钢结构工程施工组织设计方案（102页）（102页）

1、 钢结构工程施工组织设计方案目 录 TOC o 1-3 h z u 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc312674618 h 51.1工程概况认知及特点 PAGEREF _Toc312674619 h 51.2总述 PAGEREF _Toc312674620 h 51.3现场概况 PAGEREF _Toc312674621 h 51.4本次投标的施工目标 PAGEREF _Toc312674622 h 51.5投标工程概况 PAGEREF _Toc312674623 h 61.6本工程施工的重点及难点 PAGEREF _Toc312674624 h 61.6.1施工背景 PAGEREF

2、 _Toc312674625 h 61.6.2施工重点 PAGEREF _Toc312674626 h 71.6.3施工难点 PAGEREF _Toc312674627 h 7第二章 项目组织管理机构 PAGEREF _Toc312674628 h 82.1项目经理及主要管理人员简介 PAGEREF _Toc312674629 h 82.1.1项目经理简历表 PAGEREF _Toc312674630 h 82.1.2主要施工管理人员表 PAGEREF _Toc312674631 h 92.2项目部人员相应资质的复印件 PAGEREF _Toc312674632 h 102.3管理机构职责划分

3、 PAGEREF _Toc312674634 h 10第三章 施工总平面布置 PAGEREF _Toc312674635 h 113.1施工现场平面布置及说明 PAGEREF _Toc312674636 h 113.1.1布置原则 PAGEREF _Toc312674637 h 113.1.2具体布置安排及说明 PAGEREF _Toc312674638 h 113.2施工临时用水、用电 PAGEREF _Toc312674639 h 123.2.1钢结构施工临时用电 PAGEREF _Toc312674640 h 123.2.2钢结构施工临时用水规划布置 PAGEREF _Toc312674

4、641 h 123.3施工平面布置图 PAGEREF _Toc312674642 h 12第四章 施工进度计划及劳动力安排 PAGEREF _Toc312674645 h 134.1施工段划分及施工程序 PAGEREF _Toc312674646 h 134.2总工期及进度计划安排 PAGEREF _Toc312674647 h 134.3工期保证措施 PAGEREF _Toc312674648 h 144.3.1确保工期的管理措施 PAGEREF _Toc312674649 h 144.3.2确保工期的主要技术措施 PAGEREF _Toc312674650 h 144.3.3人员保证措施

5、PAGEREF _Toc312674651 h 164.3.4设备保证措施 PAGEREF _Toc312674652 h 164.3.5材料供应保证措施 PAGEREF _Toc312674653 h 164.3.6影响工期因素的应急回补措施 PAGEREF _Toc312674654 h 174.3.7保证工期的激励措施 PAGEREF _Toc312674655 h 174.3.8赶工措施 PAGEREF _Toc312674656 h 174.4劳动力计划 PAGEREF _Toc312674657 h 18第五章 施工机械设备 PAGEREF _Toc312674658 h 215.

6、1施工期间工地投入固定机械设备 PAGEREF _Toc312674659 h 215.2施工期间工地投入临时机械设备 PAGEREF _Toc312674660 h 22第六章 工程施工方案及技术措施要求 PAGEREF _Toc312674661 h 236.1施工顺序方案及技术措施 PAGEREF _Toc312674662 h 236.1.1钢结构施工总程序 PAGEREF _Toc312674663 h 236.1.2南区可平行作业项目及施工顺序 PAGEREF _Toc312674664 h 236.1.3北区可平行作业项目及施工顺序 PAGEREF _Toc312674665 h

7、 236.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施 PAGEREF _Toc312674666 h 246.1.5质量控制点 PAGEREF _Toc312674667 h 246.2施工工艺方案 PAGEREF _Toc312674668 h 256.2.1钢结构安装 PAGEREF _Toc312674669 h 256.2.2高强螺栓安装工艺 PAGEREF _Toc312674670 h 316.2.3网架结构安装 PAGEREF _Toc312674671 h 366.2.4压型金属板（楼承板）安装 PAGEREF _Toc312674672 h 386.2.5夹芯板屋面施工方案 PA

