浅析电力物资采购中最低投标价中标法的利弊及解决措施3000字_第1页
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文档简介

1、浅析电力物资采购中最低投标价中标法的利弊及解决措施3000字 摘要:本文通过对电力物资采购方式的简述,分析了电力物资采购最低投标价中标法的利和弊,结合工作实际,提出理解决问题的方法。 关键词:电力物资采购 最低投标价中标 解决方法目前,电力物资采购方式有:公开招标、邀请招标、比选 、询价、竞争性会谈和单一来源采购。省级电力物资采购方式多采用公开招标、比选和竞争性会谈方式,地市级电力物资采购多采用邀请招标、比选、询价方式采购。2022年1月1日起施行的?政府采购法?第三十八条、第三十九:“竞争性会谈采购,确定成交供给商的原那么是符合采购需示,质量和效劳相等且报价最低;询价采购,确定供给商的原那么

2、是符合采购需求,质量和效劳相等且报价最低。从这些条款不难看出?政府采购法?是鼓励低价中标的。低价中标有他的好处,但也有他不利之处。本文根据实际工作经历,谈谈低价中标的利弊和解决方法。 一、低价中标的利最低投标报价中标法有三大好处:1.最低投标报价中标法在实际操作中简捷、方便、直观。不需要复杂的操作程序和复杂的标书制作过程,只需要将所采购的需求罗列一清单,让符合要示的供给商们自行选择后,进展报价,哪个的报价最低,就是哪个中标。2.最低投标报价中标法所需时间短,可以及时满足采购人的需要。因为最低价中标采购人和集中采购机构不需要一些复杂的过程和程序,供给商也不需要制作复杂的投标文件和准备工作,只需要

3、测算投标报价,所需时间不长,所以能较快地进展实际采购,满足采购人的急需之用。3.最低投标报价中标法最大的好处是可以节约资金。为了能谋取工程中标,参加投标的供给商们,都不可能将自己的投价报的很高。假如是询价,供给商们都知道自己只有一次报价时机。一次时机多么重要哇,假如不能中标再没有更改的时机了,所以在报价时,供给商们都非常慎重。为了满足采购人或供给商自己的某种要求或目的,只要不赔本,无利,供给商们就想中标。这也就给工程的后期工作埋下了隐患。 二、低价中标的弊最低投标报价中法的危害有六:1.最低价中标容易导致采供矛盾。因为最低投标价中标,能定量的只有投标报价有否最低。在目前供大于求的状况下,采购人

4、或采购代理机构要求最低报价为成交供给商的唯一根据。供给商为了谋取工程中标,只能将投标价压到最低限。一旦中标,为了完成中标工程,而又要不赔本,供给商就只好在产品质量和效劳上打主意了。供给商在想打采购人的主意,而采购人也在提防着供给商,这就埋下了采供双方发生矛盾的种子。有了矛盾的种子,就可能随时发生矛盾,导致采供双方不愉快合作。2.最低价中标向供给商发出错误的信号。因电力物资采购中,一味采用最低投标价中标,这样一来,就使供给商以为电力物资集中采购只注重价格,而不注重质量。因为能来参加投标的供给商,投标的产品不可能是不满足采购需求的,而绝对是完全满足采购人的采购需求的,那确定谁中标,就只剩下“质量、

5、效劳和价格了。目前,“效劳和“质量难以定性定量,能现场定性定量的就只有价格了。哪个投标报价最低,哪个就中了。3.最低价中标向采购人和集中采购机构暗示要采用定品牌招标,或邀请相等等级的供给商来参加集中采购。因为?政府采购法?第三十八条、第三十九条都明确规定“确定成交供给商的原那么是符合采购需求,质量和效劳相等且报价最低。就目前来看,世界上还没有绝对相等的质量和效劳。同行业不同等级的效劳和质量不一定相等;同产品同型号,不同的厂家消费的,也不一定效劳和质量相等;就是同品牌同型号,主厂和分厂消费的,也不一定就效劳和质量相等;同品牌同型号同配置、同一厂家消费而价格不一样,效劳也不一定相等。所以说要效劳和

6、质量大致相等,就只能定品牌、定消费厂家采购,定供给商采购了。4.最低价中标容易激化采购当事人之间的矛盾。在当今社会,各种关系错综复杂,互相交织。本来各单位自己出钱进展自己需要的采购,你集中采购硬要拿到手中进展操作,需求单位就有意见,只是于法无奈而已。“我想出钱要好的,你硬要我要价低质量差点的,用不了三天就坏了,我是要找你的。电力物资采购市场是企业的一个很大的依托点,是展示企业形象的豪华舞台,赢得社会信任和关注的窗口。“我来投标是想好好展示一下子我们企业的,你硬要最低价才能中,我们也没有方法,那质量和效劳,我们也只能是尽量了,但保证在保质期内没有问题。纪检监察和采购办的说:“我们只管你们集中采购

7、机构在施行详细采购中的程序和过程、结果是否合法、合规,其他的事我们不好说。这样,一推让、二抱怨,一个集中采购机构就到了浪尖上了,无法躲闪,成了矛盾的焦点,众矢所的。5.最低价中标容易因价格而排挤民族工业。?政府采购法?明文规定要保护民族工业,采购国内产品,这是对的,但又强调低价中标,我们在实际工作中就很难把握了。因为国内企业目前在研发自主知识产品时,必然要花费很大的资本和精力,这样,短期本钱就大,价格自然比进口的国外同类产品的价格要略高一些,打价格战处于优势。一味地强调低价中标,那么国内产品只有排挤在外了。6.最低价中标容易导致电力物资采购从一个极端走向另一个极端。标准电力物资集中采购行为,是

8、为了控制高价中标的现象。?政府采购法?中规定的五种采购方式,除了“公开招标和“邀请投标外,如今在基层大量采用的是“询价、“竞争性会谈,而这两种采购方式都规定“最低价中标。低价中标虽然控制了一些高价中标的现象,但也让采购各方产生无视价格以外各方因素的意识,甚至于引导电力物资集中采购走向另一个极端。三、解决问题的方法防止出现“高价中和“采供矛盾、“低价误导、“矛盾集中的方法多样,措施不一,我根据在理论工作中的体会,解决问题的方法有:1.变最低价中标为复合标底中标。每次在进展电力物资采购时都要求有5家以上的供给商参加,在实行询价采购或竞争性会谈采购时,去掉一个最高报价和最低报价后进展复合即参加投标的

9、几家的报价相加再除以几,谁最接近这个商数,即为谁中。这样既防止了高价中标,而又不最低价中标,有效地预防了恶性竞争。中标供给商还是有一定的利润的,可以有效的保证质量和效劳。2.分采购类别,区别对待,同时征示采购人的意见后确定中标方法。在接到采购任务后,针对采购种类进入实际采购,并及时和采购人商议,建议采购人采用“复合标底中标法或“最低价中标法。假如是货物类采购,品牌明确,配置清楚,建议采用最低价中法。假如是工程或效劳类采购,因为不明了的事项较多,建议采用复合标底中标。3.特别复杂的竞争性会谈可以复合标底和综合评分并用。我们在实际竞争性会谈采购中,试用过价格采用最终报价进展复合,质量、效劳等其他工程进展综合评分来确定中供给商。这种试行,效果良好,并且供给商和采购人都能承受,反响很好。

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