唐山盈达-质量管理制度

1、唐山盈达气体有限公司质量管理制度编制：各主管 日期：2013年11月20日审核：陈洪聘 日期：2013年11月20日批准：陈捷 日期：2013年11月20日本手册自2014年1月1日起发布并执 唐山盈达气体有限公司PAGE PAGE 92公 司 概 况盈德气体创建于2001年6月,经过10年多的发展,目前已经成为国内专业生产工业气体的大型外商投资企业。公司投资、运行空气分离装置,主体设备来自于西方发达国家，专业生产氧气、氮气、氩气等工业用气，通过管线输送或槽罐车运送等方式销售气体，向化工、钢铁、电子、冶金、能源等行业提供相应的配套服务。目前在上海、湖南、杭州三地设有办事机构，并在广东、江苏、天

2、津、河北、山东、湖南、贵州、山西和陕西等十余个省市,有近70个子公司。公司目前正处于稳定发展时期。公司根值于中国传统文化，采用西方先进的经营模式，以人为本，创新管理。盈德气体倡导“以德盈利,以利养德的企业文化.唐山盈达气体有限公司作为盈德集团公司大家庭中的一员，是于2013年5月在唐山市工商局注册成立的一家中外合资企业，公司位于春兴集团钢铁有限公司院内。公司拥有一套15000Nm3/h空分项目。主要给春兴集团钢铁公司现场供应工业氧、工业氮和纯氩等工业气体，另外向周边地区提供液氧 液氮 液氩等产品。前 言本管理制度的制订，是为了全面提升公司管理水平,发挥规范制约行为严要求、高效率、低成本的优势，

3、增强公司全体员工标准化操作意识，提高公司整体运行质量，全方位促进公司生产经营各项管理工作的顺利开展，从而实现公司利益、社会效益的完美统一.本管理制度的制订依据有压缩、液化气体产品生产许可证实施细则、压力容器安全技术监察规程、企业管理制度规范气瓶安全监察规程以及其他有关制气生产、安全、质量、卫生、消防等方面的技术法规和文件。本质量管理制度由五家渠盈德气体有限公司制订，于2013年3月20日发布并执行。本管理制度包括质量管理制度、安全管理制度、设备管理制度等部分.要求公司全体员工认真学习、深刻理解、准确把握本质量手册精神,严格执行，为本公司生产的安全运行贡献自己最大力量！目录质量负责人任命书3质量

4、检验负责任人任命书书。.4管理机构职责及任命书.。.5质量管理机构图。.。6质量方针和质量目标.。.。7关于发布产品质量执行标准的通知8质量管理制度及岗位职责 .。.。.10 质量管理考核制度。.。.19安全生产责任制。.。22安全管理制度（安全生产会议管理制度).。.。.34安全生产奖惩管理制度.36安全检查管理制度.38安全培训教育管理制度.39技术文件管理制度。.。.42供方评价准则及采购管理制度.。.53供应商管理制度.。.56工艺管理制度.57岗位交接班制度.。.。59操作岗位工作制度。.。.。60工艺班组考核细则。.。61关键质量控制点质量控制程序。63工艺流程简图.。.。.72产

5、品标识管理制度。.。74不合格品管理制度.。75不合格品质量分析记录。76不合格品质量分析记录表.。.。77危险化学品生产、储存及销售管理制。.。.78质量检验制度.。.。.80检验和计量设备管理制度.。.。84客户服务管理制度 88质量管理评审制度。.91化验室管理制度.。.91唐山盈达气体有限公司文件关于质量负责人任命书为了使本公司质量管理工作严格按照压缩、液化气体产品生产许可证实施细则的要求进行 ，确保质量管理体系的有效运行，从而持续、稳定的生产出顾客满意和符合法律规范要求的产品,特任命 陈洪聘 先生为本公司质量负责人.质量负责人职责和权利：1、负责组织建立、实施质量管理体系，推行全面质

6、量管理；2、确保工序控制符合企业安全生产操作规程的要求,保证产品各项技术指标达到质量标准要求；3、增强公司全体员工质量意识；3、负责质量管理体系有关事宜的对外联络。 唐山盈达气体有限公司 2013年12月8日 唐山盈达气体有限公司文件关于质量检验负责人任命书为了使本公司质量管理工作严格按照压缩、液化气体产品生产许可证实施细则的要求进行 ,确保质量管理体系的有效运行，从而持续、稳定的生产出顾客满意和符合法律规范要求的产品，特任命叶明先生为本厂工艺质量主管.工艺质量主管职责和权利：1、实施质量管理体系，推行全面质量管理；2、确保工艺工序控制符合企业工艺生产操作规程的要求，保证产品各项技术指标达到质

7、量标准要求；3、增强公司全体员工质量意识；4、负责质量管理体系有关事宜的对操作员工联络。 唐山盈达气体有限公司 2013年12月8日 关于成立管理机构及各部门负责人任命书司属各部及员工：为了使本公司质量管理工作严格按照压缩、液化气体产品生产许可证实施细则、安全生产法及危化品安全管理规定的要求进行 ，确保质量管理体系的有效运行,从而持续、稳定的生产出顾客满意和符合法律规范要求的产品，经研究决定,特成立如下机构及任命： 一、经理： 陈洪聘 全面负责公司质量、安全等工作。 二、生产部技术部； 负责人:叶明 负责处理生产，技术工作及质量管理工作的具体考核。 三、安全部 ； 负责人：江智杰 负责安全管理

