[广东]桩基础及深基坑支护工程施工组织设计（咬合桩止水）

1、Xxxx项目土石方、基坑支护及桩基础工程施工组织设计xxxx基础工程有限公司二一六年十月工程名称：xxxx项目土石方、基坑支护及桩基础工程建设单位：xxxx有限公司设计单位：xxxx工程技术有限公司监理单位：xxxx工程监理有限公司施工单位：xxxx基础工程有限公司编制：审核：审定：审批：xxxx基础工程有限公司二一六年十月目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc19855 第一章 编制依据 第一章编制依据第一节编制说明和依据一、编制说明1、在编制本方案前，我司对深圳市政府针对建筑行业的各项政策文件进行了仔细查阅，对工程周边的建筑物、道路、地下管线等亦进行了多次踏勘。

2、2、我司多次组织公司内部专业技术人员共同参与基坑支护施工方案研讨会，进一步加深了对合同和设计、施工要求的理解，对深基坑开挖及支护，临近道路、建筑物，周边管线的保护以及基坑降水等问题进行了充分的讨论。3、本施工组织设计严格按照相关规定的要求进行编制，以工程规程、规范及相关法律、法规为依据，以“创优质工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，通过精心组织、精心施工，保证优质、按期、安全地完成本工程。二、编制依据1、招标文件、图纸（1）xxxxxxxx更新单元基坑支护工程招标文件，xxxx有限公司，2015年8月。（2）xxxxxxxx更新单元基坑支护工程设计图纸（第四版），xxxx技术有限公司深

3、圳分公司，2016年9月。（3）xxxxxxxx更新单元场地详细阶段岩土工程勘察报告，xxxx工程公司，2016年4月。2、主要规范、规程（1）中华人民共和国、行业部门颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准，详见表1-1示。表1-1 主要国家、行业部门标准一览表序号标准名称标准标号1建筑地基基础设计规范GB50007-20112工程测量规范GB50026-20073建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20116建筑工程质量检验评定标准GB50301-2

4、0017混凝土强度检验评定标准GB50107-20108建筑边坡工程技术规范GB 50330-20139钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200311建设工程项目管理规范GB/T50326200612建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201113环境空气质量标准GB3095-201214城市区域环境噪声标准GB3096-200815建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-201417混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201118建筑基坑支护技术规程JGJ120201219建筑机械使用安全技术规程JGJ33201220建筑施工安全检查评分办法JGJ59-201121施工现场

5、临时用电安全技术规程JGJ46-200522建筑工程模板技术规程JGJ74-200323锚杆喷射砼支护技术规范GB50086-2001（2）中华人民共和国、行业部门颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准，详见表1-2示。表1-2 广东省、深圳市颁发的规范及规程一览表序号规程和规范性文件名称标准标号1广东省建筑地基基础设计规范DBJ15-31-20032广东省基坑支护工程技术规程DBJ/T15-20-973广东省标准建筑地基基础检测规范DBJ15-60-20084深圳市基坑支护技术规程SJG 05-20115深圳市深基坑工程管理规定深建规（2009）3号6深圳市建筑桩基检测

6、规程SJG09-20077广东省安全生产条例广东省人大常委会第147号8广东省建设工程施工安全评价管理办法粤建管字2000145号3、主要法规、规定中华人民共和国、行业部门、广东省及深圳市颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准，详见表1-3示。表1-3 主要相关国家法律、法规及规范性文件一览表序号法律、法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393

7、号7安全生产许可证条例国务院令第397号8工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文4、其他依据（1）对本工程的实地考察，包括周边道路交通、政府管理部门、周边建筑物、管线情况、各种施工手续等。（2）本司在深圳地区丰富的类似施工经验，以及对类似施工项目进行的实地了解，为本工程详细施工方案的编制提供了经验。第二节编制原则针对工程特点、施工条件及工期要求，制定施工组织的编制原则，详见表1-4示。表1-4 本工程施工组织设计编制原则序号内容1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络

8、施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少的施工用地。8优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二章工程概况简述第一节工程概况一、工程名称xxxxxxxx更新单元

9、项目土石方、基坑支护及桩基础工程，以下简称“本工程”。二、工程位置本工程位于深圳市xxxx，深南大道世纪假日广场以北，雅兰居小区以西，米兰居小区、世纪假日广场C座以东，具体情况，如图所示：图2-1 工程位置示意图三、工程规模及特征本工程占地面积约13263.2平方米，由南北2栋商住楼和局部多层商业区组成，其中南栋32层，北栋46层，项目用地面积北侧地块5005 m2、南侧地块8258m2。北侧设3层地下室，南侧设4层地下室。项目基坑支护周长约527.0m，开挖底标高为-3.00-6.90m，基坑四周场地标高为9.0012.80m，开挖深度约14.619.5m。土石方开挖量约18.26万立方米。

