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文档简介

1、交楼分户验收质量要求1、合同交楼90天前，地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。2、分户验收内容：（1）天花吊顶（含石膏线安装）：表面平整度、接缝质量符合规范要求，无返锈、开裂，线条接缝光滑、顺畅。（2）墙、地面砖（石材）：平整度、接缝宽度、接缝高低差符合规范要求，确保无空鼓、无明显色差、纹理方向一致，拼缝均匀，收边收口良好。（3）木地板：平整度、接缝质量符合规范要求，确保观感良好，无明显色差、空鼓、起灰、返潮发霉、划伤。（4）涂饰:平整度、垂直度、阴阳角方正符合规范要求，确保无色差、砂眼、刷痕、流坠等。（5）入户门、户内

2、门、铝合金窗：安装是否牢固，确保门、窗的开启灵活、方向正确。（6）裱糊与软包：观感良好，不允许出现返潮、发霉现象。（7）银镜、橱柜、浴室柜、淋浴隔断、隐形护栏、卫浴五金安装：标高、固定方式符合设计要求，无破损、漏装情况。（8）给排水工程（含地暖）：检查给水管、水龙头、花洒、地漏、排水管等安装不堵塞不渗漏。（9）电气及智能化工程：检查灯具、开关、插座、配电箱、可视化对讲等能否正常使用。（10）成品保护：墙地砖（石材）、木地板、入户门、户内门、五金洁具等成品保护情况良好，不允许出现破损、污染。（11）检查渗漏水、大小头、大面积空鼓开裂等影响使用功能的问题。（12）检查水、电、气、暖等配套工程完成情

3、况。（13）检查智能化控制中心及系统、消防控制中心、水泵房、配电室、换热站、化粪池、垃圾站等配套设施及物业用房完成情况。（14）检查批量装修与样本房的一致性。3、分户验收组织、整改与移交（1）主管工程领导（或三线项目总经理）主持召开会议，工程部、工程技术部、营销部、地区物业公司分管维保修副总经理、物业维保修经理、管理及监察部负责人、装修单位项目负责人参加，会议明确各参与验收单位成立若干验收小组。（2）各验收小组逐栋逐层逐户进行验收，验收完成后48小时内由主管工程领导（或三线项目总经理）主持召开专题会议制定整改计划，限期一个月内整改完成。验收小组每周向主管工程领导（或三线项目总经理）汇报整改进度，并对异常情况提出解决方案。（3）整改完成后，原验收小组逐户复验，复验合格的，由物业公司上报物业集团审批同意后，物业公司以户为单位接管钥匙，并承担维保修责任。维保修费用按装修总造价的0.5%包干，由地区公司从装修单位质保金中转扣给地区物业公司。（4）合同交楼前20天，工程部认为房屋已整改合格，而物业公司认定不合格不予接收的，可由工程部提出移交物业申请表，经管理及监察中心审核后，报集团常务副总裁审批，由物业公司按批示办理。属集团判定合格移交物业的，维保修费用按装修总造

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