8、具体工作。 四、设备部 ; 负责人：曹伟斌 负责具体的设备管理工作。 五、仪电部 ； 负责人：叶有才 负责仪电设备、设施的管理工作 六、质检部 ； 负责人: 季洪超 负责产品的质量检验和审核。 七、行政部 ； 负责人: 刘杰晖 负责文件管理及目标考核执行。 八、销售部 ； 负责人： 葛猛顺 负责与用户供货联系和售后服务。 九、财务部 ； 负责人： 刘佳 负责具体财务管理工作。 唐山盈达气体有限公司 2013年12月8日质量管理机构图公司质量负责人 陈洪聘行政部主管刘杰晖主管申华销售部主管葛猛顺乾倩 徐作平 安全部主管江智杰主管江智杰设备部主管曹伟斌质检部主管季洪超仪电部主管叶有才生产技术部主管

9、叶明 工艺运行管理服务管理考核文件管理安全治安管理设备运行管理产品质量管理仪电运行管理产品质量检验控制质量制度执行控制文件发放管理控制用户反馈质量控制用户信息资质控制安全作业培训控制安全设施制度控制设备稳定运行控制设备维护质量控制检验仪器准确控制仪电原件质量控制仪电运行可靠控制工艺参数调节控制产品质量目标控制 工艺、设备、仪电、检验操作维修工产品质量达标质量方针和质量目标1。 质量方针:质量第一,服务至上，管理从严，同行领先。总目标行政、销售管理目标产品质量检验目标安全管理目标仪电运行管理目标工艺、设备管理目标2。 公司质量目标：产品纯度合格率：99.9%以上；主要生产设备完好率100；计量器

10、具和检测设备完好率达100%； 质量事故为零.3. 各专业质量目标:3.1 工艺、设备管理目标：生产设备保养率达100%，主要生产设备完好率达99%以上；及时处理产品制造过程中的技术问题,一般在接到反馈信息后1小时内作出处理意见；生产计划按时完成率100；3。2 仪电运行管理目标：电气作业率99；系统主要设备开机率99%；3.3 产品质量检验目标：成品检验合格率达99以上。计量器具和检测设备完好率达94%以上，按时检定率100。3.4 行政、销售管理目标：顾客访问次数完成率100做好公司的质量文件管理工作,确保各工作场所使用有效版本文件.3。5 安全管理目标特殊人员持证上岗率100%;新员工入

11、职上岗培训率达100%充装作业一般事故为零人员伤亡事故为零；4。 质量目标的考核范围4.1 总则:产品质量合格率、工作质量满意率、客户质量满意率为全员考核指标。4。2 发生产品质量合格率指标升降,全公司员工的个人收益随之升降。4。3 谁影响客户质量满意率，处罚相应责任人。关于发布产品质量标准的通知唐山盈达气体有限公司文件关于发布产品质量执行标准的通 知公司全体员工:经2012年10月24日公司质量专题会议研究，并报请公司总工办批准，兹发布唐山盈达气体有限公司产品质量执行标准：氧气、液氧质量标准执行 工业氧：GB/T 38632008标准；氮气、液氮质量标准执行 工业氮：GB/T 3864200

12、8标准；氩气质量标准执行 纯 氩: GB/T 48422006标准。特此通知 具体指标见附件 唐山盈达气体有限公司 2013年12月25日 附件：1. GB/T3863-2008 工业用氧国家标准（99。2)项 目国家标准客户要求工厂控制指标合格品氧含量（体积分数）102 99.299。299。6游离水无-无2. GB/T3864-2008 工业氮国家标准项 目国家标准客户要求工厂控制指标合格品氮气纯度,102（V/V） 99。2-99。999氧含量，（V/V） 0。81025001010-6游离水无无3。 GB/T4842-2006 纯氩国家标准(申报合格品)项 目国家标准客户要求工厂控制指

13、标氩纯度，10-2（V/V） 99。99-99。999氢含量，10-6（V/V） 5-5氧含量，10-6（V/V） 10103氮含量，10-6（V/V） 505甲烷含量，10-6（V/V） 5-5一氧化碳含量,106（V/V） 5-5二氧化碳含量，10-6（V/V） 1010水分含量，106（V/V) 15-15质量管理制度及岗位职责为实现本公司质量方针和质量目标,建立、完善质量管理机构,根据质量管理制度要求现对质量管理责任人的质量职责和权限规定如下：质量管理负责人：一：岗位目的:全面负责本套系统的生产调度和质量管理,确保完成各项指标、任务。执行国家及行业有关安全法律法规,落实公司安全生产、质

14、量管理制度 ,确保安全运行。二：岗位职责 ：1贯彻执行国家的有关政策、法律和法规;2制定本公司质量方针、质量目标,并分解到适当层次，确保其实现;3建立公司质量管理机构，并规定其职责和权限;4负责提供建立、实施和保持质量管理所需的资源;5任命质量管理机构及人员，批准颁布质量管理制度等文件；对本厂产品质量负有直接的领导责任;组织质量事故分析处理；向总公司汇报本厂工作情况.行政主管一、岗位目的:协助经理做好行政事务工作,提高行政工作质量与效率，确保行政工作顺行。二、岗位职责：协助经理做好涉外质量异议处理事宜.督促、检查全体员工的劳动纪律和考勤工作，主持办公室的日常工作.负责对质量检查及工艺纪律考核工

15、作的具体执行。根据奖罚细则，起草、拟定工艺质量奖罚文件。协助经理检查、督促各专业主管制订、执行质量文件、制度，落实质量措施。参与对供方的评价和选择，根据确定的供方编制合格供方名单报经理批准；负责监督员工的教育培训工作。负责接待、处理来信来访工作。负责工厂制度建设及企业文化建设。完成上级领导安排的其他事项.生产技术主管一、岗位目的确保生产、质量工作的协调，作好工艺参数调节，促使生产、质量正常有序进行。二、岗位职责：在公司经理领导下，组织制定并实施质量方针、质量目标与质量改进措施，切实加强质量管理,增强全员质量意识，负责每月的质量考核。负责生产过程关键控制点和最终产品质量的监督和检查；加强生产过程