10、支护灌注桩308根，水泥咬合桩308根，立柱桩41根。桩基础钻孔灌注桩292根，桩有效长度约645米。第二节工程地质及水文地质条件一、地形地貌拟建场地原始地貌属于残丘坡地，现状地貌为人工平整后修建的居民楼和商业办公楼、市政道路，场地地势较平整，勘察钻孔标高为8.6712.37m。二、地层岩性拟建场地的岩土层自上而下为：人工填土层（Qml）、第四系冲洪积层（Qal+pl）、残积层（Qel）及下伏燕山四期花岗岩（K1Pt）。（一）、人工填土层（Qml）素填土（地层编号）：褐黄色；稍湿；松散稍密状；主要由粘性土含少量碎石组成，大部分钻孔顶部有15cm左右的混凝土地面，土质较均匀，岩芯呈土柱状，取芯率

11、约75%。场地内所有钻孔揭露该层，揭露层厚0.54.0m，层顶埋深0.00m，层顶高程8.6712.37m。（二）、第四系冲洪积层（Qal+pl）含砾粘土（地层编号1）：红褐、褐黄色；可塑硬塑状；含较多的石英砾，粒径25mm，次菱角状，刀切面较粗糙，干强度、韧性中等高，岩芯呈土柱状，取芯率约90%。场地内大多数钻孔揭露该层，揭露层厚0.99.5m，层顶埋深0.53.5m，层顶高程5.1711.87m。含粘性土粗砾砂（地层编号2）：灰白、灰黄、浅灰色；稍密中密状；不均匀含约1020%粘性土，颗粒较均匀，级配不良，岩芯呈散粒状，取芯率约85%。揭露层厚2.58.4m，层顶埋深4.57.6m，层顶高

12、程3.157.26m。（三）、残积层（Qel）砾质粘性土（地层编号）：红褐、褐黄色；可塑硬塑状；由下伏基岩风化而成，组织结构全部破坏，除石英外大部分矿物成分风化呈土状，水浸软化，岩芯呈土柱状，取芯率约90%。场地内所有钻孔揭露该层，揭露层厚4.021.3m，层顶埋深0.613.0m，层顶高程-1.5110.21m。（四）、燕山四期花岗岩（K1Pt）拟建场地下伏基岩主体为燕山四期花岗岩，中粗粒结构、块状构造，本次勘察揭露4个风化带，现分述如下。1、全风化岩（地层编号1）：褐黄、灰黄色；原岩组织结构已基本破坏，尚可辨认；矿物成分基本风化呈土状、少量砂砾状，水浸软化，取芯率约90%，属极软岩，岩体极

13、破碎，岩体基本质量等级为级。该层在ZK30孔见有微风化孤石。场地内大多数钻孔钻遇此层，揭露厚度2.411.9m，层顶埋深11.027.6m，层顶标高-16.051.37m。2、强风化岩（地层编号2）：褐黄、灰褐色；原岩组织结构已大部分破坏，清晰可辨；裂隙很发育，大部分矿物成分风化呈土状、少量碎块状，块径28cm，取芯率约90%，属较软岩，岩体破碎，岩体基本质量等级为级。该层在ZK33、45孔中见有微风化孤石。场地内所有钻孔钻遇此层，揭露厚度0.89.9m，层顶埋深10.032.4m，层顶标高-22.232.37m。3、中风化岩（地层编号3）：褐黄、暗灰色；原岩组织结构已部分破坏；裂隙较发育，裂

14、隙面有矿物次生，矿物变色明显，锤击声脆，岩芯多呈块状、短柱状， RQD=80%，取芯率约95%，属较坚硬岩，岩体较破碎，岩体基本质量等级为级。场地内多数钻孔钻遇此层，揭露厚度0.43.0m，层顶埋深19.142.3m，层顶标高-30.77-7.62m。4、微风化岩（地层编号4）：灰白、浅肉红色；原岩组织结构基本未变；风化裂隙少量发育，裂隙面略有变色，岩块较完整，岩芯多呈长柱状、少量短柱状， RQD=85%，取芯率约95%，属坚硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级为级。场地内多数钻孔钻遇此层，揭露厚度0.87.5m（该层未揭穿），层顶埋深12.043.0m，层顶标高-31.470.37m。三、水文