8、GEREF _Toc312674673 h 456.2.6不锈钢栏杆施工方案 PAGEREF _Toc312674674 h 486.2.7膜结构安装 PAGEREF _Toc312674675 h 496.3施工成品保证方案 PAGEREF _Toc312674676 h 506.3.1工程制作产品保护措施 PAGEREF _Toc312674677 h 506.3.2运输过程中成品保护措施 PAGEREF _Toc312674678 h 516.3.3现场拼装及安装成品保护措施 PAGEREF _Toc312674679 h 516.3.4后期成品保护措施 PAGEREF _Toc3126

9、74680 h 516.4施工过程材料控制方案 PAGEREF _Toc312674681 h 526.4.1钢结构焊接工程材料控制 PAGEREF _Toc312674682 h 526.4.2紧固件材料控制 PAGEREF _Toc312674683 h 536.4.3钢零件及钢部件加工工程材料控制 PAGEREF _Toc312674684 h 546.4.4压型板工程材料控制 PAGEREF _Toc312674685 h 546.4.5钢结构涂装材料控制 PAGEREF _Toc312674686 h 546.5施工过程设备保证方案 PAGEREF _Toc312674687 h 5

10、56.5.1施工机械设备投入计划 PAGEREF _Toc312674688 h 556.5.2保证措施 PAGEREF _Toc312674689 h 556.6施工过程质量控制方案 PAGEREF _Toc312674690 h 566.6.1质量控制依据 PAGEREF _Toc312674691 h 566.6.2质量控制目标 PAGEREF _Toc312674692 h 566.6.3钢结构焊接施工过程质量控制 PAGEREF _Toc312674693 h 566.6.4钢结构紧固件连接工程质量控制 PAGEREF _Toc312674694 h 576.6.5钢零件及钢部件加工

11、工程质量控制 PAGEREF _Toc312674695 h 586.6.6钢结构组装工程质量控制 PAGEREF _Toc312674696 h 596.6.7钢构件预拼装工程质量控制 PAGEREF _Toc312674697 h 616.6.8钢结构安装工程质量控制 PAGEREF _Toc312674698 h 616.6.9螺栓球网架安装阶段质量控制 PAGEREF _Toc312674699 h 636.6.10压型板工程施工过程质量控制 PAGEREF _Toc312674700 h 646.6.11膜结构施工过程质量控制 PAGEREF _Toc312674701 h 646.

12、6.12钢结构涂装施工过程的质量控制 PAGEREF _Toc312674702 h 656.6.13防火涂料施工过程的质量控制 PAGEREF _Toc312674703 h 666.7施工过程检查验收方案 PAGEREF _Toc312674704 h 666.8拟采用的新技术、新工艺的技术说明及运用的成功案例 PAGEREF _Toc312674705 h 68第七章 质量目标及保证措施 PAGEREF _Toc312674706 h 697.1质量目标 PAGEREF _Toc312674707 h 697.2 质量管理组织机构及保证体系 PAGEREF _Toc312674708 h

13、 697.3质量保证体系及质量保证措施 PAGEREF _Toc312674709 h 727.3.1 质量保证体系 PAGEREF _Toc312674710 h 727.3.2质量保证措施 PAGEREF _Toc312674711 h 727.4防止质量通病的措施 PAGEREF _Toc312674712 h 747.5重大风险的预控措施 PAGEREF _Toc312674713 h 777.5.1构件的生产制作问题 PAGEREF _Toc312674714 h 777.5.2柱脚安装问题 PAGEREF _Toc312674715 h 777.5.3连接问题 PAGEREF _T

14、oc312674716 h 787.5.4构件的变形问题 PAGEREF _Toc312674717 h 797.5.5钢结构安装问题 PAGEREF _Toc312674718 h 80第八章 安全文明目标及保证措施 PAGEREF _Toc312674719 h 818.1安全文明目标 PAGEREF _Toc312674720 h 818.1.1安全文明生产及环境保护的目标 PAGEREF _Toc312674721 h 818.1.2安全保证体系建立和运行的主体 PAGEREF _Toc312674722 h 818.2.项目部安全管理岗位职责 PAGEREF _Toc31267472

