费所耗费的时间。Pull Production 拉式消费拉式消费就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工VSM Value Stream Mapping价值流图价值流程图Value Stream Mapping是丰田精益制造Lean Manufacturing消费系统框架下的一种用来描画物流和信息流的笼统化工具。Lean House 精益屋5Why分析法QC Quality Control质量控制IQC Incoming Quality Control 来料检验控制 IPQC InPut Process Quality

10、Control 制程控制FQC Final Quality Control 废品质量管控QCC Quality Control Circles品管圈品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。KANBAN 看板看板管理，常作“Kanban管理来自日语“看板，日语罗马拼写：Kanban，是丰田消费方式中的重要概念，指为了到达及时消费JIT方式控制现场消费流程的工具。SMED Single Minute Exchange of Die 快速换模/快速换产SMED是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，一切的转变和启动都可以并且应该少于10分钟-因此才有了单分钟这一说法。TPM

11、Total Production Management全面消费管理是以提高设备综合效率为目的，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为根底的设备保养和维修管理体系OEE Overall Equipment Effectiveness全局设备效率OEE是一个独立的丈量工具，它用来表现实践的消费才干相对于实际产能的比率。它由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成 ，即：OEE=可用率X 表现性 X质量指数3P人力资源管理人力资源管理一种方式的英语缩写,指的是是职位评价系统 Position Evaluation System、绩效评价系统Performance Appraisal System

12、和薪酬管理系统Pay Administration System5WIH分析法5W1HWWWWWH分析法也叫六何分析法，是一种思索方法，也可以说是一种发明技法。在企业管理、日常任务生活和学习中得到广泛的运用PDCA Plan、Do、Check和Action戴明环PPlan方案，确定方针、目的和活动方案 DDo执行，实现方案中的内容 CCheck检查，总结执行方案的结果，找出问题AAction行动，对总结检查的结果进展处置5S5S即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE，汽车五大工具统计过程控制SPC，Statistical Process Con