15、地质条件（一）、地表水拟建场地无明显地表水，在沙河商城北侧有排水箱涵。（二）、地下水1、含水层及地下水类型（1）、第四系土层中的水：人工素填土层呈稍密状，孔隙较大，主要在降雨后局部含上层滞水，含水量较少，属一般含水层；第四系冲洪积含粘性土粗砾砂层2中的孔隙水，属潜水，含水量较大，为主要含水层，其补给来源主要为大气降水。（2）、风化岩裂隙水强、中风化岩（2）裂隙水：风化裂隙很发育发育，利于地下水赋存和渗流，连通性一般，属场地内一般含水层。2、相对隔水层分布及其特征场地内分布的含砾粘土（1）：其分别不连续，弱渗透性，厚度较大，构成局部内相对隔水层；下伏残积层（）、全风化岩（1）、微风化（4）：其分

16、别较连续，弱渗透性，厚度大，构成场地内相对隔水层。3、地下水补给、迳流、排泄及地下水位拟建场地地下水埋藏较浅，主要补给来源为大气降水；由于场地平整，地下水迳流也较缓慢，地下水主要的排泄以向较低临区侧向迳流和蒸发排泄为主。地下水位因季节、珠江水系水位而变化，本次勘察期间测得各钻孔混合稳定水位埋深为1.94.4米，相应于标高6.159.57米。拟建场地位于海积冲积平原，水位变化幅度主要受珠江水系影响，其水位变化幅度0.52.0m。（三）、地下水腐蚀性根据水质分析结果，地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。地下水位以上的土层对混凝土结构具微腐蚀性、对砼结构中的钢筋具微腐蚀性、对

17、钢结构具微腐蚀性土。第三节施工周边环境本工程基坑周边环境比较复杂：1、基坑东侧：红线外约9m为鹤塘街，该街东侧为雅兰居（为天然基础）和海华居（为桩基础），该侧道路下管线非常密集。2、基坑南侧及西侧南半部：紧邻鹤月西街，该街道南侧和西侧紧邻已建成世纪假日广场，世纪假日广场地下室支护桩边线离该项目红线距离约为10m，即该项目基坑支护边线与世纪假日广场地下室支护结构之间存在大约10m宽的土条。3、基坑西侧北半段：距开挖边线约8m为世界花园米兰居（8层），为独立基础，支护边线外管线较密集。4、基坑北侧：距开挖边线约12m为民房（7-8层），为独立基础，支护边线外管线较密集。序号分类内容1工程现场现状图

18、2-2拟建场地北侧地块现状图2-3拟建场地南地块现状2周边环境状况图2-4拟建场地北侧现状图2-5拟建场地1号楼南侧现状图2-6拟建场地东南侧现状图2-7拟建场地西现状第四节承包方式和工期、质量要求一、承包方式本工程的承包方式为：包工、包料。二、工期目标施工总工期不超过435日历天，计划开工日期2016年10月8日，计划竣工日期为2017年12月16日，具体开工日期以开工令为准。三、质量目标满足现行国家建筑工程质量验收规范“合格”的标准。第五节 工程设计概况本工程的支护形式为排桩加支撑，建筑物及管线临近基坑，止水要求高，全部采用咬合桩止水。咬合桩素桩径为1.2米，共308条，C15混凝土强度；

19、咬合桩荤桩径1.2米，共308条，C30混凝土强度。基坑开挖深度为14.619.5m，采用两层撑梁加立柱桩作为支撑。基坑开挖阶段，在坑内挖掘降水井，并及时抽排水，降低地下水位，降水井进入基坑底3m，距基坑开挖底边线810m。工程桩共292条，采用旋挖灌注，自地面上施工，桩身为水下C35砼灌注桩，桩径1000mm1800mm。第六节 主要工程量本工程主要工程量见表2-1示。表2-1 工程量统计表项目名称工程量备注土石方工程土方挖运205364.5m3石方挖运7306.85m3基坑支护工程导墙860.19m3支护桩（素桩）6878.98m308根支护桩（荤桩）6878.98m308根立柱桩（旋挖桩

20、）308.5m37根冠梁436.82m3支撑体系3825.55m3土钉31m62根喷射混凝土护坡6054.4m2安全护栏589.82m排水沟1179.63m集水坑20座沉淀池2座降水井15个桩基础工程旋挖桩（实桩）8176m292根旋挖桩（空桩）4961.8m292根挖基础土方/外运1404/936.5m3土石方回填467.5m3垫层/砖胎膜1056/370.51m3第三章施工重点、难点分析及应对措施本工程土石方开挖工程量大，基坑深，基坑支护、桩基础工程量大，现场可用场地狭小，周围环境复杂。由于上述特点的存在，给施工组织和管理带来一定的难度，我们认为以下几个方面应作为重点、难点加以控制。第一节

