工程项目部安全承包合同

1、工程项目部安全承包合同为了更好地贯彻执行中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例及JGJ59-99建筑施工安全检查标准。牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟订本合同。一、合同内容1、项目领导管理成员必须按责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。2、项目部必须全面推行安全绩效工资制度，将管理人员的工资收入与安全绩效挂钩，以增强员工安全责任意识，用经济管理办法筑牢安全防线，并在本工程项目部承包范围内保证以下指标的完成。(1)杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火

2、灾事故；(2)减少重伤事故，年重伤率不超过0.6；(3)减免轻伤事故，年负伤率不超过8；(4)本工程项目按JGJ5999规定必须达到优良(合格)标准化施工现场。二、奖罚规定1、凡达到上述目标企业将对项目部奖励如下：(1)严格按文明施工标准和安全检查标准布设现场、管理现场。安全防护设施搭拆有方案，安全生产检查有记录，安全隐患整改有措施，安全技术交底不漏项，职工安全“三级教育”到位。各自管理工种安全操作规程、知识掌握熟练，月、季度安全责任考核合格。办公布置规范，资料整编齐全。奖励项目经理200-300元，其他管理人员每人100200元。(2)本工程无违章指挥，无冒险作业，无违反安全操作规程，无大小

3、安全事故。奖励项目经理8001000元，管理人员每人500800元。并对本工程项目安全达标做出一定贡献者，评为本年度“安全生产先进个人”。因此作为下年度评选先进和下个工程优化组合的先决条件。(3)本工程项目无死亡事故，重轻伤率在规定范围内，事故处理严格遵守“四不放过”原则，且事故经济损失总额不超过6000元，奖励项目经理300500元，其他管理人员每人100300元。(4)本工程项目若达到“市级文明建筑工地”和“安全达标工地”，奖励项目经理500-800元，管理人员300500元。2、凡达不到上述标准，公司将对项目部作如下处罚：(1)不严格按文明施工标准和安全检查标准布设现场、管理现场。无安全

4、防护设施搭拆方案，无安全生产检查记录，无安全隐患整改措施，无安全技术交底或漏项。无职工安全“三级教育”。对各自管理工种安全操作规程知识掌握不熟练，月、季度安全责任考核不合格，办公布置缺项、不规范，资料整编混乱、不齐全。处罚项目经理300-500元、其他管理人员每人200300元，同时全面按要求整改到位。(2)项目部管理人员有违章指挥、冒险作业，违反安全操作规程行为，处罚违规者100500元，若因此违章违规行为导致安全事故，处罚行为人5001000元以上不等，若为责任事故，行为人应依法承担经济责任和刑事责任。(3)本工程项目若出现重大安全事故，或重轻伤率超过规定范围，或事故经济损失超过6000元，处罚项目经理500800元，其他管理人员处罚300500元。(4)本工程项目如在市级安全生产、文明施工大检查中，被定为文明施工不达标、安全生产不合格工地，并通报批评。影响工程竣工验收，影响企业资质等级，影响工程投标和项目经理晋评。公司除无条件地接受上级给予的处罚外，同时取消其项目经理在本