管理会计习题2(20..

1、管理会计习题2012年上半年）一、单项选择题：TOC o 1-5 h z1、如果某投资项目的净现值为正数，说明该项目的（）。A、回收期一定最小B、内部收益率大于折现率C、现值指数一定小于1D、内部收益率小于折现率2、当折现率与内部收益率相等时（）。A、净现值大于0B、净现值等于0C、净现值小于0D、无法确定3、变动制造费用的价格差异即为（）。A、效率差异B、耗用差异C、预算差异D、能力差异4、成本中心业绩评价是以（）作为重点的。A、不可控成本B、可控成本C、付现成本D、沉入成本5、一个责任中心，如果只着重考核其所发生的成本或费用，而不考虑核其发生的收入，这一类中心称为（）。A、利润中心B、成本

2、中心C、收入中心D、投资中心6、在采用评价分析长期投资决策项目财务上的可行性时，如（），投资项目一般可以接受。A、净现值率大于0B、净现值小于0C、设定的折现率小于内含收益率D、设定的折现率大于内含收益率7、（）是全面评价投资中心各项经营活动的综合性质量指标。A、经济附加值B、剩余收益C、投资报酬率D、税后利润8、成本中心控制和考核的内容是（）。A、产品成本B、标准成本C、责任成本D、预算成本9、以（）指标评价投资中心的业绩，能够激励管理者使用现有的和新增的资金去获得更大的利润。A、投资报酬率B、剩余收益C、经济附加值D、边际贡献TOC o 1-5 h z10、在实际工作中常采用的标准成本是（

3、）。A、理想标准成本B、基本标准成本C、现实标准成本D、都可以11、以下各项中不属于现金流入量的是（）。A、营业收入B、固定资产残值C、流动资金回收D、固定资产投资12、企业购入一台设备，价款20万元，年折旧率10%。预计投产后每年可获利润1.5万元，如不考虑货币时间价值，则投资回收期为（）。A、13.33年B、5.71年C、10年D、无法确定13、企业需用的A部件可以自制，也可以外购，市价50元，每年自制部件的相关固定成本为20000元，单位变动成本为40元，则当年需用量为（）时应该自制。A、1000件B、1500件C、1900件D、2100件14、在责权利三者关系中，“权”是（）。A、核心

4、B、前提条件C、激励因素D、基本条件15、利润中心业绩评价的主要指标是（）。A、可控成本B、责任利润C、投资报酬率D、剩余收益）的结论。二、多项选择题：1、如果一个投资方案的净现值为正数，可以得出（A、未来现金流入量的现值大于原始投资B、内含报酬率大于资金成本C、投资回收期等于1E、现值指数大于12、评价投资中心的指标主要有（A、经济附加值B、责任利润3、企业内部的责任中心一般可以分为（D、该方案在财务上基本可行）。C、投资报酬率D、剩余收益）。C、投资中心A、成本费用中心B、利润中心D、管理中心E、收入中心4、成本中心的业绩评价是以（A、不可控成本B、可控成本5、与财务报告相比，责任报告具有

5、A、报告对象B、报告形式）为重点，其目的是提高成本中心控制的有效性。C、变现成本D、沉没成本）几方面特点。C、报告时期D、报告内容TOC o 1-5 h z6、在投资决策评价指标中，需要以预先设定的贴现率作为计算依据的有（）。A、净现值法B、现值指数法C、内部收益率法D、动态回收期法7、在计算投资项目的净现值时，需要考虑的因素有（）。A、折现率B、投资额C、回收期D、每年现金流量8、长期投资决策的动态评价指标主要有（）、A、净现值B、投资报酬率C、动态投资回收期D、内含报酬率9、标准成本制度主要内容包括（）。A、标准成本的制定B、成本差异的计算C、成本差异的分析D、成本差异的账务处理10、以下

