电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷_第1页
电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷_第2页
电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷_第3页
电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷_第4页
电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 附件1江西省电子信息行业企业数字化转型需求调查问卷企业基本信息企业名称所在区域(具体到市)所属(细分)行业企业性质企业规模(员工人数)2020年主营业务收入(万元)2020年数字化转型相关投入规模(万元)2021年数字化转型拟投入规模(万元)联系人及职务联系电话1、企业基本情况介绍:(主要包括组织架构、主营业务、行业地位等,限300字)企业对数字化认识2、企业对大数据、人工智能、互联网、区块链、5G、云服务、物联网等相关政策的了解程度【单选】?十分了解一般了解不了解3、企业通过何种途径了解数字化转型政策和案例【多选】?政府网站电视网络媒体纸媒协会联盟其它 无渠道4、企业认为江西省数字化转型优

2、势有哪些【多选】?产业基础好技术优势明显人才优势明显市场环境好应用场景多政策力度大其它 5、企业认为江西省数字化转型哪些方面比较薄弱【多选】?信息基础设施薄弱应用场景少政策服务力度不高人才缺乏市场环境较差其它 6、企业在进行数字化转型时更关注哪些内部因素【多选】?对数字化升级的认知程度数字化资产如何体现价值相关人才是否具备数字化投入产出比是否需要重塑现代管理体系其它 7、企业在进行数字化转型时更关注哪些外部因素【多选】?国家政策及战略方向市场发展规律同行业经验社会影响力其它 企业开展数字化转型情况8、企业数字化转型规划制定情况【单选】?无规划分散在部门规划中,其中信息化的目标和任务明确具有企业

3、级专项规划,与企业发展战略相匹配,并投入资金进行实施9、企业数字化转型的组织和专项人才情况【单选】?无专职人员信息化人员隶属于其他部门独立设置信息化部门实行了首席信息官(CIO)制度10、企业产品研发设计实现数字化转型情况【单选】?完全手工设计,无相关软件支持有二维或三维设计软件,产品研发主要基于经验建有设计知识库,具有自动设计功能实现PLM与ERP的集成11、企业在工艺设计、工艺仿真、工艺分析和优化实现数字化转型情况【单选】?工艺设计,下发纸质工艺文件和作业指导书计算机辅助工艺规划(CAPP),纸质工艺文件运用信息技术传输和下发工艺信息等到生产单元智能化动态工艺设计,三维指导现场作业12、企

4、业生产作业计划编制实现数字化转型情况【单选】?手工编制生产计划通过ERP形成主生产计划,但需人工进行调度排产ERP订单在MES中自动形成排产计划,MES支持向ERP上传计划执行数据、实际生产信息等基于APS实现自动排程,按订单即时排产,可处理生产过程中的波动和风险13、企业产线物料配送方式实现数字化转型情况【单选】?未实现定时定量配送物料信息化系统基于实际物料情况发起配送请求,并提示及时配送实现数字化设备(AGV、桁车等)和信息系统集成,实现关键部件及时配送实现仓储和配送可视化管理和动态配送14、企业生产过程信息汇总实现数字化转型情况【单选】?人工采集生产过程信息半自动采集生产过程信息并上传至

5、系统自动采集生产过程信息,实现一物一码,有工艺流程和物流动态数据看板生产全流程数据采集与追溯,生产作业现场实现可视化15、企业仓储管理实现数字化转型情况【单选】?物品、库位、库存人工管理物品扫描出入库,库位、库存和出入库台账实现信息化管理应用AGV、码垛机器人等仓储物流机器人设备间、设备与系统间的协同、自适应、自优化16、企业财务管理实现数字化转型情况【单选】?财务系统独立,仅具有记账和成本核算功能财务系统与ERP系统集成(采购、销售)财务系统与ERP,MES集成17、企业采购管理的全流程实现数字化转型情况【单选】?具备基础信息化手段辅助采购业务采购管理系统与生产、仓储管理系统的集成,实现计划

6、、流水、库存、单据的同步实现采购与供应、销售等业务的协同,与重要的供应商实现数据共享实现库存情况实时感知,形成实时采购计划,与供应链上下游企业实现数据共享18、企业成本管理实现数字化转型情况【单选】?人工进行成本预测和成本计划使用ERP系统进行成本核算通过信息系统进行成本管控,实现与生产、经营、技术、财务等系统协同成本分析19、企业销售管理实现数字化转型情况【单选】?具备基本信息化手段辅助销售业务通过信息系统实现销售全过程管理销售与生产、仓储、采购和物流环节打通对销售可进行大数据分析和个性化营销20、企业物流配送的数字化转型情况【单选】?物流配送,全程人工管理通过计算机辅助物流管理,对物流进行

