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文档简介

1、技术总监职位说明书职位名称技术总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1学历、专业知识硕士及以上，具有企业所在行业的相关专业技术知识，以及生产、技术体系、工艺、项目、产品研发、技术信息等相关专业知识2工作经验五年以上本职位相关工作经验职责一职责表述：技术发展战略规划工作任务1根据本行业技术发展状况及本企业实际情况，组织编制企业技术发展的长远战略规划2对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制3根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修订企业技术发展的长远战略规划考核重点：规划中指标的完成情况职责二职责表述：目标管理工作任务1依据企业的年度经营指标，领导制订分管部门工作计划并组织实施

2、2分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制考核重点：技术发展目标的完成情况职责三职责表述：技术管理与支持工作任务1管理企业的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策及技术方案2研究预测企业技术发展路线，规划企业产品3组织调查技术市场信息，研究技术与工艺操作规程，制定各项技术、工业标准4组织对外技术交流与技术档案管理5处理生产过程中的重大技术质量问题6组织对各子公司（工厂）的生产进行技术知道、监督和产品售后服务技术指导7定期审核、督促、指导各部门、各子公司（工厂）完成技术总结考核重点：各项指标的科学性，技术水平的先进性、可操作性职责四职责表述：新产品开发管理工作任务1组织调查研究

3、本行业新技术的发展方向，按照市场的需求组织开发相关新产品2制定新产品研发项目的实施计划，办理开发此项产品的立项、经费审批等手续3主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作4组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作5与有关单位合作，开发新项目、新产品考核重点：新产品开发任务的完成情况，新商品的商品化程度职责五职责表述：员工技术培训与技术考核工作任务1组织企业员工的技术培训，道道培训技术骨干的目的2制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力考核重点：年度技术培训的实施情况及技术考核结果职责六职责表述：分管部门的管理工作任务1负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平2负责分管部门下属员工绩效考核和奖惩工作，以

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