15、3 h 838.3安全生产保证措施 PAGEREF _Toc312674724 h 858.3.1安全管理制度 PAGEREF _Toc312674725 h 858.3.2安全教育与培训 PAGEREF _Toc312674726 h 858.3.3安全个人防护措施 PAGEREF _Toc312674727 h 868.3.4现场安全防护措施 PAGEREF _Toc312674728 h 868.3.5安全防火措施 PAGEREF _Toc312674729 h 908.4安全防护、文明施工措施项目清单 PAGEREF _Toc312674730 h 90第九章 施工措施 PAGEREF

16、 _Toc312674731 h 929.1相关单位协调配合措施 PAGEREF _Toc312674732 h 929.1.1 与设计院的工作协调 PAGEREF _Toc312674733 h 929.1.2与建设单位的协调 PAGEREF _Toc312674734 h 929.1.3与土建、水、电施工单位的协调 PAGEREF _Toc312674735 h 929.1.4与监理公司的配合 PAGEREF _Toc312674736 h 939.1.5协调方式 PAGEREF _Toc312674737 h 939.2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施 PAGEREF _Toc312

17、674738 h 939.2.1雨季施工总体要求 PAGEREF _Toc312674739 h 939.2.2 雨季施工期间焊接注意事项 PAGEREF _Toc312674740 h 949.2.3高温施工技术措施 PAGEREF _Toc312674741 h 949.2.4 防台风措施 PAGEREF _Toc312674742 h 979.3地质情况变异施工处理措施 PAGEREF _Toc312674743 h 97第十章 根据招标人项目管理要求相应管理措施 PAGEREF _Toc312674744 h 9810.1 施工现场管理的基本原则 PAGEREF _Toc3126747

18、45 h 9810.2 加强人的控制 PAGEREF _Toc312674746 h 9810.3 严把工程质量关 PAGEREF _Toc312674747 h 9810.4 做好工程的工期管理，按时交付使用 PAGEREF _Toc312674748 h 9910.5工程质量的验收和评定 PAGEREF _Toc312674749 h 99第一章 工程概况1.1工程概况认知及特点福建*研发钢结构工程包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜结构、网架、多层钢结构等约45869.39 。钢结构工程必须配合土建工程施工，工期必须满足建筑和装修施工的进度要求。1.2总述福建*研发钢结构工程项目由泉州市*有限公

19、司开发建设，为一高标准设计研发并集展览、商贸、仓储为一体的综合性家具展览中心，建设地点位于泉州市*区*路*号，拟建*仓储、展览、商贸、地上4层，研发大楼高8层，总建筑面积为640398平方米，1.3现场概况*项目钢结构工程项目分南北两区，包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜结构、网架、多层钢结构等共有86个小项目，约45869.39 。钢结构预埋件已随混凝土主题结构施工进度同步预埋。1.4本次投标的施工目标施工范围：包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜结构、网架、钢结构等约45869.39 。工期目标：鉴于本工程共有86个小项目，一定会有多个项目同时平行施工或交叉施工作业，所有钢结构分项工程现场有效施工总工期

20、 150 天。具体开工进场日期以现场实际开始施工为准。质量目标：达到国家标准、行业标准的合格标准。安全及文明施工控制目标：安全生产目标（1）工程施工无重大群死群伤现象（2）杜绝重在伤亡事故，轻伤事故发生率控制在3以内（3）杜绝重大火灾事故的发生，将火灾事故次数控制到最低点（4）安全隐患整改率100%文明施工目标（1）高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理（2）坚持以人为本，在经济，适用有前提下营造文明素质高的生活环境1.5投标工程概况其工程范围概括如下：南区序号项目数量备注1连廊1至16相同共16个2连廊顶钢构光棚1-4共4个3连廊顶膜结构1-4共4个41、3、17、19单元网架相同

21、共4个52、18单元外钢(网)架相同共2个610单元网架一共3个710单元网架二共2个8合计35个项目北区区1连廊2、5、10、13相同共4个2连廊3、4、11、12相同共4个3连廊6、7、8、9、16、17、18、19相同共8个4连廊14、15、20、21相同共4个5连廊顶钢构光棚1共4个6连廊顶钢构光棚2共2个7连廊顶1膜结构共4个8连廊顶2膜结构共2个9西一区钢构大堂、14单元大堂网架、15单元多层钢构（共3层）各一个共3个101、4、22、25单元转角位钢网架相同共4个1110、19单元钢架相同共2个1211、28单元外钢（网）架相同共2个13研发大楼网架共7个合计合计51个项目1.6

