施工企业物流成本管理ppt课件

1、第八章 施工企业物流本钱管理第一节 施工企业物流本钱 管理概述供应地接纳地实体流动过程各种耗费的 货币表现物流本钱活劳动物化劳动施工企业物流本钱的支出主要表现为资料物资的采购支出、仓储支出、向工地配送供应的支出，自制及委托加工资料的运杂费支出等 一、施工企业物流本钱的分类按物流功能分 采购及加工本钱：运杂费、装卸费、保险费等，合理损耗支出和专设采购机构、人员的各种支出。2.仓储本钱：包括专设仓储机构及工地在资料物资验收、仓储、搬运等过程中发生的资料费、设备运用费、办公费、仓储损耗、资金占用利息、缺货本钱及支付的仓储人员的工资等支出。 配送本钱：包括施工企业为发送资料物资 发生的固定资产折旧费、

2、修缮费、油料费 及资料物资装卸费、配送人员工资等支出营运本钱：包括为组织、管理物流活动而 发生的能源消耗费、物料消耗费、折旧费、 办公费、差旅费、保险费、劳动维护费等 支出。按物流本钱经济内容分采购及加工费用：包括资料物资及设备采购及加工过程中对外支付的运杂费、保险费等 。人工费用：包括资料物资及设备采购、仓储、搬运、配送等环节的员工工资、奖金、津贴及福利费等支出。资料费用：包括资料物资在验收、仓储、搬运、配送等环节中耗用各种资料的费用 设备费用:包括物流设备和仓库等设备发生的折旧费及委外修缮等费用。能源及动力费用:包括在资料物资仓储及配送过程中发生水、电、气及其他能源和动力耗费的支出。租赁费

3、用:指企业为租赁物流设备、设备、工具器具等对外支付的费用。7.财务费用:包括企业办理物流结算业务的费用及仓储物资占用资金的利息等费用。税金:包括企业因物流活动应实践支付并应抵减企业当期损益的各种税金。其他费用:指在物流活动中对外发生的不属于以上内容的各种支出，如差旅费、诉讼费、保险费、咨询费等支出。 按物流本钱与物流业务量的 关系分1变动本钱:指其支出额随物流业务量增减而相应增减的本钱，如运杂费、包装费等支出。变动本钱支出额与物流业务量的变化成正比例关系。2固动本钱:指其支出额与物流业务量增减变化无直接联络而坚持相对稳定的本钱，如管理人员工资、设备折旧及租赁费等支出。其单位本钱与物流业务量变动

4、成反比例关系。 按物流本钱与本钱责任承当 者的关系分1可控本钱:指其支出内容在本钱责任者的职责范围内，因此其支出额能为本钱责任者所控制的本钱。2不可控本钱:指其发生额不能被特定本钱责任者控制的本钱。按本钱资料的构成及用途分1预算本钱:亦称方案本钱，它是企业本钱管理的斗争目的，也是企业落实岗位经济责任的重要根据。2实践本钱:企业为完成特定物流活动而实践发生的各种支出的总和，它是企业物流活动耗费程度和经济效益的综合反映。二、施工企业物流本钱管理的内容物流本钱管理:从本质上讲，是以本钱管理为手段进展的物流管理，是一项以降低物流本钱为目的的综合性管理任务。从管理环节来看，其详细内容普通包括物流本钱预测

5、、物流本钱决策、物流本钱预算、物流本钱核算、物流本钱分析、物流本钱控制、物流本钱信息反响等。 管理物流本钱和物流本钱管理，完全是两个概念。前者是对物流本钱本身的管理，后者是对物流整体的管理，出发点不同，本质上也有根本的区别。 假设以为物流本钱管理是管理物流本钱的话，就能够只在计算物流本钱上下功夫，把计算物流本钱当成目的。这样，虽然弄清了物流本钱，但不一定知道怎样利用。而企业物流本钱管理的本质，是把本钱作为一种管理物流的手段，并把物流本钱作为衡量和评价企业各项任务的规范、尺度，把物流任务放在同一规范和尺度下，去比较和分析，就会明显地发现企业物流活动中哪些环节存在问题，以便有目的地处理问题。 第二节 施工企业物流本钱 预测和决策一、施工企业物流本钱预测物流本钱预测是估计未来一定时期在一定物流量下物流本钱能够到达程度的任务的总称。物流本钱预测物流本钱决策编制本钱预算实施本钱控制施工企业物流本钱预测的普通操作程序为：确定预测目的搜集预测资料 选择预测方法建立预测模型编制预测报告 根据物流本钱管理对象来确定 搜集有关的各种信息 直观本钱预测法。亦称判别分析法。 缺陷：预测结果客观性较差。 优点：简便易行、预测所需时间短、预测费用支出少。 运用：在施工企业中仍为主要采用的方法。相关分析法。亦称因果分析法。回归分析法等方法。 优点：预测结果的客观性、可靠性都很强。 缺陷：实践操作难度较大