版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、重庆(zhn qn)亿家美装饰工程有限公司(员工(yungng)入职考试)测试题(sht)(A卷) 一、单项选择题 1能力既强,态度又好的员工在老板的眼中是什么?( ) A人裁 B人才 C人材 D人财 2下面哪一项不是“操之在我”心态的表现?( ) A目标明确 B在接受外界刺激的时候,职业人会全盘接受 C主动出击 D化消极为积极 3下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?( ) A设身处地 B利人利己 C集思广益 D人际关系成功 4在科学的工作方法中,首先要明确目标要点,下列说法不正确的是?( ) A工作要做到什么程度,尽可能用数字来表示 B工作所需要的时间、资金,也就是成本 C工作的
2、期限要根据工作情况的变化随时做出调整 D所有参与此项工作的人 5关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?( ) A实事求是 B先瞄准再射击 C善于检查 D用心 6改善人际关系时首先要改变自己的观念,下列说法中不正确的是?( ) A改变固执 B改变执着 C改变成见 D改变自满 7下列哪一项说的是群体的特点?( ) A形成共识,达成一致的目标 B清楚的角色认知和分工 C相互之间互不影响,也没有利害关系 D有合作精神 8在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?( ) A决策者、技术专家、协调者 B决策者、技术专家、实干家 C决策者、外交家、监督员 D决策者、监督员、实干家 9下列关
3、于质量的说法不正确的是?( ) A质量的标准可以是“不比别人差” B质量不是一种美德,而是一项具体可测量的目标 C质量不是一种优越程度,而是一个不断改进的过程 D质量的标准是一种严格的考核,以检查你的承诺是否已经兑现 10我们要尽量避免做( ) A重要而且紧急的工作 B重要但不紧急的工作 C不重要但紧急的工作 D不重要也不紧急的工作 11我们日常使用频率最高的沟通渠道是( ) A语言沟通 B肢体语言沟通 C多媒体技术沟通 D文字沟通 12关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?( ) A会议的成本就是会议本身的支出 B会议前首先要明确会议的目的 C根据会议的目的来选择适当的会议形式 D邀请与会议
4、有关的人员参加会议 13讨价还价主要集中在谈判的哪一个阶段进行?( ) A告示阶段; B交锋阶段; C妥协阶段; D签订协议阶段。 14下列说法不正确的是?( ) A全面客户满意解决方案应该包括 ) A在思维冲击中产生的构想越多越好; B在思维冲击中鼓励创新构想; C在思维冲击中不对构想作出评估; D在思维冲击中要对构想作出评估 二、列举题 1 职业人经常面临的挑战主要有哪些? 2 请简要(jinyo)说出心智成长的三个阶段及其特点。 3 优秀(yuxi)团队的特点主要有哪些? 4制定目标的基本(jbn)原则是什么? 三、简答题 1 职业化的核心(hxn)是什么? 2 职业人要求做到“以始为终
5、”,是什么意思? 3 进行时间管理的益处及其途径? 四、论述题 你怎样理解个人的成长与职业的发展是密不可分的。重庆亿家美装饰工程有限公司(员工测试)测试题(B卷) 一、单项选择题 1下面哪一项不属于职业人的特点?( ) A有良好的资质 B个人空间大,适应性强 C风险承受能力强 D按照老板的要求去做 2下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?( ) A我不喜欢这个人 B这种人还是敬而远之 C人总是有缺点的,就接受他吧 D上司刚愎自用,意见不提也罢 3下列哪一项不是心智成长的“依赖”阶段的修炼要点?( A要事为先 B个人成功 C操之在我 D以始为终 4预测风险大小的方法中,下列哪一中不合适?( )
6、A墨非定律 B概率评价 C风险排序 D风险检测 5关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?( ) A具有风险意识 B不要把事情做的简单化 C合理有效的利用时间 D创新管理和制度 6在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?( ) A多使用专业术语 B给对方必要的回应 C找出双方的共同点 D选择让对方家人也认可的礼物 7下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?( ) A明确的目标 B坦诚的沟通 C相互信任、支持、协作 D调和矛盾,淡化敏感性问题 8沉着、自信、意志坚强、积极、不带偏见、兼收并蓄、较为客观,但创造力不强,他应该属于团队中什么样的人物?( ) A实干家 B推进型人物 C监督员
7、D主席型人物 9下面关于质量标准的说法不正确的是?( ) A质量标准是与组织的利益一致的 B组织推进一个质量标准必须是自上而下的 C组织要推进质量标准必须是大家认同的 D完美即使不是必要的,也应该成为实现的目标 10我们要尽量的减少( ) A重要而且紧急的工作 B重要但不紧急的工作 C不重要但紧急的工作 D不重要也不紧急的工作 11在沟通过程中,下面的哪些习惯不可取?( ) A详细记录对方所说的每一点内容 B专注,随时扑捉到对方的真实意图 C跟随,与信息发出者的思路始终保持一致 D客观评价,不断章取义 12广告宣传册属于什么类型的商务写作?( ) A通知性写作; B说服性写作; C指导性写作;
