电力工程施工管理中的安全管理措施2400字

1、电力工程施工管理中的平安管理措施2400字 中图分类号：TM61 文献标识：A 文章编号：1674-1145202211-000-01 摘 要 随着社会的快速开展，人们生活程度质量不断进步。电能作为我国的重要能源，平安管理工作尤为重要。电力工程施工管理中的平安管理，是推动电力行业快速开展、保障工程质量平安运行的重要手段。本文通过对电力工程施工管理的相关分析，说明在电力工程现场管理过程中平安管理的重要性。关键词 电力工程 施工管理 平安施工电力工程施工管理中的平安管理是电力工程施工管理中的重要组成局部。由于，电力工程施工的工序复杂、流动性较强，并且多为高空作业、穿插作业，使得电力工程施工现场管理

2、的难度较大。因此，在电力工程施工管理的现场，如何优化资源、加强对施工，管理环节的管理，促进平安施工，对于进步电力工程施工的整体质量具有非常重要的意义。一、电力工程施工管理中平安管理的重要性众所周知，施工电力工程工程的平安管理对于整个电力工程施工来说，具有非常重要的作用。1加强电力施工工程管理人员的平安教育。进步电力工程施工现场工作人员的平安意识。通过施工现场开展的平安消费管理工作，例如平安图片展示、报刊标语、平安事故案例等等，进步了电力施工人员的平安意识、防范意识。2进步电力工程施工现场的平安管理工作程度。平安管理可以有效地落实电力工程施工管理所提出的各项平安措施，防止平安消费风险，促进排查工

3、作有效进展，促进平安措施在施工现场的落实。大到工程工程部，小到施工班组，提成整个施工现场的平安工作管理程度，加强平安防范知识的学习，促进施工的平安。3加强电力工程施工管理现场平安管理，促进平安考核，有利于排查现场平安隐患。加强电力工程施工平安管理可以对现场施工工程的管理，对于施工人员不标准的行为以及违规的承包商采取相应的处分。在施工现场加强平安管理考核管理，可以更好地进步可以标准施工人员行为，约束现场的施工人员标准操作，防止承包商的违规操作。二、电力工程施工管理中平安管理的要点1电力材料质量的平安管理。在电力工程施工管理过程中，应该选用优秀的质检人员，对于电力工程施工中的各种材料及设备进展严格

4、的质量控制。确保在材料供给过程中，有专职的质量检测人员负责整个存储的材料的供给以及质量。发现平安问题及时向工程部进展汇报，防止质量问题影响电力工程施工的平安。2落实平安岗位责任，制定完善的平安岗位责任制。根据不同的岗位制定不同的岗位责任制，确保整个电力工程施工的平安性。将平安施工落实到人，将工程平安责任落实到人。由于在一个电力工程工程中，该工程经理是工程的主要责任人，应该承当工程的主要平安，将工程的质量平安责任落实到人，可以分解工程的的责任，确保电力工程的质量平安。3做好电力工程施工管理的质量检测。通过全职的检测以及质量平安体系，完成施工平安记录工作。在施工管理的过程中，要严格对工程材料的质量

5、做好记录。对于施工质量不合格以及不符合图纸设计的工程不能交接，对于质量不合格的半成品或者原材料，严格按照要求进展处理不能影响施工平安。三、电力工程施工管理中平安管理的主要措施首先，进步电力工程施工管理中平安防范意识。在电力工程的施工过程中，要不断增强施工人员的平安意识，进步工程建立的产品质量。对工程管理人员进展培训，通过平安教育及培训，提升整个电力施工人员整体的平安文化。其次，加强平安消费责任制的建立。工程经理作为电力工程施工管理工程平安消费第一责任人，要加强平安管理制度的建立，全面落实平安消费目的。完善平安施工网络图，将施工部门关键工程人员联络起来，层层落实平安责任制。做好平安预防工作，防止

6、各类平安隐患，防止平安事故的发生。例如，防止漏电触电、交通事故、机械平安事故等发生。重点落实应急电源建立方案，重点对平安隐患单位及关键零部件施行监控，分析不平安原因，消除平安隐患。最后，严格把握施工人员入职平安教育工作。在施工人员入职前都要进展必要的平安教育。并且签署施工平安责任书，对新入职的工作人员进展考核，落实平安工作制度。在施工前，电力施工工程的技术负责人员应该进展严格的平安测试。建筑工人要参观整个工程的场地，对施工现场有一个清醒的认识，自觉进步平安防范意识。四、结语综上，随着社会的快速开展，电力工程施工管理中的平安管理尤为重要。电力工程施工平安管理是推动电力行业快速开展、保障工程质量平

7、安运行的重要手段。在施工现场，施工人员、各类机械设备较为集中，在这种动态环境下非常容易出现各类平安隐患。在电力工程施工管理过程中，应该选用优秀的质检人员，对于电力工程施工中的各种材料及设备进展严格的质量控制。根据不同的岗位制定不同的岗位责任制，确保整个电力工程施工的平安性。严格对工程材料的质量做好记录，重点对平安隐患单位及关键零部件施行监控，分析不平安原因，消除平安隐患。从而确保电力施工工程的质量与进度。因为电力工程施工的工序复杂、流动性较强，并且多为高空作业、穿插作业，使得电力工程施工现场管理的难度较大。通过进步电力工程施工管理中平安防范意识；加强平安消费责任制的建立；严格把握施工人员入职平安教育工作，这些电力工程施工管理中平安管理措施的运用，才能减少我国电力工程施工的不平安因素，防止事故的发生，从而进步电力工程施工的整体质量。参考文献：1 刘春娇.加强财务集约化管理， 进步电