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文档简介

第六章 战略管理学习目标：1、理解战略及战略的类型2、明确组织中战略的层次性及各层次的使用 范围和内容。3、了解战略管理的概念、特征及其作用4、掌握战略管理的步骤56、了解战略管理的新趋势2022/7/181第一节 战略与战略管理一、战略的概念 1、军事含义：指导战争全局的计划和策略。 2、管理学的含义：组织的总体目的和为保证总体目的得以实现的一系列方针、政策、活动的集合体。二、战略的构成由四部分构成：范围 资源部署 竞争优势 协同作用 三、战略的分类：公司战略 业务战略 职能战略2022/7/182五、战略管理的概念1、含义：就是指对战略所进行的管理。 具体讲它是围绕着战略的分析、选择、实施 和评价而采取的一系列方法与措施的全过程。2、作用：对于组织的发展方向有着长远的、全局性的影响。表现在：1）有利于明确方向、达成共识 2）有利于合理配置资源 3）有利于管理者增强战略意识 4）有利于扬长避短、取得竞争优势3、特征： 全局性、 连续性、 假设性2022/7/183六、战略管理过程1、战略分析1）确定组织的宗旨与使命注意做到：A、整和不同的观点 B、从组织的外部寻求组织的业务类型 C、明确组织的真正顾客及其消费需求 D、适时调整宗旨与使命 E、充分发掘市场空间2）评估组织内部环境2）评估组织外部环

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