16、控制的协调性，听取各专业主管的工作汇报，及时发现并解决质量问题。组织开展定期与不定期的质量检查，促进全厂员工提高产品质量与工序质量。负责编制各系统的技术规程、安全规程以及岗位工作标准，做好监督、检查工艺执行情况，并根据具体工艺情况提出相应的工艺措施，履行安全职责.负责工艺技术经济论证、生产能力和工艺状况的测定，并根据测定情况写出技术总结。负责生产技术资料、原始工艺数据的整理，做好工艺产品、辅助材料消耗定额统计工作，详细列入工艺档案，并上报总公司。负责工艺生产的技术性改造、技术方案的提出、工艺配管图的设计、材料的落实并参与组织施工.深入施工与生产现场，了解工艺设计和规程的执行情况，解决工艺设计、

17、生产相关的问题，以及工艺施工的问题,并作好合理调整。参加工程项目的验收工艺验收和技术鉴定工作，按时完成各项工艺规划、规程等文件的编制工作。负责编制系统开、停车以及临时停车后的开车方案、加温吹除方案的制定.负责岗位工艺人员的技术培训工作。协助经理召开工艺、质量事故的调查与分析会议，制定方案，并提出事故的防范措施和考核意见。每天例行工艺巡检,详细统计每天的工艺数据，进行分析和总结当日的生产状况,提出问题、发现问题、解决问题.完成上级领导安排的其他事项。仪电主管一、岗位目的维护本套机组的电气、测量仪表、自动控制系统的维护、检修和保养,确保其准确、安全运行，履行安全职责。二、岗位职责1 .负责制定和修

18、改电气、测量仪表、监控系统、计算机设备的操作，检修规程及规章制度,确保电气、测量、监控设备的正常运行，履行安全职责。2。 参加设备维修主管主持召开的每周一次设备例会，落实相关的会议精神。3。 负责编制落实年、季、月电气、测量监控设备检修与备品配件、修旧利废计划，并组织实施。负责组织电气、测量监控设备的大修技术方案、改造方案及新材料、新技术的试用推广工作，提出本套系统备品配件定额和储备定额的依据。合理使用备品配件。.负责本系统的疑难电气、测量监控仪表故障的排除.。负责定期检查电气、侧量监控设备档案、技术资料和设备事故档案.负责配合设备维修主管上报和认真填写各类设备管理报表、台帐。.负责组织每周一

19、次对本系统的电气、测量监控仪表全面检查并落实整改措施。8负责产品数量的计量工作,安排各类计量仪表的自检和送检工作.9。负责技术工人的电气、仪表培训,制定培训计划、定期考核。10。 参与工艺、质量事故的调查与分析会议,制定专业整改方案。11。 完成上级领导安排的其他事项。质检主管（质量检验负责人）一、岗位目的维护产品过程和最终质量分析仪正常运行，确保产品质量合格。二、岗位职责根据公司经理授权，依法独立、公正行使职权，不受其他部门、人员的干涉,负责制定和及时修改产品检验、分析仪操作和维护检修规程和规章制度,确保产品检验、分析仪正常运行，履行安全职责。负责产品质量标准的制定和索取，组织检验员依据标准

20、检验和化验产品质量。包括生产过程中的检验及产品出厂前的检验和化验；对最终产品质量检验负责。负责实施对生产过程中关键控制点质量的监控，对不合格指标，做出标识、评审及确定处理意见和处理后的再检验;负责纠正和预防措施实施效果的跟踪检查验证；参加设备维修主管主持召开的每周一次设备例会，落实相关的会议精神。负责编制落实年、季、月检验、分析仪检修与备品配件、药品、计划，并组织实施。提出本套系统备品配件定额和储备定额的依据。合理使用备品配件、药品,参与供方的评价工作。负责本系统的疑难仪器故障的排除。负责定期检查检验分析仪器设备档案、技术资料和设备事故档案，及时报检和自检检验、分析仪。负责配合设备维修主管上报

21、和认真填写各类设备管理报表、台帐。负责组织每周一次对本系统的所有检验、分析仪全面检查并落实整改措施.参与工艺、质量事故的调查与分析会议，制定专业整改方案负责技术工人的培训，制定培训计划、定期考核。完成上级领导安排的其他事项。质量检验员负责最终产品和中间产品的检验和抽检,出具检验报告。对检验数据负责。负责在线检验分析仪的维护和校准。对检验出的不合格品及时上报质量主管。对发现的检验分析仪故障及时上报质量主管.设备主管一、岗位目的维护生产设备的正常运转,确保生产的正常进行。二、岗位职责1.协助现场经理作好设备管理工作,履行安全职责。2.负责设备的日常维护、维修管理工作，对维修人员定期考核。3。负责设

22、备（大、中、小）检修计划的制定、实施。4。负责设备技术改造工作。5。负责备品备件采购计划的拟定上报工作及供方评价。6。负责库房管理.7。负责设备技术档案的管理。8。参与工艺、质量事故的调查与分析会议,制定专业整改方案9.完成上级领导安排的其他工作。安全主管一.岗位目的：协助经理做好安全工作，提高安全工作质量与效率,严格监督执行各种安全管理制度。二.岗位职责：在经理直接领导下，全面负责本公司安全生产的日常管理工作，协助经理贯彻执行安全生产各项规章制度和上级指示,并监督检查执行情况。在业务上接受政府安全监察部门的指导，并对班组安全管理责任人进行业务指导.组织公司员工定期进行风险评价工作，并适时修改

