电力企业成本管控研究5200字

1、电力企业本钱管控研究5200字 21世纪，随着技术和社会经济的开展，人们的需求在不断进步，尤其是对电力的要求，电力企业必需要时刻保障居民的用电平安和稳定。目前，我国大多数电力企业的开展并不理想，随着社会开展，我国电力企业的竞争越来越剧烈，面对本钱不断增加的现象，电力企业的本钱管理工作越来越难做，而且各种本钱问题不断出现，为了有效降低电力企业的本钱，进步电力企业的经济效益，增加其自身的竞争优势，电力企业迫切的需要有效的本钱管理和本钱控制手段，不断增加电力企业的经济效益。本文在分析当前电力企业加强本钱管控的重要性根底上，深化讨论了当前电力企业在本钱管控中存在的突出问题以及问题出现的成因，然后据此展

2、开了一系列讨论，针对性的提出了全面施行推行全面本钱预算管理、加强电力企业的本钱核算、完善电力企业本钱管理的监视体系、加强电力企业全过程的本钱控制、实时更新本钱管理理念，不断引进和创新新的本钱管理方法等对策措施，以实现电力企业有效的本钱管控。 电力企业；本钱管理；本钱管控一、引言本钱控制，简单来说就是一个企业在整个业务流程中，不断控制产品的本钱价值，以节约本钱为目的的一种管理行为，它是通过本钱预算、分析、核算等来控制收入与本钱的关系，采取各种预防和调节方案科学的对各个消费过程进展优化，以保证企业资源能得到充分利用，进而实现本钱优化的目的。它贯穿于企业消费的全部环节，包括人力、物力等各项内容的本钱

3、控制。本钱控制的两个主要方面就是产前的一个本钱控制和产后的本钱控制。产前的本钱控制可以简单的理解为本钱的预算估计控制，也就是说对于产前本钱需要相关的工作人员在经过深化的市场调查之后确定下来的，为后期消费本钱做好铺垫。产后本钱控制涉及到企业消费的各个环节，不管是消费还是销售阶段的本钱都需要加以控制。在整个本钱管理的过程中本钱预算、决策、方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析等几个环节，本钱控制是重要的管理手段，此外，本钱控制作用的有效发挥可以进一步改善企业的经营管理现状，不断的健全企业内部经济责任制度。随着社会开展，我国电力企业的竞争越来越大，面对本钱不断增加的现象，电力企业的本钱管理工作越来越难做

4、，而且各种本钱问题不断出现，为了有效的降低电力企业的本钱，进步电力企业的经济效益，增加其自身的竞争优势，电力企业迫切的需要我们提出良好的本钱管理和本钱控制手段，不断的增加电力企业的经济效益。二、当前电力企业本钱管控存在的问题及其成因1.电力企业本钱控制的现状剖析目前随着社会开展，我国电力企业的竞争越来越大，面对本钱不断增加的现象，电力企业的本钱管理工作越来越难做，而且各种本钱问题不断出现，电力企业的本钱管理效果并不理想。作者通过查阅已经发表过的诸多文献以及实际勘察，对目前电力企业本钱管理的现状进展了详细的总结，发现大多数电力企业存在一些共性问题，主要表如今电力企业的指导对本钱管理的重视度不够高

5、，往往只重视降低煤耗、进步机组利用小时数，未将本钱控制作为本钱管理的核心环节来抓；电力企业现有的本钱管理理念和方式跟不上时代的要求；电力企业本钱管理的监视工作不到位，导致本钱信息存在虚假现象；电力企业本钱管理工作人员素质较低，导致控制流程不严谨等等。在下面的阐述中，作者将会详细的阐述当今电力企业本钱管控中存在的问题。2.当前电力企业本钱管控中存在的问题1对电力企业本钱预算管理的重视度不高有效的本钱管理手段可以帮助电力企业有效的降低电力企业的本钱，进步电力企业的经济效益，增加其自身的竞争优势，进一步改善企业的经营管理现状，不断的健全企业内部经济责任制度。但是目前电力企业对于本钱管控的自主性不够高