21、周边环境复杂，交通组织，平面运输难度大一、重点、难点分析1、本工程位于xxxx内，项目北侧居民楼距红线边仅5米，项目西侧米兰居距基坑边仅7米，东侧鹤塘路距基坑边仅4米，施工影响巨大。2、红线外距道路、建筑非常近，基坑边距红线仅15米宽，周边无空余场地，材料运输、堆放难度大。3、与城市主干道连接的项目周边道路两条道路都非常狭窄，且人流车流密集，对项目施工布署影响大。二、应对措施1、项目开工前编制对原有建筑物及道路影响应急预案。加强对基坑邻近的建筑监测，安排专员每天巡查，发现问题及时向业主及相关单位反应，且启动应急预案，积极妥善处理隐患。2、本工程临时设施场地主要为钢筋加工堆放场，砖砂石堆放场，模

22、板堆放场。我公司积极与相关单位申请场地南侧的月西街进行半封闭、西侧的星河路全封闭，扩大基坑周边空间范围。在场地的东侧道路边设置钢筋加工堆放场约220平方米。在场地的西北角、东南角、上基坑坡道边及南区地块西侧分别设置四个小型的模板堆放场。排水沟、承台所需的砖、砂、水泥由于使用地较为分散，为了减少二次搬运，采用就近使用场地小集中堆放。3、项目车辆进出场采用单向环行布置，减少周边道路压力。由深南大道在益田广场与世纪假日广场中间的路口出入鹤塘路约90米后左转进入项目场地内，经过月西路至星河路下基坑。出项目部由基坑坡道至星河路出项目大门左转至华厦路行使150米后进入深南大道。第二节施工专业分包、劳务分包

23、管理难度大一、重点、难点分析本工程体量大，涉及专业系统繁多且许多专业分包和各工种的劳务分包，施工过程中存在大量的工序穿插，既相互干扰影响，又相辅相成。要确保整个工程施工的有序推进，必须统筹全盘，对所有分包进行全面协调和管理，协调任务重，管理难度大。二、应对措施1、我公司将本工程列为重点工程，组建具有丰富的类似工程管理经验的管理团队；关键岗位和项目部各职能部门均设一个工作组。2、编制分包管理手册等作为施工分包管理工作的指导性文件，健全各项分包管理制度，明确职能分工、细化协调管理工作流程，提高管理效率。3、以工程进度总控网络计划为基准，合理派生出各专业的招标采购计划、进场计划、施工节点进度计划，进

24、场后向业主提交一份分包工程招标采购计划，明确给出相关专业的招标采购、设备订货加工和到场时间建议。4、严格分包合同管理，合同中明确约定相关方责任、义务及违约处罚措施，关键专业适当提高违约金，实施履约过程动态跟踪，出现问题及时主动调整。5、每周组织例行检查，重点对分包的进度、质量、安全、文明施工等各方面的进行检查，形成检查通报，及时兑现奖罚并通知业主、监理及各分包单位，督促分包及时进行整改。6、每周召开旋工协调会议，要求各分包对现场施工进度、工期、质量、安全等现场情况及下周工作安排进行汇报，对存在的各类问题进行协调解决，并对下阶段工作协调进行部署安排。7、充分发挥我公司技术优势和丰富的基坑基础施工

25、管理经验，充分理解设计意图，服从业主、监理的监督，履行合同承诺，遵循监理指令，严格按规范施工，确保工程整体目标的圆满实现。第三节安全文明、防扰民施工管理要求高一、重点、难点分析本工程地处深圳xxxx核心地带，项目周边是巨大居民集居地，南侧又是繁忙的商业街，周边社区成熟，人员密集，安全隐患大，因此，加强安全文明施工是项目管理的重点。且项目施工必然影响周围居民工作、生活等问题，必须加强项目的防扰民施工管理。二、应对措施1、安全文明（1）、成立以项目经理为首的纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理组织机构，并接受业主、监理以及深圳市政府安全监督部门的监督。（2）、依据国家财政部、安全生产监管总局

26、发布的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企2006478 号)和企业的相关规定，落实安全防护、文明施工措施费用管理，保证措施费用用到实处，满足安全、文明施工要求。（3）、根据国家及深圳市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，充分利用我公司以往承建同类项目所积累的丰富管理经验，认真分析本工程安全生产、文明施工存在的潜在风险，辨识出重大危险源，并制订相应预控措施。（4）、项目制定目标考核办法和目标考核处理措施，由项目经理对项目各级管理员每月进行安全生产、文明施工责任目标分解和考核。（5）、成立以项目经理为首的应急救援小组，制订本工程易发事故的应急措施(坍塌、高处坠落、物体打击、触电、