23、风险评价措施，配合设备主管对特种设备和压力容器定期进行检验，并督促各主管对查出的不符合进行纠正。协助经理做好识别和获取与危化品有关的法律法规及行业标准工作，并传递给相关方.参与制定、修改有关安全生产规章制度，建立各种安全管理台帐、档案.编制和组织本公司的安全教育,安全活动计划和事故演练。对新员工进行入公司的“三级”安全教育,负责监督特种作业人员的持证上岗和协调培训办证。负责办理动火作业证、进入密闭容器作业证；参加公司设备改造，大、中、小修工作的危害辩识、风险评价和控制策划并监督执行，参加竣工验收及试运行。负责安全检查活动和考核工作。每天深入现场检查，及时发现、纠正不符合,制止违章作业.负责公司

24、安全、环保、防护设施管理，掌握职业危害因素控制情况，及时提出改进意见和建议。负责本公司劳动防护用品计划的编制、上报、采购和发放。并对劳保用品供方资质和质量进行验证。参与公司各类生产事故的应急处理；负责事故的调查处理，做好统计分析和上报工作。对在安全生产中有贡献者和事故责任者提出奖励或处分意见或建议。组织实施安全标准化管理和技术工作。每天对重大危险源运行情况做好监控，并将运行情况向经理汇报。13、负责对相关方的培训及签订施工安全环保协议，并对落实情况进行监督。负责生产现场管理，改善生产现场的职业健康安全条件.抓好工艺纪律和操作规程执行情况的监督检查及生产过程中“两票、三制”（即工作票、操作票和监

25、护制、确认制、许可制。）的严格执行。对因安全规章制度不落实，未定期安全检查消除事故隐患而导致的伤亡事故负责.液体销售主管一、岗位目的联系液体客户，办理提货手续,保证液体销售工作正常。二、岗位职责1.协助经理做好液体销售工作。2.联系业务，具体办理客户提货手续,收集用户意见，及时反馈生产技术部，参与质量事故的分析处理。3。做好销售统计、上报工作。4.分析市场,为上级决策提供服务。5。完成上级领导安排的其他工作。财务主管一、岗位目的依法及时、准确、完整的进行财务核算,确保公司经营活动的正常进行.二、岗位职责.依照会计法规、会计制度进行财务核算，为公司领导提供准确的决策信息。认真记帐，及时、准确、完

26、整出俱财务报表并向上级领导汇报。积极作好财务服务工作，为生产、安全、行政工作提供后勤保障。.完成上级领导安排的其他事项。班长：1。熟悉本岗位操作规程及有关制度并严格执行。2.负责本系统的生产调度和充装操作业安全检查、各类故障的处理、完成中控室的记录工作。对本班产品质量负全责。全面监控、适时调节过程控制和在线产品质量控制，发现工况异常变化波幅时,及时向生产主管汇报，并采取紧急处理措施.4.依据质量管理制度，负责安排本班的质量抽检工作，并及时做好质量纪录，发现质量问题，立即采取措施，并向生产主管或经理汇报. 5.负责协调当班本系统的开、停车及各种紧急故障处理，负责当班的小修小换，确保一般性故障不过

27、班。操作工:。熟悉本岗位操作规程及有关制度并严格执行。.协助班长作做好本班液体的充装、记录填写,系统的开停车、故障处理、当班的小修小换3.做好本班质量抽检工作，及时做好记录，发现质量问题，及时向班长报告。4.做好充装现场监控、巡检工作，并作好记录。5。做好交接班工作.设备、仪电维护保养工.做好运行设备的维护保养工作.2.完成设备的各种日常维修和隐患整改.3.负责各种检修工具的登记管理。4.加强点、巡检,杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备的正常运转.发现设备因问题，及时向主管反映，并组织落实整改措施。5.负责设备大、中、小修时各种计划的现场实施。质量管理考核制度一、目的产品质量是企业的生命,没有优

28、良质量的产品就没有生命，同时会危及他人或产品的生命。为贯彻质量目标及方针特制定质量管理制度的考核办法。二、对质量责任人的考核不认真执行国家产品的质量方针法规扣全月奖金待岗一个月.如对确保质量方针的贯彻检查力度不够，扣月奖金40%.若发生干涉检化验人员的正常独立工作，予以通报批评并责令道歉。如发生产品质量事故，承担主要领导责任。三、对质量检验负责人的考核不依法独立质检，有漏检、虚报现象，一次扣200元。计量检测仪表仪器未按规定报检、校试，扣年终奖，直至调离工作岗位。所有的在线质量分析仪必须100准确,误差在设计范围内，不得随修定调整零位，否则一处扣200元。质量检查不力，工作流于形势予于通报批评

29、。资料保管不全，化验仪器设备完好率可使用达不到100扣一次200元及年终奖。不参加质量培训或质量事故分析会一次扣200元.四、对质量检验员的考核不及时对最终产品和中间产品的检验和抽检，出具检验报告,一次考核100元。质量分析数据存在错报、误报,不及时修正误差，一次扣100元.在线检验分析仪的维护和校准不及时，影响分析数据准确性，对生产造成影响,一次考核200元。对检验出的不合格品没及时上报质量主管，对用户造成影响的，一次考核300元.五、对销售主管的考核不能完成售后工作满意率扣100元凡发生因销售人员把关不严造成购销产品质量异议一次扣200元.因督导不力致使其他专业发生质量事故扣200元.未按

30、客户要求进行质量整改工作扣发年终奖。六、对生产主管的考核不认真执行工艺、质量纪律扣200元 对新建和已投资项目未进行质量工作分析扣200元。工作敷衍了事每发生一个批次的质量事故扣200元.对新建项目的工艺验收和技术鉴定不认真，影响工程竣工扣400元.发生质量事故不认真分析原因不提出处理意见和改进措施则一次扣400元。凡因工艺技术、工艺制度执行不力造成质量事故的一次扣400元。未编或未执行安全技术操作规程的事件每发生一次扣200元.生产主管不参加日巡检一次扣100元。七、对设备主管的考核凡因设备本身原因造成停产减产或质量波动，一次扣200元。凡因备品备品准备欠缺影响设备完好率，每降1%扣100元

