行人条线例会汇报模板(适用于各工厂)ppt课件_第1页
行人条线例会汇报模板(适用于各工厂)ppt课件_第2页
行人条线例会汇报模板(适用于各工厂)ppt课件_第3页
行人条线例会汇报模板(适用于各工厂)ppt课件_第4页
行人条线例会汇报模板(适用于各工厂)ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、衢州工厂2月人事行政室任务汇报汇报人:舒素良 目 录一、2月重点任务完成情况二、2月人事、行政任务分析三、2月任务亮点及存在缺乏四、3月重点任务方案2月重点任务集团及区域重点工作1完成情况(数据、图片)需跟进情况复员军人招聘收集到应聘资料5份,经营销省总面试,录用2人2月重点任务集团及区域重点工作2完成情况(数据、图片)需跟进情况招聘厂长(1人)、生产经理(1人)收集应聘资料6份,面试4人,其中1人成长暂时安排在中控岗位适应工作继续在网上招聘、张贴招聘海报2月重点任务集团及区域重点工作3完成情况(数据、图片)需跟进情况2011年春季招聘完成率参加衢州2月15日春季人才招聘会,制作两个易拉宝,收

2、集资料约15份,共招聘营销员16名,已培训;缝包工招聘1人,品管招聘2人(其中1人品管中心袁瑞华调往赣闽区),普工招聘1人因工厂之前生产室决定暂时不再招普工,普工招聘未开展面试。27日因有些员工要调往太仓,生产室提出需要补充普工,需要后续招聘。2月重点任务集团及区域重点工作4完成情况(数据、图片)需跟进情况工厂入司培训组织完成率本月分别在12日13日、1819日日开展两次入司培训,培训人员24人,工厂内及营销员目前已全员培训2月重点任务集团及区域重点工作5完成情况(数据、图片)需跟进情况E-HR系数人事注册准确率本月E-HR人事注册没有错误或返工2月重点任务工厂重点工作1完成情况(数据、图片)

3、需跟进情况班组长、主班的选拨按照集团规定流程按时完成审批,并已下文公示2月安排重点任务工厂重点工作2完成情况(数据、图片)需跟进情况考勤打卡机询价、新购,摄像头解决方案确定考勤机已完成购买,并开始考勤机打卡,摄像头已询价,因购买的是普通摄像头,是USB接口的,需要焊接视频线接口,预计在3月2日前完成跟踪完成摄像头的安装、使用2月安排重点任务工厂重点工作3完成情况(数据、图片)需跟进情况6S点检分别在2月18日、26日进行了两次点检,对存在的问题已得到整改或做出整改方案,同时做全工厂安全检查,对已过期或气压不足的灭火器进行更换,撤下来的灭火器安排重新灌粉旧灭火器灌粉,以备后用2月安排重点任务工厂

4、重点工作4完成情况(数据、图片)需跟进情况规范员工纪律2月份对员工佩戴厂牌进行了两次,对未佩戴或未规范佩戴的员工进行了下文处罚,对日常上班纪律进行监督日常进行跟踪管理目 录一、2月重点任务完成情况二、2月人事、行政任务分析三、2月任务亮点及存在缺乏四、3月重点任务方案(一)人事任务分析科室名称科室经理分数问题及分析生产室78采购室90品质室85财务室92人事行政室82.51.考核科室名称岗位名称待聘人数到位人数达成率品管室品管员11100%营销部营销员1016(达成意向并经过心软工入司培训16人 ,中途会淘汰部分)100%生产室缝包工、普工22(缝包工、普工各1人)100%代招生产经理、厂长2

5、0(收集资料6份、经厂长面试4人,因应聘人员饲料厂工作的经验与双胞胎不是很吻合,厂长不予推荐录用,有1人放在中控岗位实习)0(一)人事任务分析2.招聘姓名岗位名称面试评分是否签劳动合同是否参保是否入E-HR方水祥投料工82是是是 余冬进网管85是否 (2月份在别的公司参保) 是朱雪珠缝包工80是否(入职已晚,下月交社保)是 眭洪涛实证员是否(入职已晚,下月交社保)是黄贤才实证员是否 (入职已晚,下月交社保)是 3.入职情况跟进(一)人事任务分析内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月新聘54调入01调出02离职45在职161159待聘58(一)人事任务分析4.人事报表内容新聘

6、调入调出离职在职待聘应办社保人数实际社保办理人数应合同变更人数实际合同变更人数待跟进工作生产人员26968工厂机关人员11214039营业员22营销人员48846(一)人事任务分析5.人员分布报表员工姓名异地参保公司缴费基数公司承担金额平帐金额(个人部份)平帐日期暂无在衢州参保,异地发薪资情况。下月开始有此项业务。6. 2月社保平帐情况(一)人事任务分析7. 工伤及劳资纠纷情况(一)人事任务分析2月份未发生工伤及劳资纠纷讲授课程讲师姓名培训时间培训地点培训对象培训人数实际费用讲师满意度分数考试平均分2月1213日营销熊志华主持,行政室组织2天营销会议室新入职员工80均分92.2586.52月1

