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文档简介

战略与培训结合： 从培训角度概观竞争性战略的含义一 引言：四大主要战略及伴随的主要问题二 文章主体：详细引见九个主要问题和人力资源开发、 管理及培训在其中所能起到的作用三 结论.一 引言：四大主要战略及伴随的主要问题主要战略 伴随的主要问题1、在一个大的市场中竞争 a.提高市场占有份额 产质量量 b.降低运营本钱 消费率2、在市场中建立一个特殊 顾客化、产品革新 领域market niche 3、生长战略 全球扩张、文化合并 指点层、人事管理4、节省开支或转向战略 组织变化 .二 文章主体主要问题 及人力资源管理及培训的作用质量： 招聘规范、培训、报酬、鼓励、提升；全面质量管理TQM；质量环主要经过培训 消费率：R&D人员的再培训、招聘新员工；专业知识和谈判技巧；重新思索任务心思学和管理者的功能；个人补贴顾客化：培训和人力资源开发可加强公司niche的位置产品革新：培训有助于团队成员间、子母公司间的协作全球扩张：培训可提高员工在国外任务胜利的时机 .二 文章主体主要问题 及人力资源管理及培训的作用文化合并：有效的人力资源管理可减少文化间的冲突 促成文化交融指点层：承当并履行责任以减少冲突人事管理：应建立新的报酬体系和任务保证以顺应合并组织变化：需求组织文化的相应变化，而人力资源管理 的一些技巧有助于重新定位组织文化.

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