31、。因压力容器安全装置使用超期漏检扣400元。未完成设备年检修计划兑现率又无正当理由扣300元中、小设备检修工期超限,视情况扣100-200元设备完好率不达标，备用机组不能紧急启动扣200元.设备、备品备件不得发生损坏丢失,帐、物、卡必须相符,扣200400元。八、对仪电主管的考核未认真贯彻电气安全操作规程，每发生一起无证上岗事件扣100元。防雷、防静电设备装置及主电机、电缆开关柜的绝缘必须符合规定。越期未测绝缘无正当理由扣200元凡发生一起未按停送电程序的冒险作业扣200元大会检讨.发生停电事故，不及时赶到现场及备用开关或电气设备不能起到备用作用一次扣400元。必须确保一、二、三类压力容器上的

32、压力温度，调节和紧急动作的仪控装置和阀的完好率100%，每下降1扣100元必须保证所有物理量的计量误差在国家准许范围内.否则一次扣200元。必须保证工艺参数越限时联锁可靠，没有经理、生产主管的同意不的解除任何报警联锁，否则扣400元带有质量不合格联锁的仪表，不得解除联锁以防不合格品送入生产系统。发现一处扣200元。仪器、仪表的帐、物 、卡必须相符发生差错视情况扣100-200元.工程师键盘的密码不得泄露不得擅自修改数据，否则扣400元。按国家法规定期校监仪器仪表仪表异常时必须10分钟内赶到现场。否则扣400元。九、对工艺班长、副班长、操作员的考核每发生一起因操作失误的质量事故扣操作员200元因

33、工作质量影响产品质量，每发生一次扣操作员300元.系统发生问题不能33个小时送出合格氮气,班长、副班长、操作员一次扣200、200、100元不执行公司指令一次扣班长、副班长400元。未按规定点巡检或记录做假者扣操作员100元。不得修改记录，作假一次扣200元.工作没有质量意识,玩忽职守将被辞退.十、其他管理人员和工作人员的考核没有良好质量服务意识，工作消极将被劝退。没有良好的配合一线员工的工作作风，一次扣400元。没有用户第一、为用户服务，安全经济保证供应气体的意识，一次扣200元.刁难工程师、一线员工正当要求的任何行为予以辞退。疏于本职工作给企业带来损失予以辞退。十二、每月底由生产主管对本身

34、以外各级人员进行考核，经理对生产主管进行考核,总公司对经理进行考核,行政主管依据考核在月底兑现。安全生产责任制一、员工通则:制氧生产区域属高压、易燃易爆危险源点，必须严格执各种安全操作规程、安全管理制度,严守劳动纪律，严禁违章作业。工厂区属禁火区，严禁在厂内吸烟，设备动火按本厂动火制度严格执行。工厂内配置应有消防器材，每个工人都必须懂得和使用消防器材。严格执行设备巡回检查制、设备维修保养制，危险源点巡回检查制,努力提高设备完好率、阀门动作灵活性、仪表灵敏度、安全装置齐全完好率。加强劳动保护，切实做好防火、防爆、防中毒，防机械伤害工作。认真执行门禁制度，加强对出入人员、车辆的管理。严格执行工艺操

35、作规程，禁止违章作业.认真执行安全例会、培训、活动制度，不断提高安全责任、技能和个人防护意识.经理和各主管在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级有关安全生产法律、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。二、安全生产责任制：(一)总经理安全职责总经理是工厂安全工作第一责任人，对企业的安全工作全面负责，具体要做到：建立、健全本单位安全生产责任制，确保各级组织间签订安全目标责任书。负责组织贯彻安全生产法等法律、法规，对职业健康安全管理体系的实施与保持提供支持。组织公司安全管理机构开展工作,每季度召开一次安全会议，研究部署

36、安全生产工作，及时解决职业健康安全方面的重大问题。健全安全管理机构，配置专职安全技术管理人员。保证本单位安全生产投入的有效实施。定期组织参加安全例会、开展安全生产大检查，及时进行安全生产分析、事故隐患整改会议，解决生产过程中的安全隐患，确保不发生人身和设备的事故。积极推动企业双基工作的展开，即企业安全生产的基础工作和基层工作,并开展多种形式的企业文化建设活动。推动各主管建立、健全规章制度，操作规程，组织事故予案的演练，确保从业人员的安全教育培训。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。组织识别和获取与危化品有关的法律法规及行业标准，并传递给相关方。定期进行标准化检查，促进企业规范化建设。（二）

37、安环部职责贯彻执行国家和上级有关职业健康安全方针政策、法律、法规和其他要求,组织完善、修订安全生产规章制度、安全操作规程，监督贯彻执行.维护和保持职业健康安全管理体系的正常运行,建立、健全安全管理网络，通过主动和扎实有效的监控手段进行监测，实现安全生产管理绩效的持续改进。组织开展生产作业活动的风险辨识、评价与日常监测体系审核重大危险源评估、监控等活动，并进行评审和考核，实现安全生产的系统规范管理.授权组织或参加人身伤亡事故和重大险肇事故的调查处理，并进行统计分析和上报。组织进行旨在“预防关口前移和管理重心下移”的管理创新活动,定期将安全生产管理情况和体系运行绩效进行汇总分析和报告，作为安全生产

