微软项目管理解决方案概述ppt课件

1、微软企业工程管理处理方案议程工程管理概述微软工程管理处理方案方案架构角色产品开发与部署胜利案例工程与工程管理工程是一个特殊的将被完成的有限义务，它是在一定时间内，满足一系列特定目的的多项相关任务的总称。 工程管理就是把各种知识、技艺、手段和技术运用于工程活动之中，以到达工程的要求。规划各过程结尾各过程启动各过程执行各过程监控各过程工程管理的本质两个过程的一致：产品包括效力与管理消费关系工程管理的中心：目的：产出。过程：谋划过程确定任务范围、组织人力分工、本钱核算；进度管理风险：目的时间风险沟通采购目的进度管理PMI工程管理的九大知识领域范畴管理 Scope Management 时间管理 Ti

2、me Management本钱管理 Cost Management人力资源管理 Human Management风险管理 Risk Management质量管理 Quality Management 采购管理 Procurement Management 沟通管理 Communications Management 综合管理 Integration Management 工程的生命周期确定并核准工程或工程阶段确定和细化目的，并为实现工程而要到达的目的和完成工程要处理的问题范围而规划必要的行动道路。将人与其他资源结合为整体实施工程管理方法。定期丈量并监视绩效情况，发现偏离方案之处，以便在必要的时

3、候采取纠正措施，来实现工程目的。正式验收产品、效力或成果，并有条不紊地终了工程或工程阶段。工程管理就是微软工程管理处理方案架构微软工程管理处理方案(EPM)EPM处理方案可以在整个企业范围内更好地管理工程和资源，同时高效完成工程、工程的分析和报告。基于Web的工程组合分析管理工具协助工程执行人员将人员、工程和商业目的完美地结合起来，及时发现工程中所存在的问题，并进展纠正。团队成员可以利用邮件和基于Web的工具更新工程信息，进展相互协作。可扩展的根底架构使企业可以将EPM处理方案与现有的业务流程系统进展无缝集成。EPM处理方案功能模块流程引擎邮件集成SAP集成报表效力分析效力文档管理表单效力搜索

4、效力身份管理权限管理审计跟踪可定制性方案管理WBS编制进度管理资源分配基线设置资源管理人力资源物料资源属性设置可用分析本钱管理预算设置本钱设置本钱中心财务代码工程管理工程群建议工程维护工程沟通管理问题管理工程文档工程任务区与讨论工程监控指示灯分析图表工程报表运用集成门户集成SAP集成单点登录知识管理多维度知识搜索知识网络商业智能工程管理模块工程生命周期管理微软企业工程管理处理方案覆盖了企业工程生命周期的全部过程。建议方案执行分析存档活动工程建议，需求指点审批粗略的义务描画概要本钱预算，预定人员时间工程群管理工程详细方案制定义务拆分，确定里程碑建立工程任务组本钱与物料资源分配工程基线设置义务更新

5、审批时间表管理问题与风险管理形状报告恳求与Outlook、邮件集成多维数据集组合分析工程报表效力器、客户端平衡记分卡与指示灯维护与操作轻量级的工程能够包含循环义务能够生成新的工程工程执行终了数据归档可随时调阅工程管理处理方案根底架构微软企业工程管理EPM处理方案由以下运用程序组成：Office Project Professional 2007以及用于衔接Office Project Server 2007的Office Project Web Access。其他业务系统处理方案架构扩展整合了工程管理、门户、OA及商业智能微软工程管理处理方案涉及的角色工程管理成员工程成员工程宏观目的高管人员工

6、程经理工程排程与本钱控制协同作业与报告进度资源经理分类的资源管理IT管理人员工程经理工程经理工程成员高管人员高管人员资源经理IT 管理人员总结：基于角色的沟通协作高管人员关注高层面信息 进度,本钱 工程经理启开工程方案编制指派资源跟踪工程 工程成员获取工程相关指派反响义务进度交付文档 资源经理 定义资源 管理资源可用性 IT管理人员 配置管理系统备份恢复EPM对资助者的利益主管的组合管理才干对整个工程组合更深的可见性从立项恳求到工程管理对仪表板视图摘要的Web访问强大的桌面客户端工具，协助创建和管理复杂的工程方案为资源提供简单易懂的报告视图及时间表跟踪的方法利用问题、风险及工程管理模板构建企业

7、管理方法率以顺应公司文化 仅运用一个界面就可以跟踪各种义务的时间和进度对每天的任务有更多的可见性和更多的控制与公司的战略相协调经过重构效力器的体系架构，提升了扩展才干提升基于WSS的运营和管理Project Server Interface (PSI)提供了更强的API接口进展二次开发经过WWF 和Event Model扩展编程的才干工程经理主管团队成员IT 专家产品开发与部署方案部署构造方案二次开发与运用集成才干Project Server Interface (PSI) 编程接口Project Server 事件处置引擎Project Server 报表开发任务流定制与开发Project

8、Web Access中的Web部件开发Project Professional 2007 定制与SAP集成的才干SAP Connector Solution Starter由The Project Group, Germany开发与SAP R/3衔接基于XML文件进展数据交换PSLink：EPM与SAP的衔接器SAP HR人力资源，员工和组织构造数据SAP CO控制又称定单，SAP 中最高级别的对象，需求破费资金SAP PS工程系统又称工程记帐，将任务链接到定单和帐户的总分类帐图表系统实施才干新系统的开发不断都存在很高的失败的风险，最好的防止风险的方法是：采用规范的系统开发和质量保证方法体系。

9、微软作为全球最大的软件开发商，在这一领域不断具有业界领先程度。根据目前软件开发领域的最新方法，与微软软件开发实际相结合，微软不断在对MSFMicrosoft Solution Framework进展不断的更新。IT Governance产品开发质量管理INGPeugeot-CitroenDr. Reddys Laboratories/documents/customerevidence/25231_Aquila_Solution_Brief_final.docAllianzSamsungBlack & VeatchTranscontinental: microsoft/canada/casestudies/transcontinental_Inc.mspx RTL Television: httpsmem