22、本工程施工的重点及难点1.6.1施工背景1、天气泉州市地处低纬度，有濒太平洋，形成亚热带海洋性季风气候，温暖湿润、雨量充沛、四季常春，年平均气温19.521。2、施工特点（1）分块作业点多，多涉及高处及临边作业；（2）项目类型多，易产生交叉作业；（3）施工专业化要求高；（4）天气依赖性强；（5）工期紧。1.6.2施工重点1、预埋钢板精确定位；2、严控采购材料质量，控制加工精度；3、进场材料或构件严格按标准复检；4、控制安装精度。1.6.3施工难点1、项目种类多，构件规格多，部分构件异型，加工制作和安装难度大；2、空间测量控制难度大；现场拼装量大、精度要求高；3、项目类型多，分块作业点多，多涉及

23、高处及临边作业，安全监督与控制难度大。第二章 项目组织管理机构2.1项目经理及主要管理人员简介2.1.1项目经理简历表姓名性 别男年 龄45职务项目经理职 称经济师学 历本科参加工作时间1989从事项目经理年限17已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量广西*大学广西*大学体育中心体育馆、游泳馆钢结构工程工程建筑面积12000平米，结构为空间钢管桁架，钢拱跨度为64米。20034-2003.11国家建筑工程钢结构金奖东北*大学东北*大学体育馆工程建筑面积10000平米，结构为空间网架、钢管桁架，最大跨度为64米2005.2-2005.8国家建筑工程钢结构金奖湖南大学湖南大学

24、体育馆工程建筑面积16256平米，结构为空间网架，最大跨度为73.3米2006.6-2007.4优良*体育局*体育场钢结构工程工程建筑面积17865平米，建筑高度28米2009.4-2009.9合格中国*大学中国*大学体育场钢结构工程工程建筑面积16000平米，部分节点采用铸钢节点及张拉索膜结构，最大跨度为74.5米。20101-2010.10优良2.1.2主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验 及承担过的项目一、公司1.项目主管技术部总工高工从事钢结构工程现场技术管理工作16年，经验丰富，主要负责工程有127m圆形堆取料盐堆网架工程及福建海螺水泥有限公司工程等二、现场1.项

25、目经理项目经理高工从事钢结构工程现场管理工作18年，经验丰富，主要负责工程有东北林业大学体育馆、安徽铜陵海螺水泥有限公司工程及中国地质大学体育场钢结构工程等。2.技术负责人技术部主任工程师工程师从事钢结构工程现场技术管理工作8年，经验丰富，主要负责工程有深圳福田交通综合枢纽换乘中心、深圳大剧院改造钢结构工程及华阳电厂钢网架工程等。3.项目副经理项目副经理工程师从事钢结构工程现场管理工作16年，经验丰富，主要负责工程有厦门展览中心钢结构工程、南京大学城南京药学院体育馆钢结构工程等。4.质量管理质检主任工程师从事钢结构工程现场质量管理工作8年，经验丰富、主要负责工程：深圳宝利钢结构工程厦门市双十中

26、学钢结构工程5.材料管理采购主管助工从事钢网架工程现场采购管理工作5年，经验丰富，主要负责工程有华阳厦门电厂（2330MW）“大代小” 干煤棚网架技改工程及泉州市体育馆钢结构工程等。6.安全管理安全主任工程师从事钢网架工程现场安全管理工作8年，经验丰富，主要负责工程有河北曹妃甸电厂一期工程4600MW机厂房钢结构工程及长沙卷烟厂易地技改联合工房网架工程等7.施工员施工员助工经验丰富，主要负责工程有河北大唐王滩电厂一期工程4600MW机厂房钢结构工程及厦门市双十中学钢结构工程等。8.资料员资料员助工主要负责工程有泉州体育场钢结构工程及厦门市双十中学钢结构工程等。2.2项目部人员相应资质的复印件2

27、.3管理机构职责划分序号岗位职责1项目经理/执行经理负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。2技术负责人负责工程质量及控制、纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。3项目付经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。4质检员负责工程质量检查及工序质量控制工作；负责分部、分项工程的自评，我公司质量检查系统布置的其他工作。5材料员负责工程所用原材料、辅助、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作；负责材料管理，我司物资系统布置的其他工作6安全员负责安全监督方案的编制、教育培训、安全技术交底及安全管理工作