38、管理和领导决策提供依据。负责组织特种作业人员的培训、取证和考核。负责劳保品和保健津贴标准的制订，并对执行情况进行监督、检查和考核。建立安全责任考核机制,组织制订职业健康安全目标、指标与管理方案，并对其实施情况进行监督管理与考核。组织或参加新建、改建、扩建工程的安全设施和职业健康安全评价，并对其进行审查、报批和监督“三同时制度的贯彻实施。组织开展安全检查工作，对重大隐患项目，下达隐患整改通知书,并检查整改情况。组织建立企业重大危险源档案.组织对识别和获取的法律法规进行符合性评价。负责组织和检查新入厂员工的三级安全培训教育。组织职业健康安全和安全标准化的培训教育,制定公司员工终身教育或全员教育目标

39、和计划,并对培训教育情况进行检查、汇总、评价。(三）行政部职责负责职业健康安全管理机构和人力资源的配置，并对职业健康安全职责履行情况进行考核评价。按照“职业适合性”原则，负责配置满足岗位条件的操作人员。参加生产安全事故的调查、处理和制定纠正与预防措施，按照国家规定负责善后处理工作;负责组织工伤（职业病)人员劳动能力和伤残程度的鉴定。负责劳动纪律检查并对违纪者进行考核。 负责收集职业健康安全相关法律、法规及其它有关信息和资料.负责公司高层管理者与各部门及人员之间信息交流的组织、计划、协调以及其他相关信息的接收、传递和处理。负责相关方的交流,组织有关职业健康安全工作的会议和接收政府安全监管部门及中

40、介机构进行的厂内活动。负责公司档案、文件及资料管理保存.（四）生产部职责负责按“五同时” 原则组织生产经营活动，协调安全与生产的关系，确保安全第一。参与职业健康安全目标、指标和管理方案的审查、协调组织管理方案 ( 安全技措) 的实施，保证职业健康安全指标的实现。负责生产过程中异常情况和应急事件的处理及重大事件、事故的现场组织指挥；参与现场勘察、调查分析，提出防范和改进意见.在调度会及有关统计资料中应汇总报告生产、施工中的职业健康安全情况，协调解决各单位、部门之间在安全生产方面的矛盾和问题。负责制定和完善技术操作规程,并组织培训教育和演练，确保安全操作、安全生产。负责对技术操作规程实施监督和进行

41、实施效果的检测评审及相关记录的控制与管理。参与组织紧急情况的处理，制定相关应急计划和响应程序,制定、实施纠正与预防的技术措施。在科研攻关及推广新技术、新工艺、新材料时,应进行危险源辨识和风险评价，并提出有效控制措施.负责获取识别以及更新与产品质量有关的技术标准，并传递给相关单位.对因生产调度组织失误和违章指挥造成的生产安全事故负责，对因操作规程不健全、不科学、不合理等工艺技术管理方面的原因而造成的生产安全事故负责。(五)设备部职责负责制定完善设备管理和检修的安全作业和检修管理制度和规程，对设备和设施的作业文件、资料和记录的运行进行审核和监督。组织制定设备技术改造项目的审查和实施。组织设备事故的

42、调查、分析、处理和上报,参与事故或紧急情况的应急处理.负责组织对设备、安全设施、特种设备等设施安全可靠性和运行控制状况的检查和隐患的整改.负责设备大中修施工安全技术措施的制定或审查，并进行有效控制和监督。负责收集有关设备、设施在职业健康安全方面的信息。负责特种设备和安全设施的管理、维护，并对特种设备建立健全相关的台帐和记录,制定特种设备事故的应急预案，并监督定期演练。负责组织设备安全隐患的检查和整改落实，对因由于设备管理不善而造成的生产安全事故和人身伤害负责。负责制定设备，安全附件采购的相关程序与管理制度,保证所采购供应的物质满足职业健康安全要求,对相关文件记录进行控制。严格按有关法律、法规的

43、规定对易燃、易爆、有毒、有害等危险化学品的采购、储运、保管和发放，进行严格地管理控制，确保安全。负责与供应商及使用单位的信息交流，审查供应商有关资质和质量保证能力并取得有关证明材料。对由于采购原材料方面的原因导致的生产安全事故负责。负责所属仓库的安全管理，不断完善和健全管理制度。负责对所属计划、采购、保管、供应人员的安全知识培训教育，并组织应急演练。（六） 财务部职责保证职业健康安全管理体系运行和安全技术措施计划的资金需求,并对资金使用进行监督，确保安全投入的有效实施。参与职业健康安全目标、指标和管理方案的评审,并进行经济技术分析，提出改进意见.负责按国家有关规定提取安全费用，并对资金使用进行

44、管理。对因资金原因而导致管理方案和安全技术措施未按计划实施而造成的生产安全事故负责。（七）仪电部负责电气设备的安全运行，制订电气安全操作(作业）规程，对电气员工进行专业培训，监督员工认真执行安全制度和规程。制订电气方面的点、巡检制度，电气设施台帐，并组织员工执行。负责火灾报警仪及防雷、防静电设施，电动工具保护设施的监控及整改方案的制定和实施。协助安环部进行日常用电安全的检查。负责电气事故应急预案的制定和事故处理。及时联系有关机构对防护用品进行校验。参与事故的处理和分析及防范措施的制定。负责电气设施检修工作的票证办理和防范措施落实监督,对电气事故负直接责任。负责各种安全连锁装置的准确、灵活、可靠

45、工作,确保生产的安全保障系统正常。负责仪控设备的可靠运行。制订仪控方面仪控安全操作(作业)规程，点、巡检制度，仪控设施台帐，对仪表员工进行专业培训，并组织监督员工执行。负责仪控设施检修工作的票证办理和防范措施落实监督，对仪控事故负直接责任。参与事故的处理和分析及防范措施的制。（八)质检部职责对因产品质量不合格造成的伤亡事故负责。负责在改进工艺、提高质量的过程中制定可靠的安全措施。负责检测、监控设施的定期校验和运行管理。负责动火作业区域气体的分析工作的监督和确认。(九）销售部安全职责负责液体车辆资质的审查和备案。负责液体车辆进入大门的引领。负责车辆驾驶员安全培训和危害告知及相关安全技术说明书的传