8、 D记录性写作。 13按照本书中所介绍的16种心理类型的理论,哪一种不属于SJ类型?( ) AISTJ BISFJ CESTJ DISTP 14下列说(做)法正确的是?( ) A只要尽我们所能给客户提供服务,客户就会满意; B把工作的重点放在给客户提供的服务上; C我是一个受害者,客户总是有意刁难我; D和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚。 15“结果可以预见”属于确定项目目标原则(SMART原则)中的哪一条?( ) A明确 (Specific) B可衡量 (Measurable) C可行 (Achievable) D实际 (Realistic) 二、列举题 1请列举出遇到变革时人的情绪反
9、应的几个阶段? 2企业(qy)的本质是什么? 3新经济(jngj)时代的挑战有哪些? 4沟通中常见(chn jin)的障碍有哪些? 三、简答题 4 职业人的特点有哪些? 5 企业的基本运营模型是什么? 6 什么是时间(shjin)管理中的“自我组织(zzh)管理”? 四、论述题 你是怎样(znyng)理解职业化的? 测试题(C卷) 一、单项选择题 1下面关于态度的说法不正确的是?( ) A态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非 B态度是你向他人表达心情的一种方式 C态度是一种心态,是精神状态 D态度是一架无形的照相机,它会拍下你喜欢与不喜欢的事物 2下面哪一项属于“操之在我”的思维模
10、式?( ) A如果毕业时去政府部门就好了,这种工作适合我 B当时我在场,情况也许会好的多 C现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了 D等攒够10万块钱,我就去旅游 3下列哪一项不是工作方法的评判标准?( ) A工作方法是否科学 B工作方法是否被下属认同 C工作方法中是否体现出了对目标及风险的意识和管理 D工作方法中的创新力怎样 4在接受指派工作的6W3H要点中,WHICH指的是什么意思?( A各种可能的选择及其优先次序 B方法手段 C使用计量的方法让事情具体化 D完成任务的参与者 5职业人职业守则5S原则中的素养指的是?( ) A健康的人格 B好的人品 C长期做到5S中所提倡的习惯 D较高的
11、学历 6在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?( ) ) A表现出对对方的关心 B了解对方期待的价值 C想方设法让对方接受自己的观点 D避免否定对方 7新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?( ) A成立期 B冲突期 C发展期 D高产期 8关于职业道德,下面的说法中不正确的是?( ) A职业道德是一种职业规范, 受到社会的普遍认可 B职业道德大多没有实质的强制力和约束力 C职业道德的主要 ) A大羊公司销售部的刘经理(男)留着一头漂亮的长发,频繁出入社交场合 B这些天工作异常紧张,张经理经常是一边思考问题一边吸烟,现在一位重要
12、的客户突然来访, 张经理匆匆掐灭了烟头,直奔会客室 C夏天炎热难熬,肖小姐经常赤脚穿着休闲鞋去拜访客户 D电话响了,唐小姐拿起了电话:“你好!我们是光华公司。” 10改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法?( ) A加法 B减法 C乘法 D除法 11在会议过程当中,哪些是属于积极的会议行为?( ) A果断而积极的开始会议 B与会者迟到 C出现偏离会议议程的情况 D争论没有结果 12一个商务写作应该确定几个中心目标?( ) A一个; B二个; C三个; D四个。 13按照本书中所介绍的16种心理类型的理论,哪一种不属于SP类型?( AINFJ BESFP CESTP DISFP 14在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?( ) A持续的; B明确的; C以客户为中心的; D关注所有令客户满意的因素 15下列说法不正确的是?( ) A项目目标可分为具体目标和模糊目标; B项目评估技术是项目管理的工具; C风险分析不是项目管理的方法; D项目生命周期可划分为四个阶段。 二、列举题 4 请说出调整心态的几种方法? 5 常见的企业组织形式有哪些? 3思维导图的核心观点是什么? 4压力的种类有哪些? 三、简答题 7 职业人应该具备怎样的素质? 8
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030绿色债券发行标准完善与投资者行为研究
- 2025-2030绿氢合成氨项目经济性测算与碳排放交易收益模型
- 2025-2030绝缘栅双极型晶体管结构优化与可靠性
- 2025-2030细胞培养基无血清配方研发与生产成本控制优化报告
- 2025-2030纳米药物递送系统临床试验进展与产业化障碍分析报告
- 2025-2030纳米光刻设备行业海外市场拓展与国际化战略研究
- 工贸轻工安全知识考试题库及答案解析
- 2025-2030精酿啤酒消费场景拓展与渠道冲突解决方案
- 2025-2030精酿啤酒原料本地化采购与风味稳定性控制
- 2025-2030精装房政策推动下免漆门工程渠道发展预测
- 2025年钻孔工程钻探工程施工组织设计方案书
- 工程质量管理问题自查报告
- 人工智能导论 课件 第2章 人工智能基础
- 2025年职业技能鉴定考试质量督导员测试题及答案
- 2025下半年杭州市萧山区国有企业招聘52人备考考试题库附答案解析
- GB/T 7714-2015信息与文献参考文献著录规则
- GB/T 13818-2009压铸锌合金
- CB/T 3780-1997管子吊架
- 建设工程分部分项工程划分表
- 智力残疾康复训练课件
- 高粱高产栽培技术课件
评论
0/150
提交评论