28、7施工员负责施工生产过程施工条件、中间交接及对外联络工作8资料员负责文件和资料管理、质量记录的控制、登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。第三章 施工总平面布置 3.1施工现场平面布置及说明3.1.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）满足施工需要，充分考虑钢网架构件现场存放及安装需要，完全配合总包的统一管理和统一布置，符合区域管理协调原则；（2）采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用；（3）合理布置材料堆放场地，规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运；（4）布置应符合现场卫生、安全防

29、火和环境保护等要求。3.1.2具体布置安排及说明1、生活区布置施工现场生活区的规划将根据业主要求外租，其中包含：职工宿舍、食堂、厕所、洗衣房、开水房、浴室及活动场所，要布局合理、整洁卫生。2、办公区布置办公区用房在施工现场划定区域布置，包括办公室、会议室、仓库等设施。布置整齐、简洁，为管理人员提供一个良好的办公环境。3、吊机平面布置根据本工程的结构特点及施工方法，现场安装过程中主要选用汽车吊，按具体安装部位选择不同规格的吊机。4、现场施工路线布置根据现场管理及施工的需要，将现场施工道路分为：临时道路和临时施工道路、运输道路三种规划。临时道路主要是外界通往现场办公区、生活区的道路，此类道路多为小

30、型汽车行驶，全部需要硬化。临时施工道路主要是建筑物周围各专业施工安装过程中使用的道路，此类道路根据施工要求临时铺设。运输道路均为构件运输车辆行走道路。此类道路铺设时先将素土碾压，再铺设100-150mm厚道砟即可。3.2施工临时用水、用电3.2.1钢结构施工临时用电钢结构施工用电设备一览表机具名称台数单台用电量合计用电量暂载率P1（KW）1电焊机400型4023 KW92065%5982BX1-500825KW20060%1203SS2500150KW5060%304空压机27.5KW1550%7.55烘箱35KW1570%10.56其它80KW807 =SUM(ABOVE) 846整个钢结构

31、安装工程，根据以上主要用电设备，计算总负荷：PC=1.1K其中同期系数 K=0.6则：1.10.6846558.4KW3.2.2钢结构施工临时用水规划布置1、施工用水管理现场施工用水量较小,主要是生活用水,采用自来水源,接至各需用水点。现场供水管的安装维修由专业管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生活用水、消防用水畅通。2、施工用水线路的布置施工场地内水管线由施工单位根据需要，自行合理解决。3.3施工平面布置图第四章 施工进度计划及劳动力安排4.1施工段划分及施工程序南区钢结构项目北区钢结构项目研发大楼网架4.2总工期及进度计划安排钢结构工程须配合土建工程施工，开工日期以招标方开

32、工令为准；钢结构分项工程施工工期还要满足建筑和装修施工的进度要求；具体进场时间以现场实际开始施工日期为准。鉴于本工程共有86个小项目，很有可能会有多个项目同时平行施工或交叉施工作业，所有钢结构分项工程现场有效施工总工期 150 天。具体开工进场日期以现场实际开始施工日期为准。4.3工期保证措施4.3.1确保工期的管理措施 1、组织机构措施本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订

33、“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。2、工期管理措施（1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。（2）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。（3）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。（4）加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。（5）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的

34、实现情况进行奖惩。 （6）积极参加现场协调会，协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。（7）坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d，且两人不得同时离开工地。（8）采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。4.3.2确保工期的主要技术措施1、编制合理详细的进度计划：按施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，根据监理工程师批准的施工计划，建立

35、目标工期计划，对每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到动态控制管理目标，最终实现预期工程进度计划。2、制定合理的技术方案： 根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。4、搞好整体工程的施工顺

36、序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影响。 6、做好施工测量放样、检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。7、做好钢结构件的运输工作，材料运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施工进度8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。 9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：A、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用

37、。如遇小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。 B、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。 C、及时检查机械防雷接地装臵是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，以保证机械的正常使用。 D、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施,保证正常吊装。 E、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立即组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天”的懒散情况出现。10、设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的

38、功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部可通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。4.3.3人员保证措施1、我公司计划抽调精干的管理人员、业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持

