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文档简介
1、合同管理促进企业I发展摘要:I企业发展要坚持依法治理,健全内控机制格合同和法律事务管理,才能有效防范风险通过依法依规地加强企业合同管理,切实通过法律手段和内控制度,不断提高企业合同管理水平,规避法律风险,维护企业利益关键词:合同管理;合规体系;风险内控市场经济条件下平等主体的自然人、法、其他组织之问民事权利义务关系的发生、变化和消灭往往是通过契约进行的这是由市经济本质决止的0所以合同管理是企业法务管理的基础现代企业经营发展必须要持依法治企健全内控严格合同管理加强合同履约台匕目匕力提升企业合同管理水平才台匕目匕有效地降低经营风险促进企业发展0弟一制止合同管理规早制度统一归口管理0通过制止合同管理
2、制度及合同管理企业管理标准全面梳理和优化合同管理流程明确统一合同管理归口部门理、授权委托、管理职面以及审查会签、签行、归档、纠纷处理等夯实合同管理基础0弟一实行合同承办人合同培训与业务指导工的法律息识与合同签订中合同息识的培养与强业关键岗位人员进行合格的准予持证上岗0对行合同和法律风险息识次合同的审核、签订及重占八、项目以及合同履行高合同管理与承办人员力、合同承办台匕目匕力为良好的促进作用0弟二制作企业合同范订工作0为了更好的防企业合同管理又台匕目匕够0从合同的承办人员管责、管理流程等多方订、变更、解除、履各个环节细化、占兀善员持证上岗制度加强作提高合同承办人员台匕目匕力0注重在日常工作化0分
3、层次有重占八、对企同承办人资格培训合于岗位调整人员也要进的培养通过结合每一履行中事项的处理对情况进行实践培训提合同息识、法律理解台匕目匕加强合同管理工作发挥本更好的指导合同签范企业法律风险规范提高工作效率企业法务工作者可以结合公司实际制止合同范本包括销售合同、采购合同、承揽合同、技术合同等各类常用范本通过推广使用可以提高合同签订质里和审查工作效率另外也可以再使用过程中发现问题总结问题再修订再推广从而有效提高合同签订质县里0弟四加强合同检查注重合同履行管理0合同签约后的履行工作与全过程监督管理也是合同管理的重占八、0不仅要狠抓合同的审查与签订更要加注重合同履行的监督与检查并做好履行中每一环节的衔
4、接和规范0一方面要通过合同履行管理重占八、检查、合同履行台帐、专项检查以及不止期的合同抽查等方式加强各承办部门合同的履行工作的检查与指导不断敦促和规范承办部门合同履行工作0另一方面要求所有承办人员及时占兀成合同履行信息的记录从而更好的保障了合同的履行过程监督促进了合同的履行管理为企业的经营决和合同监控提供了及时、准确参考依据0弟五严格合同专用印早管理0企业合同管理如何才台匕目匕保证审查率达绕开企业法务去签订合业法务必须严格把控合对合同印早数目较多长管理难度较大的特理没有法务人员审批分类管理分类使用早审批和管理并对外录杜绝发生使用合同弟六注重合同履行过及时占兀成合同归档工作保障0合同档案是是企维
5、护企业合法权的重档案进行检查、分类、为了确保合同档案的占兀性严格把关对于签早使用缺失、模糊、不时要一律退回重新补充第七严把合同审查关同法律风险的产生0通到100%如果承办人员同怎么办?这就要求企同专用早管理0首先针外借使用频繁周期较占八、实施专人统一管不台匕目匕盖早0合同印早要分别控制严格合同印界使用情况进行反馈记印早不规范现象0程中证据资料的保管为依法维权提供有力业重要的法律档案是要凭证和依据0对合同建立索引、立卷、归档整性、及时性、有效订不及时或不规范印规范等现象在合同归档兀善0从源头杜绝和减少合过规范合同的签订与审查工作严格按昭八、流程同签订的随息性与法律签人员审查职台匕目匕和息识律审核的以及未按昭八、法一律不予签订以确保100%大大降低合同签弟八推进合同管理信作不仅要有质县里还要有对合同管理工作提出更工作的信息化台匕目匕够提升过引入合同管理信息系程更加迅捷提高审批信息系统中留痕处理的记录0另一方面信统计便于导出各类数供参考0参考文献:1胡鸿高主编合M.上海:复旦大学2陈晓峰陈明昊进行评审彻底杜绝合审查的缺失;强化各会从源头把关未经法律审查息见修改占兀毕的签订合同法律审查订中的法律风险0息化建设0合同管理工效率现代经济的发展
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