现代物流财务成本管理ppt课件

1、课题 现代物流财务本钱管理 导入案例上海通用汽车公司降低物流本钱 讨论秘笈一：精益消费及时供货秘笈二：循环取货驱除库存“魔鬼知识归纳一、物流本钱的内涵一物流本钱的概念物流本钱指的是产品空间位移包括静止的过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、存储、流通加工、流通讯息等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。二物流本钱的分类1按照物流的范围分类(1)供应物流费，从供应商调达物料到本企业过程中发生的手续费、运输费、商品检验费等(2)消费物流费，消费过程中发生的包装费、储存费、装卸搬运费等(3)销售物流费，商品销售过程发生的物流费。如运输费、储存费、包装费、

2、流通加工费、配送费等。(4)逆向物流费，在消费和销售过程中因废品、不合格品引起退货、换货所引起的物流费用(5)废弃物流费，企业用于处置废弃物的费用，如排污费、污水处置费、渣滓清运费。2按照支付的形状分类企业支付的物流费用：亦称为直接物流本钱，包括资料费、人工费、燃料动力费、折旧、银行利息支出、维护保养费、管理费及其他费用。支付给其他物流效力组织的物流费用：亦称为委托物流本钱，包括运输费、包装费、保管费、手续费、租金支出和其他费用。3按物流的功能分类(1)物品流通费直接用于物品实体运动各环节的费用：包括包装费、运输费、保管费、装卸费、加工费等。(2)信息流通费：用于物流信息搜集、处置、传输的费用

3、等，包括线路租用费、入网费、网站维护费、计算机系统硬件、软件支出等。(3)物流管理费：用于对物流作业进展组织、管理的费用，包括物流现场管理、物流机构管理费等。二、物流本钱的特点一物流冰山景象日本早稻田大学西泽修教授研讨物流 本钱时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不能够掌握物流费用 的实践情况，因此人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚伪性，他把这种情况比做“物流冰山。物流费用大部分沉在水面以下的是我们看不到的黑色区域，而我们看到的不过是物流的一部分。二效益背反景象“效益背反是物流领域中内部矛盾的反映和表现，指的是物流的假设干功能要素之间存在着损益的矛盾即某一个功能要素的优化和利

4、益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此，各工程间存在着彼长此消的关系。三、物流本钱管理一物流本钱管理的内涵物流本钱管理Logistics cost control对物流相关费用进展的方案、协调与控制。物流本钱管理不是管理物流本钱，而是经过本钱去管理物流，可以说是以本钱为手段的物流管理，经过对物流活动的管理降低物流费用。二物流本钱管理的特点1、物流本钱管理的战略重要性1本钱能忠实地反映物流活动的效果2本钱能成为评价一切活动的共同尺度3物流本钱消减存在成数效应2、物流本钱管理的开展性3、物流本钱管理的系统性三物流本钱管理的根底物流本钱管理的根底是物流本钱计算，物流本钱

5、计算的难点在于物流费用除了对外支付的物流费用，发生在企业内部的物流费用很难在财务报表中反映出来，有些物流费用是与其他管理费用混合在一同的。 物流本钱计算的目的是要满足一下几个方面的需求：1、提示物流本钱的大小，提高企业内部对物流的注重程度，构成一个利于开展物流管理的环境。2、发现物流活动中存在的问题。3、对物流活动进展方案、控制和评价。4、经过本钱分析，分析产生误差的缘由所在。四物流本钱管理的根本原那么1、从物流全过程来管理物流本钱2、从营销战略角度管理物流本钱3、从信息系统角度管理物流本钱4、从效率化配送角度管理物流本钱5、从物流外包角度管理物流本钱五物流本钱管理的战略1、物流本钱控制战略1绝对本钱控制战略2相对本钱控制战略2、紧缩物流本钱战略1降低本钱2完善物流途径3扩展运输量4合理库存四、物流效力与本钱管理的关系一二律背反景象普通来说，物流效力程度上升，物流本钱也会添加，但是它们之间的关系不是线性的，添加同样的物流本钱在带来的边沿效益是递减的。二在效力与本钱之间寻觅平衡1、物流作业程度的提高