46、递。协助安全主管对车辆的日常检查 .配合岗位监督充装过程安全工作.（十)安全主管安全职责在总经理直接领导下，全面负责本公司安全生产的日常管理工作，协助总经理贯彻执行安全生产各项规章制度和上级指示，并监督检查执行情况.在业务上接受政府安全监察部门的指导，并对班组安全管理责任人进行业务指导。组织公司员工定期进行风险评价工作，并适时修改风险评价措施，配合设备主管对特种设备和压力容器定期进行检验，并督促各主管对查出的不符合进行纠正。协助经理做好识别和获取与危化品有关的法律法规及行业标准工作，并传递给相关方。参与制定、修改有关安全生产规章制度，建立各种安全管理台帐、档案。编制和组织本公司的安全教育，安全

47、活动计划和事故演练.对新员工进行入公司的“三级”安全教育,负责监督特种作业人员的持证上岗和协调培训办证。负责办理动火作业证、进入密闭容器作业证；参加公司设备改造,大、中、小修工作的危害辩识、风险评价和控制策划并监督执行,参加竣工验收及试运行。负责安全检查活动和考核工作。每天深入现场检查，及时发现、纠正不符合，制止违章作业。负责公司安全、环保、防护设施、应急救援器材的管理,掌握职业危害因素控制情况，及时提出改进意见和建议。负责本公司劳动防护用品计划的编制、上报、采购和发放.并对劳保用品供方资质和质量进行验证。参与公司各类生产事故的应急处理；负责事故的调查处理，做好统计分析和上报工作。对在安全生产

48、中有贡献者和事故责任者提出奖励或处分意见或建议.组织实施安全标准化管理和技术工作.每天对重大危险源运行情况做好监控，并将运行情况向经理汇报。负责对相关方的培训及签订施工安全环保协议，并对落实情况进行监督。负责生产现场管理，改善生产现场的职业健康安全条件。抓好工艺纪律和操作规程执行情况的监督检查及生产过程中“两票、三制（即工作票、操作票和监护制、确认制、许可制.）的严格执行。对因安全规章制度不落实，未定期安全检查消除事故隐患而导致的伤亡事故负责。（十一）生产主管安全职责在现场经理领导下，负责工厂的工艺运行管理及安全技术工作.按“五同时 原则组织生产经营活动,协调安全与生产的关系,确保安全第一。参

49、与职业健康安全目标、指标和管理方案的审查、协调组织管理方案 ( 安全技措） 的实施,保证职业健康安全指标的实现。负责生产过程中异常情况和应急事件的处理及重大事件、事故的现场组织指挥；参与现场勘察、调查分析，提出防范和改进意见.在每天调度会及有关统计资料中应汇总报告生产、施工中的职业健康安全情况，协调解决各专业在安全生产方面的矛盾和问题。负责制定和完善技术操作规程，下发操作票工作，并组织工艺操作人员培训教育和演练，确保安全操作、安全生产。负责对技术操作规程实施监督和进行实施效果的检测评审及相关记录的控制与管理。参与组织紧急情况的处理，制定相关应急计划和响应程序,制定、实施纠正与预防的技术措施。在

50、科研攻关及推广新技术、新工艺、新材料时，应进行危险源辨识和风险评价，并提出有效控制措施。参与识别以及更新与安全有关的行业技术标准，并传递给相关单位。对因生产调度组织失误和违章指挥造成的生产安全事故负责，对因操作规程不健全、不科学、不合理等工艺技术管理方面的原因而造成的生产安全事故负责。每天深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作,并立即报请总经理处理； 负责各种检修票证工艺许可确认和交接，并检查落实各种机械设备、管道、容器检修的安全措施,确保各种检修作业安全。 负责对关键装置,重点部位的监督检查和专项会议组织工作。（十二)质检主管安全职责对因产品质量不合

51、格造成的伤亡事故负责。负责在改进工艺、提高质量的过程中制定可靠的安全措施。负责检测、监控设施的定期校验和运行管理.负责动火作业区域气体的分析工作的监督和确认。（十三）行政主管安全职责负责工厂的消防、门卫、办公车辆管理工作，制订相关的规章制度，并监督全体员工执行。负责消防器材的正确使用、保管、采购、日常检查、更换工作，保证器材处于良好的备用状态，并对消防器材供方资质和质量进行验证。协助安全主管做好公司安全、环保宣传，及培训工作.负责与政府安环部门的沟通和联系工作。协助设备主管和安全主管做好特种设备年检和特种作业人员的培训换证工作。协助经理组织员工每年体检和工伤（职业病）人员劳动能力和伤残程度的鉴

52、定.负责劳动纪律检查并对违纪者进行考核。 负责对驾驶员的日常行车安全管理和培训.（十四）仪电主管安全职责负责电气设备的安全运行，制订电气安全操作(作业）规程，对电气员工进行专业培训，监督员工认真执行安全制度和规程。制订电气方面的点、巡检制度,电气设施台帐，并组织员工执行。负责火灾报警仪及防雷、防静电设施,电动工具保护设施的监控及整改方案的制定和实施.协助安全主管进行日常用电安全的检查.负责电气事故应急预案的制定和事故处理。及时联系有关机构对防护用品进行校验。参与事故的处理和分析及防范措施的制定。负责电气设施检修工作的票证办理和防范措施落实监督,对电气事故负直接责任.负责各种安全连锁装置的准确、