7、8日19日营销彭美庭主持,行政室组织2天营销会议室新入职员工16092.7587.258. 2月培训情况(一)人事任务分析相关培训图片:工资核算错误 0 人次,错误率 0 %。发放日期:2021 年2月25日内容当月发放工资上月发放工资工资核算过程中问题人事行政室(元)23700.5920566.65财务室(元)10202.0811631.18采购室(元)9102.776085.78销管室(元)5121.55385.5生产室(元)219238.41220205.31品管室(元)13135.1810954.089. 2月薪资任务(一)人事任务分析二行政任务项目早餐中餐晚餐夜宵合计人数上月就餐人数

8、1741306668385费用上月总收入34878364008192513955上月总支出16024.7上月盈亏=总支出-总收入-2069.7问题员工建议 相关链接:食堂任务台帐每月子公司更新1.食堂数量现有宿舍一线员工机关人员招待所合计入住人数225936空余床位数41813上月费用电费10005.74元水费2311.51元维修费450,其中300元安装7个小便池下水道,25元更换水箱冲阀,125元疏通公厕下水道并清洁干净,60元购买更换员工宿舍即热型热水器空开。员工评价相关衔接:宿舍任务台帐每月子公司更新2. 宿舍二行政任务车牌公里数维修费(元)加油费(元)过路过桥费(元)费用合计(元)耗

9、油量(元/公里)当地出租车参考费用(元/公里)无存在问题及建议:车辆任务台帐每月子公司更新3. 2月车 辆运用情况二行政任务4. 2月通讯费用二行政任务内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月手机771649座机12871296.72异常座机号码使用人数按规定费用标准实际费用是否符合规定异常原因3088231、30819005人500208.94是无异常3089002、30890033人660362.82是30890661人10086.71是30825983人15079是38562113人150102.82是3089123、30798893人150147.63是5. 2月异常

10、费用分析二行政任务区域现状整改计划完成时间责任人成品仓库1、换衣间凌乱,垃圾多,无人整理,2、发现几个烟头1、落实工作分派,责任到人,并制定奖罚措施2、严抓吸烟现象,及时处罚3月15日李雪珍、徐莉、戴华英原料仓库地面漏料未及时清扫,办公室门前柱子上有蜘蛛网日常安排清洁工作,责任到人,蜘蛛网要清理干净3月3日戴华英、陈爱贞生产车间1、积料多、编织袋胡乱摆放现象,2、电动机加油过满溢出来,3、提升机检查口未封严实漏料,4、布筒破损未修补好,1、日常管理规范,做好日清工作 2、加油时要适量3、检测后即随时将封口封劳,常规巡查4、修补不好就更换3月10日汪绍琪公共区域卫生状况基本良好,有几个点需要清洁

11、3月份组织工厂大扫除3月15日舒素良宿舍/办公楼1、营销办公室桌底垃圾较多2、清洁工具未按指定位置摆放并贴标签,各部门清洁责任到人,处理干净,制作标签并粘贴好3月8日舒素良6S点检任务台帐每月子公司更新6. 6S任务二行政任务序号工作内容实际完成情况需跟进问题1公章管理公章使用114次2宣传管理制作温馨提示牌两份(提醒客户、司机在装货时在场点包,以降低差异率,提高工程装车工作效率)3对外公关4.相关任务台帐每月子公司更新7.其他任务二行政任务目 录一、2月重点任务完成情况二、2月人事、行政任务分析三、2月任务亮点及存在缺乏四、3月重点任务方案一任务亮点亮点1:亮点2: 整改前 整改后 工厂食堂

12、侧面、前面通道杂物归类清理,促使环境清新、整洁制造温馨提示牌分别在过磅处、废品仓制造粘贴温馨提示牌,提示客户本人点包,已降低出错率,提高任务效率一任务亮点亮点3:亮点4: 整改前 整改后改换后既干净清新,又省时省力 整改前 整改后绿化带渣滓拾掇干净后,看着也养眼多了二存在问题问题1:工厂内有部分灭火器已过期或气压缺乏改善措施:改换合格的灭火器,对于改换下来的 灭火器重新灌粉运用二存在问题问题2:清洁工具摆放地点未做标识牌,厕所指引牌破旧指示效果不明显。改善措施:在每个摆放工具的地点都制造一块标识牌,一块WC指引牌目 录一、2月重点任务完成情况二、2月人事、行政任务分析三、2月任务亮点及存在缺乏四、3月重点任务方案3月重点任务方案序号计划内容预期目标计划进度1营销员招聘 总计完成10名营销员招聘3月30日完成2绩效报表质量 按时保质完成3工资报表质量 按时保质完成4E-HR

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论