27、机械伤害、火灾、台风暴雨、雷电打击、中毒等)，制订现场应急救援流程，准备应急救援物资、器材、设备等，并定期进行培训与演练。（6）、现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒；现场设置医务室并配备急救药品，定期开展卫生检查、卫生教育、急救培训、除“四害”等卫生防疫活动。（7）、项目部推行的“平安卡”管理举措，全体施工作业人员通过“平安卡”培训，并办理工伤保险、意外伤害保险手续，并强化对现场施工人员的文明素质教育和培训，并以此为契机进一步规范企业的用工管理。（8）、成立以项目经理为首的“五个一”(一个食堂、一个医疗室、一个洗浴室、一个阅览室、一个娱乐室工

28、程)创建领导小组，按创建标准，制订专项创建方案，丰富职工及工人业余生活。2、防扰民施工管理为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要按照防扰民规定的措施进行施工。（1）、晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。我局将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（2）、教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民

29、。（3）、施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。（4）、要经常与学校及当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。第四节周边道路、建筑和管线保护是基坑施工重点和难点一、重点、难点分析基坑开挖深度达到14.619.5m，基坑紧邻原有道路和建筑，而且周边管线比较密集，因此，基坑施工过程中，周边道路、建筑和管线的保护工作是施工的重点和难点。二、应对措施1、开挖前，对基坑周边管线及设施进行调查，掌握各类管线分布情况；对影响施工的管线，在相关部门的配合下及时进行迁移，并有针对性采取保护措施。2、针对地层的变化情况，严格控制咬合桩、内支撑及

30、喷射砼的施工质量，确保基坑在使用过程中不出现过大的位移和变形。3、做好基坑开挖与支护间的工序衔接。基坑土方开挖须在上层内支撑施工完毕并达到设计要求强度且桩间挂网喷砼后才能进行下层土方施工，防止因上层支护强度不够造成开挖下层时基坑变形过大。4、项目部专门成立施工监测小组，监测小组由经验丰富的专业测量技术人员组成，做好基准点和监测点的保护工作，采用经标定的测量仪器进行监测，严格按现行建筑基坑支护技术规程等规范与有关细则操作，准确掌握基坑变形和唯一，保证周边建筑和管线设施的安全。5、当施工前预测和施工中监测分析确认某些重要管线可能受到损害时，将根据地面条件、管线埋深条件等采用临时加固、支吊或管下地基

31、注浆等保护方案，并经监理工程师批准后实施。6、施工过程中，对周边道路、建筑物和管线设置监测点进行重点监测，掌握变形情况；若出现变形速率变大则加密监测，并及时向基坑设计单位、业主、监理报告，采取有效处理措施，确保周边环境的安全。第五节工期管理控制难度大一、重点、难点分析项目周边高楼密布，基坑的开挖及降水都会对其有各种不良影响，为了减少对周边建筑影响时间。在保证工程质量的前提下，应加紧施工进度，施工工期是管理的重点。二、应对措施1、编制切实可行的进度计划。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似深基坑基础工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制合理、优化且符合文明施工要求的切实可

32、行的确保工期措施。2、投入技术成熟、有实力的劳务队伍。挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工，让工程质量在赶工情况下得到有力保证。3、精细化管理、组建高效运作的管理队伍。在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与工期管理体系，齐心协力完成本工程的建设任务。4、优化总平面布置，确保材料运输通畅，提高周转效率。在进行施工场地内施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强分包商管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工

33、情况下分阶段优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。5、及时穿插施工，各专业施工衔接紧凑。本工程体量大、专业多，工期紧，所以必须及时进行后期相关工程的穿插施工。第六节支护结构施工质量控制要求高一、重点、难点分析本工程基坑深达14.619.5m，属于深基坑工程，工程体量大、工期紧、工艺相对复杂且有大量穿插施工，而且支护结构形式选用排桩+内支撑的支护形式，工艺相对复杂，施工的质量与安全既是重点也是难点。二、应对措施1、施工之前编制切实可行的深基坑施工组织设计。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似深基坑基础工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，对施工过程中可能出现的质量或安全问题

34、，采取有效的措施提前预防。2、我公司安排有丰富的超深基坑工程的项目经理及项目管理人员组建本工程项目部，建立科学有效的质量保证体系和安全保证体系。3、质量保证管理：（1）、施工前实行施工技术交底。（2）、施工过程的三检制及验收制度“三检制”，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。1）、上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。2）、隐蔽工程签证检查制度。所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程

