浅析建设工程预结算编审应把握的几个方面2400字

1、浅析建立工程预结算编审应把握的几个方面2400字 摘 要：本文分析了预结算编审的主要根据和要素，从设计图纸质量、施工组织设计、材料价风格整、变更签证管理四个方面分析了对预结算编审的影响，并提出了加强造价控制的方法，从而到达进步编审准确性的目的。 毕业 /2/view-11996691.htm关键词：预结算编审；把握近年来，随着工程建立投资主体经济意识的增强，造价控制在建立工程管理领域受重视的程度越来越高，发挥的作用也越来越大。为了加强投资方案管理，确保投资不超过“总盘子，各级部门对造价控制非常关注，这对工程预结算编审的准确性提出了更高要求。工程预算是在工程施工图设计完成后，在工程开工前，根据施

2、工图纸和方案、相关定额和规定编审完成的，是工程投资控制的根据，也是工程招投标价格控制和合同价格签订的根据。工程结算是在工程开工验收后，按照施工合同约定，根据施工过程中发生的变更签证、材料设备价格变化等要素，对合同价格进展调整，是确定工程价款的根据。因此，建立单位应将进步设计质量、合理审定施工方案、确定材料设备价格，加强变更签证管理这四个方面来到达准确编审预结算、控制工程造价的目的。1 进步施工图设计质量方面设计是建立工程进展全面规划和详细安排施行意图的过程，是工程建立的灵魂，是处理技术与经济的关键环节从总体来看，设计对工程造价的影响程度最高，具有突出重要的作用。然而在实际工作中，工程建立工程或

3、多或少都存在施工图设计质量问题，详细表如今设计图纸深度不够、内容不够详尽、说明表述不清，这给建立单位施工管理和造价控制带来了不少困难，以致施工中被动增加变更签证，延长了工程合同工期，使开工结算往往超出施工图预算。因此，可通过设计管理来保证造价控制目的的实现。从投资控制的全过程来看，一般是上级部门列投资估算，设计单位限额设计、编制设计概算，施工图完成并会审通过后，建立单位编制施工图预算。由于责任主体经常变化，造价控制容易脱节。在预算编审中，造价人员对于施工图纸不够详尽、表述不够明确的地方，容易出现应付心理，只求预算能“包的住，往往通过暂估价、暂定价和暂定量来完成编制任务。因此，可通过前移造价控制

4、关口来进步预算编制的准确性，建立单位在施工图会审阶段就将造价人员提早介入，认真校对施工图纸、说明书和标准图集，减少图纸的错、漏、碰、缺，使施工图完好地反映工程的详细内容、各构件的构造尺寸、详细做法、技术特征及施工方法，以增加预算编审的合理性和准确性。2 审定施工组织设计方面施工组织设计是对工程施行的统筹安排和系统管理，是工程施行阶段对所构成工程施行元素的安排和组织，直接关系工程工期和工程造价。任何一个建立工程所处的地理条件、周边环境、社会条件、当地政策都会制约技术方案和施工组织，对工程投资影响较大。特别是大型土石方、水工、洞库、隧道等工程，同一项工程，同一套图纸，根据不同的施工组织设计，如不同

5、的地下止水方案、不同的洞库掘进施工方案，计算的工程造价相差较大。因此，为了编制出准确合理的工程造价，造价人员应理解施工过程的详细情况，如建立地点的地质情况、开挖和外运方式、重要构造构件的施工方案、特殊机械设备的安装方案等。不仅如此，对于某些事先无法确定施工方案的工程，造价人员应当去理解当前反映社会平均程度的施工组织情况。针对某些受施工条件影响较大的工程，建立单位可要求设计单位在图纸设计时，配套进展施工条件设计，这样既有利于设计人员根据工程实际搞好限额设计，又有利于为预算编审提供标准合理的根据。3 约定材料设备价格方面建立工程主要材料设备占工程造价70%左右，比重较高，特别是安装工程材料设备品种

6、多，价格又因消费厂家和供求关系影响差异较大，涉及建立各方主体利益，受关注程度很高。合理确定材料价格，进步预结算编审质量，应从两个方面入手：1要合理约定价风格整方法。价格争议要提早预判，尽量以合同、补充协议等形式明确下来，局部价格风险可以转移，适当风险可以回避。根据以往经历，暂估价、暂列金额不是种类和内容越多越好，这样虽然方便了招标，但增加了后期协调本钱，有的还要承当全部的涨价风险。对于合同中材料价格约定存在的缺陷，应当本着重事实、讲证据、客观公正的处理原那么，按照遵照合同原那么、调查书证物证、诉诸权威部门的手段，认真处理各种材料价格纠纷。2做好价格询价。很多材料设备虽然功能符合要求，但构造不同

7、、材料组成不同，价格差异较大。造价人员应经过充分的调研询价，一般可通过 咨询、市场调研、厂家报价等多方渠道进展询价。询价中要明确材料设备的质量标准和使用功能，询价流程应符合国家和行业规定的计价标准和程序，同时应广辟信息源、加强信息引导，寻找合理价格根据，为准确确定工程造价提供根据。4 变更签证管理方面在工程施行过程中，或多或少的都会出现设计变更、现场签证、技术方案修改和材料代用。这些内容在结算时往往人为因素多，管理难、争议大，因此加强现场签证管理是不可无视的重要环节。在工程施工过程中，施工和监理单位的造价人员往往没有参与现场的变更签证管理工作，造成变更签证不够标准的现象时有发生。有些涉及费用增减的设计变更，没有设计单位的书面说明；有的签证根底数据不清、记录不详细，比方签了土石方工程量未列运距，石方爆破未列石方类别，造成无法按实计算；有的签证根据不够充分，审批意见模棱两可，无法确定是否应该计算；有的签证工程在合同约定范围内或已包含在投标报价中，属于无效签证；还有的签证工程量不符合计价条款，预结算时要现场重新查看，需要二次签证。因此，施工和监理单位应要