电力工程质量事故分析与控制研究

1、电力工程质量事故分析与控制研究电力工程质量事故分析与控制研究1电力工程工程质量事故分析1.1复杂性电力工程建立的时间长，所面临的因素也很多，因此质量也会被各种复杂因素而影响，进而增加了质量事故发生的几率，也制约了质量管理与控制工作的开展。1.2严重性电力工程质量事故的出现必然会导致工程工期延长，另外前期投资也会增加，工程施工因此被影响，并埋下很多质量隐患，严重威胁到国家和人民的利益。1.3突发性在电力工程施工过程中，受到自然环境、施工复杂性的影响，在质量管理过程中，必然会有很多突发事件的出现，这就要求进展质量管理工作者具备较高的职业素质以及丰富的经历，从而在突发事件发生时可以积极应对。1.4可

2、变性在电力工程管理过程中，工程质量会因为时间的推移而产生变化，这对于质量事故控制管理来说也是一种阻碍，为了可以实在控制好工程质量，管理人员就需要随机应变，根据当前的实际情况，采取管理措施，防止质量事故的出现。2电力工程工程质量控制的五个环节首先，工程决策。在这个环节中工作人员应该全面客观的分析电力市场的需求，并针对工程的地址选择、方案的可行性以及工程施工方案进展科学地审核，这样才可以进一步确保其科学性。然后，工程设计。工程设计阶段的质量管理非常重要，设计是工程质量得以保障的前提，也是施工的根据，因此管理人员应该从设计的初级阶段开场介入，在技术阶段以及施工图设计阶段都进展全周期本文由论文联盟.L

3、l.搜集整理管理，从而有效确保工程质量，减少事故发生几率。其次，工程施工，在这个阶段，质量事故的管理控制显得尤为重要，这个过程中会有很多突发因素的出现，并且一旦出现质量问题或者是意外事故，那么不但会导致工期延后，还会造成宏大的经济损失，甚至是人员伤亡，因此在工程施工阶段的质量事故管理控制，一直是非常重要的局部。再次，工程开工验收。所谓的验收也就是指在施工完毕之后，对施工质量是否合格进展检查，这个阶段的质量管理，实际上就是一种保障性行为，是为了确认工程质量确实符合设计要求和国家标准，只有这样的工程才可以投入使用，这个阶段的验收主要针对中间验收以及开工验收两个方面，要将设计与施工质量进展全面系统化

4、的检查，在确认工程质量确实符合要求之后，方可投入运行。最后，工程投产运行。简而言之，还这个阶段的质量控制就是投产阶段的质量管理控制，是指电力工程工程在验收合格之后，交入使用前的最后环节，其主要的任务就是为了进展质量的回访和检查。3电力工程质量事故管理与控制难点分析3.1在工程决策阶段，电力工程工程质量管理与控制脱节电力工程的施工工程非常复杂，涉及的专业很多，在行业内部，只有一局部工作人员具备完善专业知识以及工作经历，还有一局部的工作人员缺乏理论经历，专业技能不够完善，因此，在工程可行性研究以及初步设计施工图设计的时候，往往会出现失误，导致工作质量和效果不高；在进展工程工程审查的过程中，往往要强

5、了政府、土地管理以及规划等部门参与，但是审查代表却往往不认真对待工作，没有深化进展调查和考核，审查工作只是走个形式，根本没有到达真正的目的；还有一些地区的电力企业为了缩短工期，加快工程投入使用的速度，刻意的夸张工程建立必要性，工程审批部门在没有深化调查的情况下就给予批准，从而导致金钱上的宏大浪费，工程建成之后，也往往无法充分发挥其作用。3.2在工程施工阶段，电力工程工程施工质量管理与控制措施难以真正落实3.2.1质量保障体系没有全面运行，这是我国电力工程工程质量管理中非常普遍的一个现象，很多电力工程企业指导对自身工作的重要性认识不清，缺乏责任感和主人翁精神，因此导致质量管理保障体系无法有效落实

6、和开展；还有一局部的企业员工在企业的时间过长，企业没有吸收新的血液，加之技术培训活动开展不及时，很容易导致管理思想以及管理方法的老化和落后。3.2.2影响电力工程工程施工质量的相关因素未得到有效控制，施工企业中的管理人员素质不高，技术程度不够，与工程建立的实际要求相距甚远；建立人员专业素质不高，在质量检测过程中，无法客观真实的反映出问题；相关质量事故管理控制措施不健全，根本无法到达管理的目的。4进步电力工程质量管理程度的措施加强工程的全过程管理，从工程的决策到投产运行，实在落实电力工程工程质量责任终身制。尽快建立和完善适应市场需求的质量管理体系和各项管理制度，实在将工程责任落实到位，明确单位指

7、导、工程负责人、工程技术人员以及详细的工作人员的职责，同时加强监视和检查，严格按照电力工程的标准和技术要求，对出现的工程质量问题，实行工程质量责任终身制。加强工程的科学管理，从维护国家利益及电网平安高度出发，实在贯彻电力工程建立工程的招投标制。按照工程建立工程质量管理标准，面向市场引入竞争机制，让优秀的设计、施工企业参与电力工程工程的建立，进而进步电工程工程质量管理程度。加强工程质量控制，实在贯彻电力工程工程监理制。每一个工程都需要有明确的建立目的，这个目的的制定应该从工程的实际要求、施工进度以及各种材料的选择等方面为根据，监理工作内容要详细划分，详细的标出每一个工程的位置、工序以及工程质量标准等，这样才可以为质量管理工作人员提供重要根据和指导。5结语为了确保电力工程作用的发挥以及国家和人们的利益，全面、科学地对工程工程质量进展管理，控制事故的发生，是多年来我国电力施工企业所面临的重要问题，因为电力工程施工具有复杂性、突发性等特点，管理工作难度也较大，加之一局部的企业指导对于质量管理控制并不在意，管理人员素质不高