酬管理咨询项目建议书ppt课件

1、上海跃然企业管理者咨询SHANGHAI YUE RAN MANAGEMENT CONSULTING CO.LTD此报告仅供客户内部运用。未经和跃然的书面答应，其他任何机构不得擅自传阅、援用或复制XX经济开发区企业薪酬管理咨询工程建议书 目 录 1引言.3一、跃然的相关引见 4 工程任务流程图 6 工程任务进度表. 7 工程报价表 8二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思索 . 9 现行薪酬体系的调查对象 10 调查中能够遇到的问题.11 XX某一企业薪酬体系构造框架 12 面向未来的薪酬价值理念 17 现行薪酬体系的最初分析 .19 目 录 2三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思绪.21 薪

2、酬体系的根本政策 21 开发区企业的薪酬框架体系 21 开发区企业部门的薪酬构造 21 开发区企业人员的文化层次与薪资构造.21 开发区企业人员的入司时间、学历与薪资构造.21 开发区企业人员现行薪酬体系的分析构造.21四、总结 .22五、上海跃然的部分客户.23六、上海跃然的联络方式.24 引 言二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系构造进展了调研活动。由于是工程立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研讨等方式。经过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深化了解XX经

3、济开发区的薪酬体系构造，并可以和XX经济开发区人力资源效力中心严密结合、深化调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。一、跃然的相关引见 工程任务流程图 工程任务进度表 工程报价表 总经理室拓展训练部后勤课程部内训部专家顾问团人 事 行 政 财 务 公 开 研 讨管 理 论 坛企 业 内 训拓 展 训 练管 理 咨 询跃然的组织构造公 开 课 程网 络 管 理XX经济开发区薪酬调查工程立项我们进展针对性调研提交工程建议书签署咨询合同咨询工程实施工程终期汇报一、工程任务流程图注：本工程不含实施辅导、修正支付工程进度款支付工程尾款支付工程预付款免费二、工程任务进度表工程书调查小组进驻XX样本企业访谈.调

4、查分2批抽样二次访谈.调研、总结. 汇报调 研 项 目 终 期 汇 报 07年4月一次立项、5月二次修正6月上旬6月中旬7月上旬7月下旬8月10日针对性调研三、工程报价表签署合同工程立项预付 30%工程调研 到达50%支付 40%工程汇报支付尾款 30%每家样本企业5000元 至少20家企业 总价10万元调 研 项 目 终 期 汇 报二、XX经济开发区薪酬体系的整体思索 现行薪酬体系的调查对象 调查中能够遇到的问题 XX某企业现行薪酬体系构造框架 面向未来的薪酬价值理念 现行薪酬体系的最初分析一、现行薪酬体系调查对象20家样本消费企业各部门后勤支持部门消费部门研发部门采购部门仓储部门物流部门销

5、售部门市场部门二、调查中能够遇到的问题1、触及企业内部中心资料，瞒报，少报，多报。2、以种种理由借口搪塞，妨碍调查工程的取样任务。3、企业内部薪酬体系中的非经济部分，更多表达的是弹性 目的，不好详细量化。4、咨询公司和企业熟习程度不够，呵斥沟通缺乏，效率 降低直接导致报告进度。5、样本数量企业过少，数据有偏向。6、调查期正处XX企业消费旺季，企业会回绝调研深化。三、XX某企业现行薪酬体系构造框架 1工资固 定 工 资浮 动 工 资 -奖金等福利工龄工资职务工资根本工资“三金不测损伤险补 贴劳 动 保 护冬季取暖补贴夏季降温补贴节日慰劳普通劳保特殊岗位劳保津 贴节日津贴其它津贴餐补、交通由于涉及

6、企业内部薪资构造，故不书写企业称号 薪酬体系各类部门工资最高&平均&最低的平均程度注：图标样本在去除高位和低位值后求中间值得出三、XX某企业现行薪酬体系构造框架 2部门平均工资一览表三、XX某企业现行薪酬体系构造框架 3部门平均工资一览表入司时间与工资的关系三、XX某企业现行薪酬体系构造框架 4学历与工资的关系特殊样本三、XX某企业现行薪酬体系构造框架 5四、面向未来的价值分配理念1企业家资本劳动知识公司的全部价值报答和奖励价值的发明者明确和区分价值奉献把价值做大对未来的影响分配实现分配根据分配根底命题作用价值如何分配发明了多少价值谁发明了价值要处理的问题价值报答价值奉献度价值来源价值命题价值

7、分配理念价值评价理念价值发明观价值理念表四、面向未来的价值分配理念2五、现行XX企业薪酬体系的最初分析 1员工获得的报酬经济的非经济的直接的根本工资业绩奖金消费红利加班工资各种津贴和奖励等间接的保险福利补助员工关爱活动等任务有趣的任务有挑战性的有责任感的贬责的时机有成就感的开展的时机任务环境企业文化和任务气氛、指点称职的管理、融洽的人际关系、恰当的社会位置、温馨的任务条件、规范的任务时间、缩减的周任务时数、食堂就餐价钱.便利的交通和通讯abc = 中值变化 a1 - a2= 幅度范围s1 - s2= 范围重叠 050001000015000200002500030000350004000045

8、000Salary Gradesa1a2abcde工资线cs1s2五、现行XX企业薪酬体系的最初分析 2工资设定范围￥/ 年特殊数值三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思绪(略) 薪酬体系的根本政策 开发区企业的薪酬框架体系 开发区企业部门的薪酬构造 开发区企业人员的文化层次与薪资构造 开发区企业人员的入司时间、学历与薪资构造 开发区企业人员现行薪酬体系的分析构造XX经济开发区地处XXX经济圈XX，如何留住人才、合理运用人才至为关键。不可否认，薪资在留住人才方面起了关键的作用，合理制定薪酬政策有利于企业选人、用人、育人、留人；本次薪酬调查的最终目的是协助开发区企业更好的运用人才；同时为开发区的招商引资任务提供更好的一个参考数据。真诚的等待可以为开发区的企业提供更多更优质的咨询效力。四、总结五、上海跃然的部分客户地址：上海市汉中路188号B -1