39、有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。4.3.4设备保证措施1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均已进行过维护、保养，保证进场设备在本工程施工中能够正常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。4、对一些采购困难、采购

40、周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。4.3.5材料供应保证措施1、进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。2、对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路畅通。3、根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种钢材、焊材、螺栓紧固件、彩钢板等主要材料需求量。4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。5、对于大宗材料，如钢材，焊材、螺栓紧固件等，项目

41、物资部必须派专人在供应商仓库监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。4.3.6影响工期因素的应急回补措施1、劳动力不足的纠偏应急措施如果项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是自行组织分包还是指定分包，都可以借助公司总部，协力从其他项目进行调配。2、电力影响纠偏及应急措施：为避免突发电力中断造成停工，项目部将随时保证两台发电机处于待命状态，一旦停电，立即投入使用，保证施工现场正常工作。4.3.7保证工期的激励措施1、实行现金奖励制度在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。2、采用先进的用人制度要本着“以人为本”的原则，提拔

42、有真才实学的年轻人担当重要岗位，充分调动和发挥每个人的积极性。3、建立良好的外部环境加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。4.3.8赶工措施本工程将尽可能地按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因不可确定的因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。2、合理加大资源投入，缩短作业循环时

43、间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。4.4劳动力计划1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，我公司将委派具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人进场施工，施工人员进场前已经过公司技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以确保工程施工进

44、度。本工程劳动力组织及投入均由项目部根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。3、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。（1）管理人员配备我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、物资

45、供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。物资供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项

46、目领导班子的配备上，我公司将选派一级建造师担任本工程项目经理。（2）劳务人员的配备A 建立精干的施工工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。B 集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。C 做好职工入场教育工作进场施工人员都要进行专业技能教育，内容包括：各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强

47、的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电气焊工、钢结构（网架）安装技工等工种，这类工种均经公司培训考核合格后，持有相应上岗证。（2）普通技术工种类 这类工种主要是现场辅助安装，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 （4）根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到120人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。5、施工劳动力投入的计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况15

48、天30天45天60天75天90天项目部管理及技术人员888888测量工444444电工222222电焊工303030303030油漆工555555钢结构（网架）安装技工303030303030膜结构安装技工151515151515压型钢板安装技工303030303030普工101010101010架子工888888辅助吊装888888机修工222222保卫人员444444清洁工222222注：1、工序间部分工种可以转换使用。第五章 施工机械设备5.1施工期间工地投入固定机械设备1、安装施工主要机具、设备的规格和数量序号品名规格单位数量用途吊装用具1铁扁担6T个2结构吊装2钢丝绳17.5、9根若

49、干结构吊装、安全绳3卡环10#、6#个若干结构吊装4自动卡环15T个6结构吊装5兜带5T副8瓦板搬运6吊装夹具3T个6钢梁吊装7对讲机个12指挥用8吊栏个20安装用9防坠器个15吊装用10爬梯自制若干吊装用小型机具11活动扳手8寸-20寸个12紧固螺栓12棘轮扳手个紧固螺栓13手动葫芦1-2T个60临时固定14电动扳手M20-M24个4高强螺栓紧固15铁皮剪刀把4压型钢板修剪16角向磨光机125台20焊缝打磨焊接机具17栓钉熔焊机JSS2500型台1栓钉焊接18等离子切割机台2压型钢板切割用19氧气、乙炔套8切割用20硅整流焊机SS-400台40钢柱、钢梁焊接21碳弧气刨机SS-630套2焊接

50、返修22烤箱台3烘烤焊条23直流焊机BX1-500台8楼层板施工用24空气压缩机V-1.05/10台2气刨、等离子切割供气25保温桶个40焊条保温26配电柜个3电缆传递供配电27配电箱个若干施工用电三级保护28电缆线米若干供电2、检测设备序号设备名称设备型号数量功能1游标卡尺0-3004钢材厚度2钢卷尺5-100m10长度3直角尺0-50010长度角度4焊接检验尺0-404焊缝标高检验5超声波探伤仪PXUT-274焊缝内部检验6数字式涂层测厚仪TT-2204材料厚度7水准仪DS34标高检测8经纬仪J1、T26轴线、角度检测9钢板自动测厚仪LA-30 2套钢板厚度检测10全站仪CTS-7012距