35、师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。3）、施工测量复核制度。施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、基础垫层等阶段由公司专业测量人员进行复核。4）、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后及时标识，确保不误用、不混用。（3）、质量问题追究制度对

36、施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决办法。4、安全保证管理：（1）、建立安全生产责任制1）、明确各级管理人员的安全生产责任制，并将各级责任制标牌挂墙，使各级管理人员时刻明确自己的责任，同时定期检查各级管理人员执行责任制的情况，并与各人的经济收入挂钩。2）、从公司至项目经理部至各专业班组必须层层签订安全生产责任状，做到分工明确，责任到人。3）、制订安全生产奖罚制度。4）、项目经理部须认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施，定期对职工进行安全教育，每周组织安全生产大检查，发现问题提出改进意见，落实解

37、决，对施工现场搭设的脚手架、临边围护、施工用电、施工机械组织验收，合格后方可使用。5）、各专业班组必须认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工，组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和督促班组安全作业，正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展活动时，必须采取强制停工措施。6）、班组及工人应自觉遵守安全规章制度及各工种安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥，上工前对使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施及时取消隐患，及时为工人民放劳动防护用品，并指导工人正

38、确使用劳动保护用品和安全防护装置，认真学习工施工现场安全操作规程和技术，组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工思想、体系技术状态合理分配生产任务。2、安全教育安全教育是提高全员素质，实现安全生产的基础，抓好安全思想、安全知识、安全技术教育和新工人入进场三级安全教育，使工人在安全意识和业务技能上对安全有所加强。受教育人要填写安全教育意见卡，并做好安全教育档案，保证工人受教育率达100%。3、安全检查为了保障生产的顺利进行，消除一切不安全因素，经理部每旬检查，专职安全员每周检查，各专业班组每天检查，安全员、班组长要跟踪检查，检查的内容主要有制度落实情况、机械设备、安全设施、

39、操作行为、安全教育培训、劳保用品的使用等方面。要坚持定期为突检相结合。各班组要利用自查、互查的形式，相互监督，相互促进安全工作，同时每次检查要有记录，发现隐患提出整改，落实解决。第四章组织架构与管理人员配置第一节组织架构设置一、项目管理机构设置成立如下图中所列部门为核心的施工组织管理机构，对本工程为实施优质高效的施工管理，确保工程完全满足招标文件所列工期、质量和造价的要求。项目经理部按总承包模式设立组织机构，本着精干、高效的原则，选派综合素质高，具有同类工程丰富施工经验的项目经理，项目技术负责人以及各级技术人员组成的项目管理层，并精心选配专业配套，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，承担本

40、工程的施工任务，项目经理部做为本工程最高管理中心，进行全方位的管理，制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工顺利进行，代表公司完成与建设单位合同的承诺。本工程项目组织机构设置见下图4-1所示。图4-1管理组织机构图二、项目管理部人员配备情况本工程拟派施工管理人员详见下表所示：表4-1 本项目管理配备情况表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理高级工程师注册建造师证建筑工程执行经理工程师资格证建筑技术负责人注册岩土工程师资格证岩

41、土建筑工程师工程师职称证建筑施工员助工资格证土建施工施工员助工上岗证土建施工员助工上岗证土建质检员助工资格证质检材料员助工资格证岩土资料员助工资格证资料造价工程师注册造价工程师资格证工程造价安全员助工上岗证岩土工程第二节项目管理岗位1、项目经理（1）贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度；（2）代表公司履行工程合同，承担合同规定的各项责任和义务；（3）负责项目管理总协调，配备充分的项目管理资源；具体负责财务会计部、预算结算部的工作；（4）依据公司的质量保证体系，结合工程项目特点，确保公司质量体系在项目上的有效运行；（5）负责审定项目施工组织计划，布署开工前的各项准备工

42、作，安排好物资供应、机械、劳动力准备和资金使用计划；（6）组建项目管理班子，制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；（7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益，实现项目管理目标；（8）受公司委托处理与工程项目有关的外部关系，签署有关合同。2、项目技术负责人（1）协助项目经理搞好项目管理工作，对本工程技术、施工质量负直接责任，具体负责项目技术质量组、工地试验室的工作，对项目经理负责；（2）负责编制项目工程施工组织设计、技术方案，并督促实施；（3）负责质量体系在施工项目上的运行工作；（4）负责现