53、灵活、可靠工作，确保生产的安全保障系统正常。负责仪控设备的可靠运行。制订仪控方面仪控安全操作（作业）规程，点、巡检制度，仪控设施台帐,对仪表员工进行专业培训，并组织监督员工执行.负责仪控设施检修工作的票证办理和防范措施落实监督，对仪控事故负直接责任。参与事故的处理和分析及防范措施的制定。（十五）设备主管安全职责协助总经理作好设备管理工作。负责制定完善设备管理和检修的安全作业和检修管理制度和规程，对设备检修人员进行专业培训;对设备和设施的作业文件、资料和记录的运行进行审核和监督。组织制定设备技术改造项目的审查和实施。组织设备事故的调查、分析、处理和上报，参与事故或紧急情况的应急处理。负责组织对设

54、备、安全设施、特种设备等设施安全可靠性和运行控制状况的检查和隐患的整改。负责设备大中修施工安全技术措施的制定或审查,并进行有效控制和监督。负责收集有关设备、设施在职业健康安全方面的信息.负责特种设备和安全设施的检修、维护，并对特种设备建立健全相关的台帐和记录,及时联系安监部门对特种设备和安全附件进行检验,制定特种设备事故的应急预案，并监督定期演练。负责对相关方（外委和供方）资质验证工作。负责组织设备安全隐患的检查和整改落实，对因由于设备管理不善而造成的生产安全事故和人身伤害负责。（十六)班组长安全管理职责对本班组员工在生产工作中的安全健康负责.严格执行各项安全规章制度和交接班制度.检查、督促员

55、工遵守操作规程、检修作业规程及检修管理制度，监督本班组人员正确使用机械设备、工具、材料、安全设施、个体防护用品等，并保证处于良好状态，制止作业过程中的各种违章行为。检修前做好各种票证办理、安全措施确认、交接等工作.检修完毕做好验收及被检修设备的交接工作。同时清理因检修而产生的废料。负责检查并保持班组所辖工作现场的文明生产，物品摆放应符合定置管理要求。发生事故要立即报告，采取紧急措施进行处理，保护现场，并如实提供事故发生的情况，配合经理和主管做好事故的应急处理。负责本班员工班组培训，组织本班安全活动，搞好班组各种安全竞赛。负责当班时间内工厂的消防和保卫工作。负责当班期间对外来人员的安全提醒。负责

56、当班期间危险源点，生产设备，消防、保卫器材及环保器材的点、巡、检工作，发现问题，及时处理或上报。（十七）操作员工安全职责认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件. 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，参与危化品事故的应急处理。 按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告班长。 正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材工器具，使用后归

57、还原位。对充装作业做好监护，半小时巡检一次，并做好记录积极参加各种安全活动、培训、岗位技术练兵和事故预知训练。 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。（十八)特种作业人员安全职责特种作业人员必须持相关部门颁发的有效证书,才能从事特种作业.特种作业人员必须认真学习特种作业的新技术，提高安全作业技能，按规定年限参加安全技术培训。进行特种作业前，必须按规定办理在现场进行特种作业的相关票证；未拿到特种作业的有效票证，有权拒绝作业。特种作业人员,要遵守本工种和作业场所的安全管理规章制度。特种作业人员对协助其进行特种作业的其他人员的安全负责。特种作业人员在作业中发现有危险因素存在时,应立即

58、停止作业，并向主管人员报告,以便消除隐患。特种作业完成后，要认真清理作业现场。加强对特种作业使用的设备、工具、器材的维护保养，确保使用的安全、可靠。特种作业人员要严格做好劳动安全卫生防护。（十九）电气工安全职责在仪电主管领导组织下，严格执行各项规章制度和操作规程，确保各电气系统的正常运行。负责电气设施的使用、维护和保养工作，保证各类电气设施在生产中可靠好用、数据准确。电气人员负责进行电气保护设施的校正，简单维修，做好回收利用。及时发现电气隐患并上报仪电主管，参与电气事故的处理.在进行电气系统维护保养和送、停电时要严格按照相关规程、顺序操作，佩戴好防护用品.有权拒绝违章指挥.协助主管对临时用电作

59、业过程用电安全措施的落实，并监督执行。(二十）仪表工安全职责在主管领导组织下，严格执行各项规章制度，确保各控制系统仪表的正常运行.负责仪表的使用、维护和保养工作，保证各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。负责进行仪表元件（压力表、温度计、流量计、感应器等)的校正，简单维修,做好回收利用。及时发现仪表故障进行处理和上报。督促工艺操作人员正确操作仪控设施等。在进行DCS系统维护保养时要严格按照相关顺序操作，如佩戴防静电手套，接地手腕等。要求妥善保管软件盘、记录数据等重要资料。（二十一)检修工安全职责严格执行检修作业规程和各种安全管理制度。正确使用各种机械设备、工具、材料和个体防护用品。严格执行各种票

60、证管理制度,检修作业前，积极申请办理各类票证，做到持票证作业。听从班长指挥，不违章作业.有权制止他人违章行为和拒绝违章指挥.精心参加设备点检,发现设备隐患及时上报车间。积极参加各种安全活动。检修过程和检修后，工器具定置摆放，做好文明检修，现场保持整洁。（二十二)驾驶员安全职责严格执行公路交通法律、法规，持证驾驶,禁止违章行驶。负责对所有乘车人员的安全告知和安全防护设施佩戴的监督,有权拒绝违章乘车。车辆进出公司院内严格执行门禁制度有关规定.公务出车期间对所有乘车人员安全负直接责任；禁止出私车，由此造成损失负全责。参与公司事故的应急救援工作。按时参加公司各种安全培训，学习,活动。(二十三）财务主管