51、离定位轴线检测11焊接检验尺HJC6045.2施工期间工地投入临时机械设备序号机械设备名称规格数量备注1汽车吊25T4月租2汽车吊50T4-8月租3汽车吊100T-250T视现场实际需要确定月租4液压提升设备视现场实际需要确定专业公司承担第六章 工程施工方案及技术措施要求6.1施工顺序方案及技术措施6.1.1钢结构施工总程序图纸会审、技术交底 施工准备 材料验收 原材料矫正 原材料防腐处理 钢结构预制 停点检查 钢结构吊装 钢梯、平台安装 维护系统安装质量检查 交工验收6.1.2南区可平行作业项目及施工顺序1、3、17、19单元网架10单元网架一10单元网架二连廊顶钢构光棚1-4连廊顶膜结构1

52、-4连廊1至16钢结构6.1.3北区可平行作业项目及施工顺序1、4、22、25单元转角位钢网架10、19单元钢架1、28单元外钢（网）架北一区钢构大堂、14单元大堂网架、15单元多层钢构（共3层）6.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施1、 钢结构制作和安装所用的钢材、焊材、连接材料、防腐涂料等，应具有出厂质量证明书，并应符合国家现行有关标准的规定和设计文件的要求。2、钢材应按钢种，钢号和规格分别验收堆放，不得混放、混装,并有标记。3、钢结构工程施工前，应按施工与设计要求，编写制作工艺和安装方案、作业指导书等，技术人员应向施工班组进行技术交底，明确质量标准和技术要求。4、钢结构制作和安装中，

53、应实行A、B、C三级质量控制和工序过程检验，上道工序合格后，方能转入下道工序施工。5、为减少高空作业和提高结构的安装质量，尽量采用地面扩大拼装和整体组吊装的方法。6、采用手工电弧焊，焊条采用抗裂性能和机械性能比较好的E4316型焊条，焊后对焊缝进行超声波检查。7、加强计量管理，定期对计量器具进行校验，保证计量器具的准确度。8、建立现场质保体系，加强质量管理，质检工程师必须严格按设计文件和规范、标准要求进行监督检查。6.1.5质量控制点钢结构预制及安装控制点如下表：序号 钢结构预制、安装质量控制点名称 级别备注一钢结构预制1材料验收B2下料几何尺寸检查CR3焊缝外观检查CR4整体检查BR二钢结构

54、安装1基础中间交接，预埋钢板轴线、标高复测BR2材料、半成品接收检查B3构件接触面检查A4高强螺栓检查A5现场安装焊缝外观检查CA级：重要控制点，由项目部组织，业主、监理、项目部质量管理部共同检查确认。B级：次要控制点，由项目部施工管理部组织，由监理、项目部质量管理部共同检查确认。C级：一般控制点，由分公司技术负责人组织，项目部质量管理部组织检查确认。以上带“R”项的是必须具有进入竣工资料的记录，其它项也必须具有自检自查记录。6.2施工工艺方案6.2.1钢结构安装工艺方案6.2.1.1施工准备1、测量施工方案（1）测量依据依据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行引测。根据设计结构图、有关技术

55、核定单及业主、总包提供的有关测量资料进行计算和测量放线。测量仪器选用 1水准仪DS3标高检测备注2水准仪SOKKA型号B1精密3经纬仪J1、T2轴线、角度检测4全站仪CTS-701距离定位轴线检测5钢卷尺50m和30m（2）建立平面控制网根据业主提供的基准点、建筑总平面图，用经纬仪定出各建筑物轴线控制线及相应的控制点，轴线控制点布设要远离承台基坑位置。在工程施工过程中，定期对控制网进行复测，防止地面变形沉降或其他因素导致的控制点移位。（3）建立高程控制网根据业主提供的水准点、水准点高程值，以闭合回路法将水准引至新建建筑周围。水准点要求设置在离建筑物较远的砼桩位上，以减小施工过程中地面沉降或路面