7、配送,并能对物流信息进行简单的跟踪反馈通过信息系统实现订单管理、计划调度、信息跟踪和运输资源管理,并能对配送进行全程追踪21、企业设备管理的数字化转型情况【单选】?通过人工或手持仪器开展设备点巡检通过信息化手段实现设备日常管理,实时记录设备运转效率重要关键设备的状态感知,远程诊断分析及预判关键设备状态预警及自诊断和预测性维护22、企业的数字化转型新模式和数字化应用场景实现情况【多选】?网络化协同制造共享制造服务型定制个性化定制智能财务移动应用新零售利用VR/AR实现创新性产品运维绿色制造23、企业数字化转型后所达到的效果【多选】?成本利润率显著提升人均劳动生产率显著提升产品良品率显著提升存货周

8、转率显著提升暂时没有明显效果企业数字化转型预期24、企业认为数字化转型(可以)为公司带来哪些价值【多选】?提高生产效率和管理效率降低企业生产运营成本提高企业转型升级的决策科学性和企业反应能力资本市场增值提升员工的创新意识与综合性人才培养其它 25、企业认为数字化转型可能对公司造成哪些风险/负担【多选】?增加IT建设成本更多的员工下岗存在商业秘密、数据机密泄露风险效果达不到预期没有特别的不利影响其它 26、企业在进行数字化转型时面临哪些问题【多选】?缺乏战略目标缺乏对数字化的认识与理解公司技术能力不强缺乏相关人才基础设施建设不足其它 27、企业认为应如何提高数字化转型建设与运营水平【多选】?加强

9、宣传提高认识,进行专业化培训加大引进专业的数字技术型人才加快企业内部系统的数字化改造加强与技术型企业的外部合作充分了解与本行业相关的数字化转型升级经验及做法其它 28、企业在进行数字化转型时更希望得到哪些政府支持【多选】?完善相关法律法规出台数字化转型指导意见促进数字经济核心技术攻关加强对新模式新业态的引导和示范加强风险防范和保护信息安全促进信息技术与实体经济相融合引导数字产业聚集加强对企业“一对一”式的精准服务加强高端人才引进和培养数字化转型的相关讲座、培训与本行业相关高精尖企业及学术、科研机构的对接机会专项改造资金支持或政策支持其它 29、企业对数字化转型服务商有哪些要求?(如:服务商的人

10、员、能力、资质、规模等要求,成熟的产品、解决方案要求,以及在数字化转型规划、项目实施等方面的服务经验要求)30、企业数字化转型的下一步规划(企业未来1-3年数字化转型的整体规划、重点方向及投入规模等,限500字)附件2江西省电子信息行业产业园区数字化转型需求调查问卷园区基本信息园区名称所在区域(具体到市)联系人及职务联系电话1、园区基本情况介绍:(主要包括组织架构、主营业务、行业地位等,限300字)园区对数字化认识2、园区对大数据、人工智能、互联网、区块链、5G、云服务、物联网等相关政策的了解程度【单选】?十分了解一般了解不了解3、园区通过何种途径了解数字化转型政策和案例【多选】?政府网站电视

11、网络媒体纸媒协会联盟其它 无渠道4、园区认为江西省数字化转型优势有哪些【多选】?产业基础好技术优势明显人才优势明显市场环境好应用场景多政策力度大其它 5、园区认为江西省数字化转型哪些方面比较薄弱【多选】?信息基础设施薄弱应用场景少政策服务力度不高人才缺乏市场环境较差其它 6、园区在进行数字化转型时更关注哪些内部因素【多选】?对数字化升级的认知程度数字化资产如何体现价值相关人才是否具备数字化投入产出比是否需要重塑现代管理体系其它 7、园区在进行数字化转型时更关注哪些外部因素【多选】?国家政策及战略方向市场发展规律同行业经验社会影响力其它 园区开展数字化转型情况8、园区推动数字化转型的动因有哪些【

12、多选】?企业战略转型需要行业发展要求生产要素成本压力国家政策推行市场竞争实现信息共享更新迭代管理模式其它 9、园区数字化转型类型有哪些【多选】?运营转型产品与服务的转型商业模式的转型文化的转型其它 10、园区数字化转型实施途径有哪些【多选】?技术升级品牌升级商业模式升级一体化向上下游产业拓展由低附加值或低端市场向高附加值或高端市场升级其它 11、园区数字化转型战略制定情况【单选】?无数字化战略有一些数字化举措,但并不能构成统一的数字化战略,也不能对企业战略起到帮助数字化举措可以统一成数字化战略,但仅有少部分可以融入企业战略数字化举措可以形成连贯统一的数字化战略,并可以完全融入企业战略中12、园

13、区数字化转型组织和人才情况【单选】?无专职人员信息化人员隶属于其他部门独立设置信息化部门实行了首席信息官(CIO)制度13、园区数字化转型平台建设情况【多选】?信息系统平台客户体验平台生态伙伴平台物联网平台大数据分析平台其它 14、园区孵化器创新服务转型情况【多选】?人员合作资金合作用研究设备、实验与测试条件共用孵化场地建立战略联盟其它 15、园区招商管理实现数字化转型情况【多选】?招商地图人人招商实时看房项目跟踪项目落地项目入驻招商看板其它 16、园区孵化运营数字化转型情况【多选】?孵化管理客户管理资产管理公共技术服务平台管理物业管理多园区管理其它 17、园区决策管控实现数字化转型情况【多选