6、，之所以会进展本钱控制是因为我国相关的财务法规对企业有着一定的限制，迫使企业进展必要的本钱控制。除此之外，电力企业对本钱控制不够重视的表现还有本钱预算不严谨，只是根据以往的经历进展大致的预估。再者，电力企业的部门工作人员对本钱预算也并未严格执行，本钱控制的两个主要方面即产前的一个本钱控制和产后的本钱控制都没有发挥其真正的作用，本钱管理形同虚设。2电力企业本钱信息存在虚假现象根据我们的认知，电力企业本钱管控在电力企业管理中具有重要作用，而电力企业本钱管控作用的有效发挥需要建立在真实的本钱信息上，做好本钱信息的完好和准确是电力企业本钱管控的根底，但是现如今电力企业本钱信息却存在虚假现象。电力企业本

7、钱信息存在虚假现象主要是指电力企业本钱预算不够严谨，工作人员只是根据以往的经历对工程本钱进展大致的预估，而非是经过严格的市场调研才确定的本钱预算，导致电力企业前期本钱预算与后期资金使用额度存在严重的差异，企业的本钱预算信息就出现了虚假现象，这就直接导致后期执行预算的过程中矛盾重重，只能不断的调整资金支出，本钱预算这一环节相当于做了无用功，消耗人力物力。3电力企业本钱管理的监视工作不到位一个电力企业的建立期根本上一直是高额投资，有建立期的概算控制，而投入?、营后没有注意到本钱支出统一的问题，让一些工作人员转了空子，出现了电力企业对本钱管理的监视工作不到位的现象。出现资金随意支出，加大了消费本钱，

8、在本钱核算的过程中马马虎虎，本钱信息出现虚假的现象。这些现象都会进一步导致了电力企业的资金利用率不高，存在不同程度的浪费现象，与其他同等条件下的企业相比会缺乏一定的竞争优势，阻碍电力企业的开展和成长。因此，电力企业需要重视本钱管理的监管工作，成立监管小组，严格执行本钱管理的各项制度。4电力企业本钱管理工作人员素质较低，导致控制流程不严谨经过考察，电力企业现今的本钱管理人员的综合素质有待进步，主要表如今：自主学习才能不够强，只重视消费技术的培训学习，不重视主动学习新的管理理念和管理方式，导致现阶段的本钱管控制度落后于电力企业对本钱管理的需求。还有就是本钱管理工作人员缺乏相应的专业技术素养，工作流

9、程混乱，控制流程不熟悉，本钱管控工作不到位，导致电力企业本钱过高以及本钱管理核算的信息出现虚假现象，影响了本钱管控作用的充分发挥，阻碍电力企业的开展和成长，进步电力企业本钱管控工作人员的综合素质迫在眉睫。 5电力企业本钱管理方式落后据理解，在西部或技术相对落后的地方，电力企业的本钱管理方式仍然是落后的，已经是跟不上信息技术时代对电力企业本钱管理的要求，作者总结了那些仍在电力企业本钱管理中使用的落前方式，主要有：本钱管理较为粗放，未到达精细化的本钱管理操作，比方电力企业的本钱资金是用于哪些业务工程不得而知，所有本钱信息仅仅来源于传统的会计核算结果每年的年末会进展一次总结，这时候才会看到详细的本钱

10、信息，包括总的本钱支出以及电力企业的本钱资金用于哪些业务工程，这是一种本钱管理与企业业务相脱节的表现。此外就是电力企业早期的本钱方案不够完善，对于资金的使用方向没有明确的说明。再者就是本钱管控所涉及的管理范围过于狭窄，与现如今的本钱管理要求相比，无法满足，需要不断完善电力企业本钱管控的内容，扩大本钱管控的范围，保障本钱信息的真实性和完好性。3.当前电力企业本钱管控中存在问题的成因分析通过作者对电力企业本钱控制的现状剖析，作者认为之所以出现这样的问题，其中原因之一是电力企业对本钱管理的认识缺乏，粗略估计本钱预算，阻碍电力企业的开展和成长。除此之外，还有以下几个方面的原因：1电力企业本钱预算制度不

11、完善前面作者指出本钱控制作用的有效发挥可以进一步改善企业的经营管理现状，不断的健全企业内部经济责任制度，但目前电力企业的本钱预算制度还存在一些不科学的地方。局部电力企业实际上并没有制定一系列的责任本钱制度，即使是存在责任本钱制度也是形同虚设，因为所制定的责任本钱制度是比拟粗线条的，并没有将责任分到个人，出现责任懈怠的现象，很难发挥本钱预算的效果。此外局部电力企业的本钱预算方法比拟的单一多数为固定预算法和增量预算法，随着时代的变迁，所做出的预算缺乏一定的准确性和客观性。预算的目的多为短期目的而非战略性目的，预算的范围也比拟狭窄并缺乏一定的监视机制。2电力企业本钱控制过程不到位本钱控制过程不到位换