43、场技术工作，对现场有关人员进行质量技术交底，指导各专业技术人员、管理人员工作，按规定及时填写施工日志；（5）负责对项目的关键工序的监控，解决施工中出现的技术问题，组织技术攻关；（6）负责工地试验室的组建，配齐所需各类测试、仪器设备，提供必要条件，满足项目试验技术要求，确保试验室正常工作；（7）负责项目组织质量检查工作，发现违规情况时，有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工；（8）负责项目技术文件、资料的管理工作，检查项目质量记录的填写，抽检工程施工质量，掌握质量动态；负责监督检查项目竣工资料的整理移交，负责现场签证及技术联系工作。3、质量主任（1）主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工

44、作结果负责；（2）组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行；（3）制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；（4）制定产品质量检验标准，对项目部采购材料质量控制负责；（5）领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；（6）定期向项目经理通报质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施；（7）定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。4、安全主任（1）严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定；（2）主持编制项目安全 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%9B%91%E7%90%86%E8%A7%

45、84%E5%88%92&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 监理规划和实施细则，对整个施工过程的安全监理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制；（3）做好对职工进行安全生产的宣传教育以及培训工作；（4）建立和完善安全监理组的动态管理模式，定期或不定期向安全监督站提交安全监理报告，做好质量安全信息的传递工作；（5）主持调查处理项目施工过程中发生的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%BA%8B%E6%95%85&ch=w.search.yjjlink&cid=

46、w.search.yjjlink t _blank 安全事故，统计事故造成的损失；（6）认真做好安全防护工作，配合有关部门监测有毒有害作业场所的尘毒密度，做好职业病预防工作；（7）负责施工现场食堂的管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生；及时解决，对上级提出的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%8E%AF%E5%A2%83%E4%B8%8E%E5%81%A5%E5%BA%B7&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 环境与健康安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；（8）协助有关部门制订

47、或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%89%B9%E6%AE%8A%E5%B7%A5%E7%A7%8D&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证；5、施工员（1）参与施工组织管理策划；（2）参与制定管理制度；（3）参与图纸会审、技术核定；（4）负责施工作业班组的技术交底；（5）负责组织测量放线、参与技术复核；（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划；（7）参与做好施工现场组织协调工作

48、，合理调配生产资源；落实施工作业计划；（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算；（9）负责施工平面布置的动态管理；（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控；（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收；（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实；（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料；（14）负责汇总、整理和移交施工资料；6、安全员（1）在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作；（2）做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动；主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报；

49、（3）掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施；（4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行；（5）协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作；（6）对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产；（7）组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作；（8）参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告；7、质检员（1）认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求；（

50、2）负责工程的质量监督和检查验收工作；（3）隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发现问题及时处理，严格控制工程质量；（4）监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；（5）真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料；（6）及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据；（7）及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工；8、资料员（1）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；（2）负责发放本部门

51、对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；（3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度；（4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；（5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；（6）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；9、测量员（1）贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作；（2）工程测量方

52、案、监控量测方案的编制；（3）负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账；（4）按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护；（5）根据工程的技术工艺，有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训；使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识；（6）开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作；所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底；（7）负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报；做到数据真实、准确，考监测数据指导施工；（8）负责各种测量资料的填写、上报、整理。 第五章施工部署第一节总体施工顺序本工程的总体施工顺序见

53、下图示。图5-1总体施工顺序第二节施工标段划分工程施工区段划分必须综合考虑施工部位、工期计划、工程量、资源投入等主要因素。我公司经过熟知招标文件、施工图纸并经现场实地考察后，计划将工程按栋分为两个施工区域：（一）、ABCD为施工A区主要分为三个施工阶段1、支护桩与工程施工阶段：主要工作内容有咬合桩、立柱桩、基础灌注桩施工。2、土方开挖、基坑支撑施工阶段：主要工作内容有支护桩打凿、冠梁钢筋砼、支撑梁围檩梁钢筋砼、坡顶排水沟砌筑、坡顶护栏安装、桩面挂网喷砼、土方开挖外运、坡底排水沟集水井砌筑。3、基础承台施工阶段：主要工作内容有基础桩打凿、承台垫层砼浇筑、承台砖模砌筑、底板底土方回填碾压找平、底板

54、垫层砼浇筑。（二）、DEFGHJKLMNPA为施工B区主要分为三个施工阶段1、桩施工阶段：主要工作内容有咬合桩、立柱桩、基础灌注桩施工。2、土方开挖、基坑支撑施工阶段：主要工作内容有支护桩打凿、冠梁钢筋砼、支撑梁围檩梁钢筋砼、坡顶排水沟砌筑、坡顶护栏安装、桩面挂网喷砼、土方开挖外运、10剖锚杆施工、10剖坡面挂网砼喷射、坡底排水沟集水井砌筑。3、基础承台施工阶段：主要工作内容有基础桩打凿、承台垫层砼浇筑、承台砖模砌筑、底板底土方回填碾压找平、底板垫层砼浇筑、基坑坡道挖挖。分区如图5-2所示：图5-2施工分区示意图第三节各片区主要机械设备及临时设施布置（一）、机械设备的布置1、施工A区各阶段机械

