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文档简介

1、任务友谊出效率卢振举2004年2月27日提高任务效率的途径提高任务效率的途径有很多种。研讨结果阐明：任务中的友谊可以提高员工对公司的责任感，任务中的友谊可以提高任务效率。任务中友谊的效果随机抽样调查发现：干活时有个最好的朋友在场会使普通性投入任务的人成为高度地投入任务的人。如：XX搭配，干活不累。调查统计的结果认同“干活时我有个最好的朋友这一说法的人中有51%对任务很投入，而不认同的人中只需10%的人如此。友谊对流动率的影响干活中有最好的朋友中，有75%方案仍要在公司至少再干一年，相对没有最好朋友的人中，比例那么是51%。友谊是最大的福利友谊当然不是提高对公司责任感的独一动力，但在任务时，它的

2、作用胜过一些能够被视为更显而易见的刺激要素-如工资和福利等。任务友谊的外延对于许多公司，盈利和忠于顾客是与任务中挚友的高出现率严密相关的。任务友谊的效果设计一项实验：建立26个3人朋友小组和27个3人相识者小组，要求他们按详细指令建造模型。结果朋友小组平均完成9个模型，相识者小组为2.45个。友谊容易沟通实验结果阐明：朋友间能相互以一种建立性的方式对对方的想法提出异议；但在相识者小组中，人们几乎都太客气了。良好心态来自任务友谊英国职业顾问指出：快节拍的人生任务阶段，我们在越来越多地建立耐久的友谊，甚至在办公室交上终生的朋友。注重任务友谊的重要性研讨阐明：双职工家庭，传统的社会关系网瓦解，自我为

3、中心的城市生活方式多被采用，所以建立任务场所友谊关系的潜力，在人才竞争中能够有很大的威力。任务友谊来自一样价值观任务中的友谊是怎样影响任务效率的呢：任务场所经常把具有类似价值观的人凝聚在一同，而类似的价值观能使友谊长久。友谊是一种需求各种组织是各种关系的“容器，并对关系的构成有影响；盼望相互交往是人的一种本性。而且人与人之间的相互影响与任务称心度和人员流动有着越来越亲密的关系。任务友谊的副作用当然，任务友谊也能够产生负面的影响：如美国前总统克林顿和莱文斯基事件；沈阳的慕马大案等。还有跨越等级界限的友谊也能够由于外人的对待方式而成为问题。 任务场所人与人之间的关系-它们是什么？关系一特殊的同事：最好的同伴，亲密的朋友。关系二单位的同事：任务的同事，在平等的根底上经常见面。关系三信息同事：不很了解和不觉得亲近的人，除非共事，否那么不会继续坚持联络。关系四合不来的关系：不得不进展交流的关系。您怎样处置同事间

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