12、句话说就是本钱管理目的不合理。大局部的电力企业根据传统的本钱管理理念，往往只是从自身方面找原因及缩减本钱的点，重视电力企业采购-消费-销售这些环节的本钱管控，但是却忽略了市场的需求、竞争对手之间的竞争等一些外部因素。这种现象的持续并不利于企业的长久开展。加之一些电力企业在采购-消费-销售这些环节的本钱管控的工作并不到位，更加会损害电力企业的经营效益和核心竞争力。3电力企业本钱核算流于形式本钱核算是对企业资金使用情况的真实反应，一段时间内的消费费用支出明细都一览无余。根据本钱核算信息，电力企业可以有效控制消费经营过程中的消费，进步企业的经济管理程度，帮助企业实现长久持续的开展。现阶段，局部电力企

13、业本钱核算流于形式，对本钱核算所呈现的结果的利用率不够高，并未发挥其对本钱控制的真正价值，而且在本钱核算过程中，核算的内容和范围存在冲突，核算信息不完好，数据缺乏准确性。三、加强电力企业本钱管控的对策措施针对以上电力企业本钱管控存在的问题及其成因，电力企业需要采用相应的改良措施，加强电力企业本钱管控以真正的降低企业本钱，进步企业竞争力，详细要做好以下几个方面工作：1.全面施行推行全面本钱预算管理预算管理秉持弹性原那么，在理论过程中，电力企业首先要综合分析市场需求及竞争对手这些内外部因素，将所有影响本钱的因素包含进去加以考虑，并不断的与实际本钱支出做比拟，分析两者差异，不断增强电力企业本钱预算的

14、准确性。全面推行本钱预算管理离不开电力企业管理制度的建立，因此作者指出，全面管理制度确实立是本钱预算的根底。2.进步电力企业本钱信息的可靠性和完好性，加强本钱核算电力企业本钱管控的有效施行需要建立在真实的本钱信息上，做好本钱信息的完好和准确是电力企业本钱管控的根底，但是现如今电力企业本钱信息却存在虚假现象。作者提出，电力企业需要不断的加强本钱核算，不让本钱核算流于形式。本钱核算是对企业资金使用情况的真实反应，根据本钱核算信息，电力企业可以有效控制消费经营过程中的消费，进步企业的经济管理程度，帮助企业实现长久持续的开展。那么电力企业需要从这个方面入手：核算内容要精?化，核算范围扩大化。一些电力企

15、业在开展业务的时候会忽略某种性质的消费支出比方说招待宴请费用，在核算的时候没有计入到本钱支出中，导致本钱核算信息不准确，无法为电力企业下一步的本钱管理做出有效的参考，失去其自身的价值。3.完善电力企业本钱管理的监视体系在上面的阐述中，我们会发现，电力企业的本钱信息会出现虚假的现象，本钱预算过于敷衍，预算金额不准确、不真实，后期本钱资金支出较为随意，并非严格按照本钱预算来执行。这些现象的出现有一局部原因是电力企业对本钱管控的监视工作不到位，需要建立完善的监视机制。首先这个监视部门和人员要有一定的独立性和权威性，与其他部门人员没有利益的牵扯，其次明确监视人员的工作任务，监视人员的主要任务就是监视工作人员在业务流程是否严格执行，注意本钱资金的流向并且做好详细记录。作者还提出，明确各个环节的资金金额及流动方向是监视工作的根底，需要做好相应的工作。4.加强电力企业全过程的本钱控制电力企业需要从全局出发，既要紧抓各细节，又要掌控业务全过程的本钱控制，在每个业务环节都需要不断的改良。5.实时更新本钱管理理念，不断引进和创新新的本钱管理方法传统的本钱管理较为粗放，未到达精细化的本钱管理操作，本钱管理与企业业务相脱节，作者指出，电力企业需要实时更新本钱管理理念，不断引进和创新新的本钱管理方法，建立开放性的电力企业本钱管理信息系统，注重本钱信息的精细化和实时动态性。四、完毕语面对电力行业剧