55、设备的布置表5-1序号拟配备的主要施工机械设备型号或规格单位数量序号拟配备的主要施工机械设备型号或规格单位数量（1）、桩施工阶段机械设备的布置4砂浆搅拌机CTX-6台11挖土机PC-220台15混凝土输送泵HTB80台12旋挖桩机SR280RC台36木工圆锯MG-2台33汽车吊车QY-25A台37钢筋切断机CY11台14钢筋切断机CY11台18钢筋弯曲机GW65台15钢筋弯曲机GW65台19交流电焊机BK1-200台16交流电焊机BK1-200台4（3）、基础承台施工阶段机械设备的布置（2）、土方开挖、基坑支撑施工阶段机械设备的布置1砂浆搅拌机CTX-6台11挖土机PC-56台22混凝土输送泵

56、HTB80台12挖土机PC-220台23自卸汽车华菱 20t台23自卸汽车华菱 20t台154挖土机PC-56台12、施工B区各阶段机械设备的布置表5-2序号拟配备的主要施工机械设备型号或规格单位数量序号拟配备的主要施工机械设备型号或规格单位数量（1）、桩施工阶段机械设备的布置6木工圆锯MG-2台31挖土机PC-220台17钢筋切断机CY11台22旋挖桩机SR280RC、SR360台48钢筋弯曲机GW65台23汽车吊车QY-25A台49交流电焊机BK1-200台14钢筋切断机CY11台1（3）、基础承台施工阶段机械设备的布置5钢筋弯曲机GW65台11砂浆搅拌机CTX-6台16交流电焊机BK1-

57、200台42混凝土汽车泵SY5423THB 560C-8A台1（2）、土方开挖、基坑支撑施工阶段机械设备的布置3交流电焊机BK1-200台31挖土机PC-220台44自卸汽车华菱 20t台102长臂挖土机PC220-8台15挖土机PC-220台13自卸汽车华菱 20t台306长臂挖土机PC220-8台24砂浆搅拌机CTX-6台17伸缩臂挖机抓斗小松PC-300SC台15混凝土汽车泵SY5423THB 560C-8A台1（二）、各区段临时设施的布置本工程施工现场临时设施包括现场大门、安全保卫系统、门卫岗亭、洗车池、围挡、标养室、仓库、临时道路、茶烟亭、临时厕所、材料加工场、材料堆场、现场消防设施

58、等表5-3序号名称施工现场各区临设布置情况数量1施工大门场地西侧大门为1号大门，主要作为施工出口，场地东侧大门为2号大门，主要作为施工进口2个2安全保卫系统、门卫岗亭每个大门处布置一个门卫岗亭，并设置门禁系统、身份识别系统。在场地内设置摄像头监控全场2个3洗车池现场大门门口均设置洗车池，配备车辆冲洗设备2个4围挡沿场地用地红线和部分封闭路段范围布置，实行封闭管理5临时道路从2号大门沿基坑南侧月西街连接星河路到1号大门布置施工道路，通过星河路与基坑坡到连接至基坑内使场地形成通路。6标识标牌布置在1号大门和2号大门外各设置一套九图二牌7钢筋加工堆放场钢筋加工堆放场220m2布置在B区西侧，供A、B

59、区冠梁、撑梁钢筋加工堆放使用；桩施工阶段钢筋加工堆放场布置在场地内，A、B区各一块300m2。3个8材料堆放场1号材料堆放场100m2布置在B区西侧， 2号材料堆放场86m2布置在B区东南侧，1、2号堆场只要供B区堆放模板使用；3号材料堆放场94m2布置在A区西南侧， 4号材料堆放场70m2布置在A区西侧，3、4号堆场只要供A区堆放模板使用。4个9现场消防设施1区、2区大门处各布置一个消防器材集中点2套消防箱和灭火器10套第四节施工总平面布置图一、施工现场平面布置的总体思路1、总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则

60、如下：表5-4施工平面布置原则序号内 容1依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；2紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量利用红线范围内用地，节约施工用地；3有利于组织工程施工，在满足施工生产需要和政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施；4在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；5尽量避免对周围环境的干扰和影响；6符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2、施工现场总体布置和规划根据现场实际情况，结合工程量的分布及工期、施工工序要求，对施工现场