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文档简介

1、泛系论在企业本钱管理的初步应用(1)一、本钱管理研究背景1.本钱竞争优势是企业综合竞争优势技术、质量、效劳、本钱的核心。本钱管理程度的上下是企业内部管理机制的运行效果的绩效指标。日本和欧美一直对本钱管理进展研究,并从九十年代开场全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯特?卡普兰RbertKaplan和罗宾?库珀Rbinper为代表所建立的面向流程管理的“作业本钱法管理。2.我国企业在本钱管理无论从理念上或者手段上比西方国家落后20多年。无效的浪费没有得到控制。这种现象在大中型企业比拟严重,根据估计,仅企业两大管理不善本钱质量本钱和效率本钱就占企业消费总值的2%以上。假如按国民消费总值GDP

2、计算,那就是GDP的2%以上。为此,国家经委在1993年在全国倡导学习邯郸钢铁厂的“目的本钱法。“目的本钱法是日本制造业创立的本钱管理方法。但是,由于“目的本钱法并没有从理论上进展总结和存在局限性。因此,它在我国并没有得到普遍性应用推广。3.随着全球经济的一体化和我国进入T,企业的竞争环境发生构造上的改变:企业之间的竞争开展成企业全程供给链之间的竞争。而企业全程供给链的竞争反映在供给链之间的技术、质量、效劳、本钱四个方面的竞争。在技术和质量方面,我们看到IS9000质量体系在整个供给链进展认证;在效劳方面,我们看到第三方物流的产生;但在本钱管理方面是个空白。因此,创立以供给链本钱管理理论和体系

3、认证就成为当今企业管理的迫切问题。从市场上,我们可以看到不绝于耳的价格大战就印证了这一点。二、泛系论与本钱管理的关系在把泛系理论应用在本钱管理里的整个过程中,我主要采用了泛系相对论。确定了:1本钱控制体系的观控形式本钱控制体系=组织PDA观控形式方法环境/对象属性,关系PDA代表:P方案Plan,D执行D,控制ntrl,A改善Aelirate。2关系构造基于泛系论提出对象之间存在的12种一般性关系:宏微、因果、局整、主次、模拟、生克、形影、串并、观控、集散、异同、动静。著名的管理学专家KatzKahn提出:社会系统表现出各种各样的互相关系。一个组织可以经历重大曲折而仍然生存下来的原因是各种事物

4、的关系而不是事物本身。这些原因使系统保持了始终如一的连接性。这与泛系理论侧重关系的研究异曲同工。因此,建立有效的本钱控制系统必须是从分析本钱管理对象之间的关系出发。3泛箱原理运用泛箱原理,针对不同企业的情况建立白箱、黑箱、灰箱模型来模拟本钱运动过程。三、应用泛系论的两大成果:本钱控制体系标准S2000和作业本钱管理软件根据以上泛系理论的思想,在对传统的本钱管理理论进展了系统的剖析。创立了多因多果本钱核算模型,解决了传统本钱管理理论包括国外的作业本钱法核算受会计标准影响的局限性,把传统的核算关系由多因一果改变成多因多果:即在企业整个经营过程中,资源的投入不仅产生了有形的经营成果-产品,而且也培育

5、了无形的经营成果质量程度、效率程度、人力资源程度、市场网络和增值作业程度等,这些本钱都应该进展核算,而不能仅仅核算产品本钱。基于这个模型,我提出了面向供给链的本钱控制体系标准S2000和开发了作业本钱管理软件。泛系论主要应用在如下:1.质量本钱的构造分析分析的切入点是质量本钱核算问题。通过分析质量本钱组成中预防本钱和故障本钱之间存在生克关系,确定了在预防本钱和故障本钱在预算或核算中必须遵循定量上的反比关系。结合本钱核算模型和生克关系,企业通过质量本钱的核算,可以按照IS9000:2000的要求,掌握是否通过适当地增加预防本钱而到达故障本钱的大量减少和总质量本钱减少的目的。从而有效地评估IS90

6、00在企业施行的效果。在此根底上,生克关系也扩展到效率本钱和风险本钱的核算。2.本钱核算模型的三种方式:白箱、黑箱、灰箱模型国外先进的作业本钱核算模型由于只能采用了白箱的形式而导致作业本钱数据量过大,造成效率偏低的状况。为此,本钱核算模型可以由企业自定义作业的数量,满足了企业本钱效益原那么。3.本钱控制工程的选择根据本钱控制工程之间的主次关系和80/20原那么来确定通过2001和2002年在广州五羊摩托车公司施行本钱控制体系标准S2000和作业本钱管理软件,在科学管理决策上获得以下效果和质的飞跃:1.通过建立最优化的数学模型,结合企业的内部资源状况、消费才能和市场销售状况等各种因素,对企业的产

7、品品种进展了优化组合。2.管理不善本钱质量和效率本钱下降了63.01%绝对值为人民币230万元。2002年比2001年在产值增加20%前提下运营本钱下降了24.62%绝对值为人民币980万元。3.通过本钱核算模型和多元化的本钱对象产品、质量、效率、人力资源、作业、销售地区的建立,从部门责任中心、资源投入、作业过程和本钱对象产出四个方面进展本钱预算和核算,明晰地反映了企业的四个方面及多层次的本钱构造和资源分布状况。为企业管理层的本钱管理决策提供了有效科学的信息。4.通过质量本钱的核算,对IS9002质量管理体系施行的情况进展了有效的评估。5.通过产品纯本钱的核算和分析,确定了产品本钱的底线,为市场价格竞争提供正确和准确的产品本钱下限信息。6.通过效率本钱的核算和分析,对发生在消费和销售环节的非正常效率损失本钱进展控制;同时通过合理调整各消费车间的人手,降低正常效率损失本钱。7.通过销售地区本钱的核算和分析,制定了不同销售地区的销售策略。8.

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