56、震动对基准点的影响。对于基准点要定期进行复测修正。（4）控制网复核平面控制网及高程控制网建立后，由专职测量队进行复核，复核无误后提请监理及相关单位复测，并做好书面签证工作。2、基础阶段放线在承台等砼结构浇筑完后，均须依据平面控制网用方向线法将轴线投测到工作面上。投测完成后，对各条轴线关系进行复核，复核无误后提请监理复核。标高测量以高程控制网为依据，用闭合回路法，将0.000标高引测至钢柱上，并用红三角做好标记，以后标高均以此为依据分别引测，减小累积误差。沉降观测每根钢柱处均设置沉降观测点，沉降观测按二等水准测量，沉降观测应在主体结构安装后作第一次观测，在屋面系统等安装完成后作第二次观测，然后将

57、沉降资料移交业主。6.2.1.2吊机准备构件运至现场后，根据现场实际情况及吊机的工况宜选用25T50T或更大起重量的汽车吊进行吊装作业。6.2.1.3本工程钢构件吊装工艺流程如下图所示6.2.1.4钢柱的安装与校正1、钢柱安装钢柱吊装之前，先在钢柱顶部固定一根缆绳，通过缆绳的将立柱竖立起来。钢柱吊装就位以后，先对准钢柱中心线与基础中心线，确定钢柱的平面位置。2、钢柱的校正钢柱的校正主要包括对准纵横十字线、柱身垂偏。(1)钢柱校正1)钢柱纵横十字线校正。钢柱制作时，将相互垂直的腹板中心线引至在柱两端翼板上，用钢冲打出柱的中心线，每端五个点，与基础面柱底板定位轴线对准即可，争取达到点线重合，如有偏

58、差可借线。对线方法：起重机不脱钩的情况下，将三面线对准缓慢降落至标高位置。钢柱起吊：钢柱绑扎好后，在吊点位置附近拉上两根白麻绳（直径30mm），以便控制钢柱在起吊过程中左右摇摆，产生安全隐患;钢柱起吊必须缓慢、平稳地进行，当起吊离地面10CM左右时，必须检查吊点位置是否选择恰当及轮胎皮是否垫好后方能继续起吊。2)柱身垂偏校正。采用缆风校正方法，用两台呈900 经纬仪找垂直，在校正过程中不断调整四面的螺旋千斤顶，直至校正完毕，将柱底板与钢柱点焊或用定位板固定，使缆风松开不变力，柱身呈自由状态，再用经纬仪复核，如有小偏差，可调整钢柱与底板间的缝隙,无误后焊牢定位板,方可焊接。精确定位后的钢柱，复检

59、其标高和垂直度及轴线位置，符合要求后，按设计要求永久性固定。第一根钢柱和第二根钢柱吊装到位后在钢柱顶端四面成360度拉设缆风绳（缆风绳与地面必须有可靠连接，固定点具体做法：地面四方以钢柱为中心，并保证缆风绳与钢柱成45度左右夹角选择固定点，用C20砼预埋M20铁环）固定钢柱顶端，钢柱柱脚中心线和边线对准事先在砼杯口四面用墨线弹好的中心线和边线，如有偏差，可用撬杠在柱脚四面撬正，砼杯口内钢柱柱脚用硬木（钢楔）四面多点塞紧，钢柱垂直度、平水、高程、平面位置校正用手摇葫芦张紧缆风绳配合千斤顶进行，直到用经纬仪从两个方向检测均符合规范为止。当钢柱柱脚和柱顶均固定好后，开始松吊机、卸扣及脱钩。然后进行下

60、一根钢柱的安装，当安装完成二根钢柱后，开始安装与钢柱相连的钢梁(支撑)，尽早使之形成框架结构。6.2.1.5安装焊接一般顺序一般根据结构平面图形的特点，以对称轴为界限，配合吊装顺序进行安装焊接。焊接顺序应遵循以下原则和程序：（1) 在吊装、校正和栓焊混合节点的高强螺栓终拧完成若干节间以后开始焊接，以利于形成稳定框架。(2)焊接时应根据结构体形特点选择若干基准柱或基准节间，由此开始焊接主梁与柱之间的焊缝，然后向四周扩展施焊，以避免收缩变形向一个方向累积。(3)柱- 梁节点两侧对称的两根梁端应同时与柱相焊，既可以减少焊接约束度，避免焊接裂纹的产生，又可以防止柱的偏斜。6.2.1.6柱-梁的焊接顺序