新进教职员工研讨会ppt课件

1、新進教職員工研討會 教務處業務報告報告人：陳一郎 (2007.09.20).明志科大教學理念明志科大教學理念行政援助教學學習結合生活教學結合輔導實務印證理論.生活與學習合一的教學理念規律的生活有效的學習規律的生活有效的學習. 台塑企業全體住校Since1963工讀實習競爭又协作的辦學理念建教公司的認同與支持明志教學品質系統Since 2004明志教學杰出 TAKE 提升計畫Since 2006實務才干培養勤勞樸實教育明志畢業生明志科大的教學特征.明志科大教務處組織註冊組課務組綜合業務組.明志科大院所系架構環資學院化工系環安系生化所化材所管設學院工管系經管系工設系視傳系工管所工程學院機械系車輛系

2、(97停)電機系所機電所资料系所(97)電子系所(97).教務各項規定說明 (I)各學制畢業學分規定 (含工讀學分)教師授課鐘點規定排課原則 (集中限制)調補課原則.統一排考與監考制度大學部成績與試卷繳交網路選課規定 (開課人數等)教學進度表 (上網填報)教務各項規定說明 (II).教務各項規定說明 (III)講義印製退學與扣考標準英檢畢業規定 (四技部)成績評核標準.教務各項規定說明 (IV)設有合授、演講式課程實施辦法落實實務專題課程並鼓勵參賽訂定教師教學績效獎勵辦法 TA 申請制度.現階段各項教務任务重點訂定學生中心才干指標，進行課程設計招生檢討與宣導 98 年度科大評鑑準備任务協助推動

3、教學杰出 TAKE 提升計畫 (II).明志學生程度背景說明招生環境與背景多元入學管道96 學年度新生招生狀況.明志教學品質系統 (I)教務控制 教學控制 教務處 系科經營 教學品質 系主任 班級經營 學習輔導 班導師 .班級經營系統：針對學習異常同學進行輔導 以班導師為中心，對象：班級學生系科經營系統 ：教與學的適配調整 以系主任為中心，對象：任課教師教務控制系統 ：落實各項教學制度與規定 以教務處為中心，對象：全體教師明志教學品質系統 (II).開學後一個月期初學習評估期中考試後期中學習評估期末考試後期末學習評估學習預警機制補救教學機制輔導諮商機制明志教師績效評量系統研讨、產學协作輔導、服

4、務指標明志教學品質系統表示圖明志教學品質系統 (III).學生學習評估報告 (實例).明志教學杰出 TAKE 提升計畫明志畢業生競爭優勢AEKT態度養成 Attitude落實勤勞樸實專業知識 Knowledge提升教學品質 實務才干 Technology培養實務才干友善校園 Environment精緻溫馨校園.明志教學杰出 TAKE 提升計畫培養實務才干T落實勤勞樸實A提升教學品質K精緻溫馨校園E精進技職課程工讀實習學程國外工讀遊學落實技術證照畢業校友追蹤教學品質系統加強基礎課程優秀英語人才強化教師職能提升人文素養數位學習環境網路輔助學習善用圖書資源環保平安校園感性人文空間全體住校制度新生輔導機制明志青年護照安康體能促進學生適性輔導.四技部課程設計工讀(20)通識課程(8)校定必修 (20)專業選修(20)跨系選修 (10)專業必修(40)講座課程學院必修特征課程實務專題建教企業建議考量教師專長符合特征規劃參考標竿學校