今好传媒第一次会议讲义ppt课件

1、目 录第一章 “他的价值观第二章 他需求一个团队第三章 他为什么需求团队第四章 团队协作精神第五章 团队和我不可分别第六章 团队深层沟通第七章 团队必需有位优秀的指点第八章 和团队一同胜利.世界观、人生观、价值观未来三年他将在那里又在做什么 如今的他在选择三年后的生活方式=方式一、有个幸福的家庭、有个得意的宝贝、有套属于本人的房产、有部可以代步汽车车、有一定的经济实力及社会位置影响力.方式二、还是在为找对象骄傲或许曾经结婚生子、手头拮据迫于生活压力、为奶粉钱、还房贷车贷、四处求生存“看人眼色？.作为一个“人他想要些“什么1.世界观是人对世界总体的看法，包括对本身在世界整体中的位置和作用的看法。

2、2.人生观 人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观念3.价值观是社会成员用来评价行为、事物以及从各种能够的目的中选择本人合意目的的准那么。. 他所想要实现的人生价值？ 他有“抵抗风险才干吗?1.或许他如今觉得父母尚年轻有一定的经济收入来源，不需求本人承当太多的压力与包袱但他们一直会“疲惫劳累需求我们来照顾依托。2.今天他生长了吗？跟曾经过去的昨天比较他“收获了些什么？那又跟曾经过去的一个月里比?跟曾经过去一年比？跟曾经过去了校园生活比较？他有“收获吗？.没有完美的个人，只需完美的团队！设计师部门：“快速、“高质量完成客户下达设计要求！巨匠兄客服部门：辅助各个岗位任务调动，维系充任办公室

3、及客户光滑剂。二师兄投放部门：快速高效完成投放义务及接货送货任务三师弟业务部门：主要任务项各种途径攻坚业务，为公司带来本质效益唐僧.团队精神的真理：协同协作 为了集体的利益，每个人都需求付出百分之百的努力，并将它们会聚在一同，构成一股强大的力量，团队精神即企业的中心竞争力。团队精神1. 团队应树立明确的目的2. 团队的中心是人3. 准确把握团队的定位4. 团队指点应善用指点权益5. 制定合理的团队方案.1. 团队的力量永远大于个人2. 没有完美的个人,只需完美的团队3. 团队认识第一,个人英雄主义第二 二、他需求一个团队.团队小故事一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，

4、老农发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。可是，奇观发生了。火墙中忽然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得劈里啪啦，烧焦烧爆，但减少后的蚁球毕竟越过火墙滚下山去。躲过了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久不愿放下，他被深深地打动了。 假设每一个蚂蚁都只顾本人的逃生，结果如何？蚂蚁为什么会有这种让人类都自叹不如的团队精神?

5、.三、他为什么需求团队1. 共同价值高于个体价值2. 共同协作价值高于单干价值3. 社会价值高于利润价值4. 团结就是力量,协作就是力量 . 为了完成西天取经义务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。 其中唐僧是工程经理、孙悟空是技术中心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人团队的高层指点是观音。 团队的组成很有意思。唐僧作为工程经理，有很坚韧的品性和极高的原那么性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和协助。案 例.沙和尚言语不多，任劳任怨，承当了工程中挑担这种粗笨无聊的任务。 猪八戒这个成员，看起来好吃懒

6、做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有什么用途。 其实他的存在还是有很大用途的，由于他性格开朗，可以接受任何批语而毫无负担压力，在工程组中承当了光滑油的作用。.最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的中心，但是他的性格极端，回想他那大闹天宫的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队。问 题: 为了节约本钱，需求在这个团队里裁掉一个队员，他会裁哪一位？为什么?.1. 团队是我，我是团队2. 步伐一致，才干博得胜利3. 我为团队付出，团队使我生长 四、团队协作精神.团队中的性格区分四、团队协作精神1. 平稳型 2. 驾驭型3. 表现型 4. 完善型.1. 团队协作

7、精神不可少2. 先有团队,才有个人3. 团队构成真正的凝聚力 五、我为团队，团队为我.六、团队深层沟通1. 团队沟通的原那么2. 消除团队沟通的误区3. 优秀团队成员的七个沟通习惯 .1. 团队沟通的原那么沟通是团队协作的根底，没有沟通就没有团队。有效沟通的四个根本点：(1).对谁说明确沟通的对象(2).说什么明确沟通目的(3).何时说掌握好沟通时间(4).怎样说掌握沟通方式六、团队深层沟通.1. 团队沟通的原那么六、团队深层沟通(1).尊重每一个人(2).学会欣赏本人的敌人(3).学会宽容(4).以人为本，人人平等.2. 消除团队沟通的误区六、团队深层沟通(1).上级对下级缺乏坦诚和信任(2

8、).平级之间心存猜测(3).下级对上级缺乏有效沟通.3. 优秀团队成员7个沟通好习惯六、团队深层沟通(1). 运用沟通言语(2). 己所不欲，勿施于人(3). 希望他人怎样对本人，本人就怎样对他人(4). 看他人优点，与他人优点相处(5). 及时沟通(6). 换位思索(7). 做对方以为重要的，而不是本人以为他需求的.七、团队必需有位优秀的领队群雁高飞头雁领-全力以赴,支持领队2. 准确把握团队的定位和树立目的3. 制定合理的团队方案4. 每个人都有时机做指点，但不是 每个人都适宜做指点5. 高效团队领队的八大武器.高效团队领队的八大武器七、团队必需有位优秀的领队1. 鼓励员工英勇面对错误2. 在授权同时要敢于承当责任3. 建立团队共同愿景4. 感情需求培育.高效团队领队的八大武器七、团队必需有位优秀的领队5. 员工需求无小事6. 为员工规划未来生涯7. 完善员工综合才干8. 提高本人专业才干.八、致胜之道：和团队一同胜利1. 团队培育个人，个人成就团队2. 团队胜利了，他才干胜利3. 团队赢了，我也赢 4. 让我们