14、】?企业360服务效能科技成果税收统计运营预警分园考核即时报表数据魔方全景沙盘18、园区创新培育实现数字化转型情况【多选】?线上路演成果转化投融资服务基金申报政策查询项目申报产业联盟19、园区所辖企业间业务合作实现数字化转型情况【单选】?密切合作大部分合作小部分合作几乎无合作完全无合作20、园区所辖企业间信息共享实现数字化转型情况【单选】?完全共享大部分共享小部分共享基本没有共享完全没有共享21、园区与园区之间信息共享实现数字化转型情况【单选】?完全共享大部分共享小部分共享基本没有共享完全没有共享22、园区互动服务实现数字化转型情况【多选】?政策服务入驻申请需求提报资源预定智能门禁智能访客公共

15、研发产业联盟在线招聘人才公寓园区电商设备租赁商旅出行产业及园区资讯(紧急通知、活动通知、温馨提示等)其它 23、园区人才管理和服务实现数字化转型情况(线上查询预约,线下办理)【多选】?社保档案落户业务文凭认证职称认定人才激励政策查询及申报人才住房申请人才招聘人才培训入境办理创新创业服务人才看板(所辖企业员工实时动态,员工数量、专业、学历等)其它 24、园区供应链管理实现数字化转型情况【单选】?存储功能分拣功能装卸搬运功能运输配送功能包装功能流通加工功能信息交互功能安防消防功能车辆进出监管功能其它 25、园区数字化转型过程中经历的“数字鸿沟”情况【多选】?无接入鸿沟(获取互联网服务能力与效率存在

16、差异导致信息不对称)使用鸿沟(所辖企业生产管理使用互联网/数字技术的频率与次数所存在的差异)能力鸿沟(所辖企业使用互联网/数字技术来提升业务水平和营业收入的差别)26、园区数字化转型中网络与安全情况【多选】?控制系统安全设备安全数据安全网络安全安全管理其它 27、园区数字化转型过程中的数字化技术应用情况【多选】?工业互联网机器人网络安全技术数据中心管理信息系统移动应用技术数字孪生3D打印区块链云计算物联网大数据分析与挖掘AI智能VR技术其它 28、园区数字化转型新模式和数字化应用场景实现情况【多选】?可视化指挥调度(IOC大屏、3D可视化等)全方位园区安防(视频监控、巡更、消防管理等)一体化物

17、业管理(门禁、访客、停车等)5G移动云办公(智慧办公、会议、视频会议、会议记录等)智能化悦享住宿(房源管理、智能家居、智能门锁等)精细化能耗管理(智能抄水电气表、能耗统计及分析等)一站式运营管理(招商管理、企业管理)未接触过园区数字化转型项目29、园区数字化转型后所达到的效果【多选】?获取优质客户资源提高园区规划、设计水平降低建设和运维成本减少人员投入降低安全风险提高管理效率成本利润率显著提升人均劳动生产率显著提升暂时没有明显效果园区数字化转型预期30、园区认为数字化转型(可以)为园区带来哪些价值【多选】?提高生产效率和管理效率降低企业生产运营成本提高企业转型升级的决策科学性和企业反应能力资本

18、市场增值提升员工的创新意识与综合性人才培养其它 31、园区认为数字化转型可能对园区造成哪些风险/负担【多选】?增加IT建设成本更多的员工下岗存在商业秘密、数据机密泄露风险效果达不到预期没有特别的不利影响其它 32、园区在进行数字化转型时面临哪些问题【多选】?缺乏数字化战略目标,产业数据不够全面,对标困难缺乏对数字化的认识与理解缺乏数字技术缺乏数字化相关人才缺乏数字化资金支持缺乏数字化基础设施缺乏数字化监管平台其它 33、园区认为应如何提高数字化转型建设与运营水平【多选】?加强宣传提高认识,进行专业化培训加大引进专业的数字技术型人才加快企业内部系统的数字化改造加强与技术型企业的外部合作充分了解与

19、本行业相关的数字化转型升级经验及做法其它 34、园区在进行数字化转型时更希望得到哪些政府支持【多选】?完善相关法律法规出台数字化转型指导意见促进数字经济核心技术攻关加强对新模式新业态的引导和示范加强风险防范和保护信息安全促进信息技术与实体经济相融合引导数字产业聚集加强对企业“一对一”式的精准服务加强高端人才引进和培养数字化转型的相关讲座、培训与本行业相关高精尖企业及学术、科研机构的对接机会专项改造资金支持或政策支持其它 35、园区对数字化转型服务商有哪些要求?(如:服务商的人员、能力、资质、规模等要求,成熟的产品、解决方案要求,以及在数字化转型规划、项目实施等方面的服务经验要求)36、园区数字化转型的下一步规划(企业未来1-3年数字化转型的整体规划、重点方向及投入规模等,限500字)附件3江西省电子信息行业企业名录序号企业名称1南昌欧菲光电技术有限公司2南昌同兴达精密光电有限公司3南昌同兴达智能显示有限公司4南昌欧菲显示科技有限公司5南昌黑鲨科技有限公司6赣州立德电子有限公司7赣

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论