6、各项评价指标中，需要考虑货币时间价值的有（）。A、净现值B、年平均报酬率C、内含收益率D、净现值率三、判断题：1、在现值法下，以税后利润评价投资效益时，由于折旧方法的不同引起的内涵报酬率等差异，并不反映方案内在的经济效益，因为现金流量总数是一样的。（）TOC o 1-5 h z2、长期投资决策与短期投资决策的区别之一是前者要考虑机会成本。（）3、在对成本中心考核时，如预算产量与实际产量不一致时，应先按弹性预算的方法调整预算指标，然后再进行考核。（）4、某项投资的投资报酬率低于投资中心目前的投资报酬率，就应该放弃该项资。（）5、较低层次责任中心的可控成本一定是较高层次责任中心的可控成本。（）6、

7、在选择投资方案时，净现值最大的方案就是最优方案。（）7、内含报酬率是项目投资实际可望达到的报酬率，也就是能使投资项目的净现值等于零时的折现率。（）8、经济订货批量模型既可用于自制存货决策，也可用于外购存货决策。（）9、与成本中心相比，利润中心的权利和责任都相对要大得多。（）10、投资报酬率是一个常用的投资中心的业绩评价指标。采用投资报酬率指标有利于鼓励投资中心接受比较有利的投资，从而使部门目标和企业整体目标趋于一致。（）TOC o 1-5 h z11、人工效率差异是由于实际工资率与标准工资率不同所引起的。（）12、在投资方案的选择上，净现值最大的方案就是最好的方案。（）13、固定成本的降低额即

8、是目标利润的增加额。（）14、“规划与决策会计”和“控制与责任会计”是管理会计的两大基本内容。（）四、计算题：1、某企业拟购置一台设备，投资240000元，折现率为14%，该设备可使用6年，按直线法计提折旧，期末无残值。使用该商标，每年可为企业增加利润24000元。该企业规定，只有净现值大于零，内部收益率大于折现率的投资方案方可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行？附：n=6i=14%的一元年金现值系数为3.889n=6i=15%的一元年金现值系数为3.784n=6i=16%的一元年金现值系数为3.6852、大海工厂拟投资320000元购置一台设备，可使用10年，期满

9、后有残值20000元，使用该项设备可使该厂每年增加销售收入250000，每年除折旧以外的付现成本将增加178000元。假定该项设备采用直线法计提折旧，贴现率为12%，所得税率为25%。要求：计算该项设备的净现值和内含报酬率，并对该项投资是否可行做出决策。附：一元的年金现值表3、某公司预计全年需用甲材料7200件，年中基本均匀耗用，但偶尔会超过平均耗用量的20%，该材料的采购成本为20元，单位储存成本为单位采购成本10%，该材料的每次订货成本为50元，要求：（1）计算甲材料的经济批量及其总费用（2）若订货提前期为10天，全年按360天算，确定甲材料的安全存量和再订货点（3）如订货数量为400件，

10、计算全年订货成本和储存成本之和4、某产品本期标准产量为100台，每台标准工时为9小时，直接材料标准耗用量为10千克，直接材料标准单价10元。本期固定制造费用预算4500元。本期实际产量为120台，每台实际工时为10小时，实际耗用材料1250千克，直接材料成本为13750元，实际发生固定制造费用4200元。要求：计算直接材料的两项差异和固定制造费用的三项差异。5、三勤公司下的第一分公司，2006年的预算数据如下：（单位：万元）：平均营业资产每年产量目标ROI固定成本总额单位变动成本2000000250000个20%30000010要求：（1）计算为达到20%的目标ROI的最小单位售价；（2）根据

11、要求（1）的计算结果，并采用杜邦利润分析的方法分析影响ROI的两个因素；（3）经理的奖金占其剩余收益的5%，试用要求（1）中的售价计算该经理2006年的奖金。三勤公司规定的最低报酬率为12%。6、三勤公司下的第一分公司，2007年的有关数据如下：（单位：万元）项目部门部门部门投资额收入利润要求：（1）分别计算各个部门的销售利润率、资产周转率及投资报酬率（2）根据以上计算结果，评价哪个部门经营得最好？简要说明理由（3）假定每个部门投入资本的估算利息率都是10%，计算每个部门的剩余收益（4）根据计算结果，判断哪个部门经营得最好？简要说明理由7、某企业三年前投资30000元购入某机器一台，原估计可用5年，期满无残值。该机器每年可用来生产产品9000件，每件售价10元，单位变动成本6元，固定成本总额为30000元（包括折旧）。现该企业准备将原机器贴换一种新机器，