SWOT分析与现代医院战略管理

1、SWOT阐发与当代病院战略办理【关键词】ST阐发；病院办理摘要：ST阐发是当代办理中订定战略盘算的一种要领。办理职员通过对构造的上风、优势、时机和威胁举行阐发，确定构造生长的战略目的。随着市场经济的生长，病院之间竞争日趋猛烈，应用ST阐发增强病院战略办理，有助于病院按照现实环境举行正确定位，充实发挥自身上风，实行相应的竞争计谋。同时树立病院品牌，增强全面办理，进步市场竞争本领。关键词：ST阐发；病院办理ST阐发是当代办理中订定战略筹划的一种要领。通过对构造的外部环境和内部条件的阐发，建立战略目的，把构造的上风和优势与环境中的时机和威胁相匹配，使构造与环境相顺应。通过对内部上风和优势的熟悉来使用

2、环境，制止大概碰到的威胁。这种阐发法称为ST阐发法。1当前我国病院办理面对的形势在市场经济条件下，医疗卫生奇迹的生长，一方面改进了群众对医疗卫生办事的需求，另一方面使得病院之间的竞争日趋猛烈。由于病院之间猛烈的竞争，一些病院办理者急功近利，不明白自身的上风和优势，对环境变革和生长以及威胁认只不敷，注意短期效应，对病院生长长远目的缺乏战略思索。因此，鉴戒先辈的办理履历，增强病院战略办理，对付病院的生长将具有非常紧张的意义。2ST阐发与战略形成在ST阐发中，办理职员对构造的上风(S，Strng)和优势(,eakeness)、外部环境中的时机(，pprtunities)和威胁(T，Threats)举

3、行确定，通过ST阐发，各级办理职员就可以或许从病院条理、业务条理和本能机能条理举行战略选择，使构造处于可以或许实现其任务和目的的最正确位置1。ST阐发的第一步就是明白上风与优势。好比先辈的技能等就是上风；过高的办事本钱等那么是构造的优势。办理职员的任务就是阐发构造在当前的环境下所具有的上风和优势。ST阐发的第二步就是在完身阐发后，开始筹划，订定病院战略目的。所订定的战略应该可以或许使病院通过使用时机、抵抗威胁、创立上风、改进优势，来实现病院的目的。订定战略分三个条理：病院条理的战略，指确定构造所应从事的业务范畴。会合资源于某一业务，以进步着名度，创立本身的奇特的品牌和主顾忠诚度，在行业内形成较

4、强的竞争上风。业务条理的战略，是用于确定如安在特定的环境中使病院得到竞争上风的筹划。有三种常用的竞争战略：总本钱事先战略(verallstleadership)、差异化战略(Differetiatinstrategy)、目的集聚战略(fus)2。总本钱事先战略也称为低本钱战略，指提供雷同办事时，其本钱或用度显着低于行业均匀程度或重要竞争敌手的竞争计谋。它的意义是通过本钱上风使病院在雷同的条件下，或在倒霉的环境中具有更强的生命力。差异化战略指对病院提供的办事在一个或几个方面与竞争敌手有所差异，如特别的成效、高明的质量、优质的办事、奇特的品牌。目的集聚战略指在病院将尽力会合在某一特定地区的主顾群时

5、，要么接纳低本钱战略，要么接纳差异化战略以满意特定主顾群的需求。本能机能条理战略，也称为本能机能支持战略。指改进构造中的各重要本能机能部分制造代价的本领，这些部分通常包罗财政、医技、后勤和人力资源办理等本能机能部分，以低落办事本钱，实现优质高效的目的。3ST战略阐发在病院办理中的实行31变化病院向导头脑ST战略阐发的根本不雅点是建立竞争上风，怎样建立生长和竞争上风，必要病院办理者对ST(上风、优势、时机、威胁)举行组合阐发，掌握环境变革趋势，发挥上风，补充优势。对付病院战略办理而言，每个病院办理者必需变化传统的等、靠、要的头脑，不要理想上级拔款的不竭增长，而是要按照自身的特点，掌握多变的环境，

6、确定战略目的和标的目的，发挥本身的竞争上风。32按照病院环境正确定位收稿日期：20221205运用ST阐发，病院起首要举行正确定位。按照自身环境实行相应的战略。不克不及盲目购置先辈仪器，一味寻求大而全的病院生长范围，效果增长病人包袱，病院效益也难以进步。在业务层面上，对付大病院，应该走差异化的战略途径，发挥资源会合的上风，进步医疗技能程度，开避特色专科，在地域保持奇特性和相对上风，增长对病人的吸引力。对付专科病院，要发挥专科上风，保持竞争力。对付中、小型病院，应该选择低本钱竞争战略，在常见病和多发病治疗上，通过低落本钱，减轻病人包袱，提供优质办事，从而进步中、小病院的竞争本领。33发挥自身上风

7、，实行相应的竞争计谋如安在病院竞争中充实发挥自身上风，实现两个效益的进步，是每一个病院办理者都在思索的题目。病院战略简直定要以“高效、优质、低耗为目的，在办理事情中实在贯彻目的，在偕行业中保持高质量、低本钱的办事。34加大宣传力度，树立病院品牌从病院条理上看，病院应该鼎力大举宣传和推广，树立奇特的品牌。好比通过报刊、网站的宣传，在社会上举行任务康健咨询运动，在病院设立便民办事和人性化的眷注性办事，创立病院本身的品牌。一个好的病院品牌可以或许感动病院患者的心，在情绪上赐与认同，病院也就可以或许保持医疗市场份额的恒久不变。35增强全面办理，促进病院生长这是病院本能机能支持战略的表现。病院办理者在建立了新的战略目的并实行时，