某集团公司周边绩效考评关系表汇总

1、、被考评人考评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部总裁办公室行政事务部计划财务部审计监察部人力资源部质量管理部技术开发部生产管理部营销总公司国际贸易部信息技术部企业管理部注：表中代表考评部门与被考评部门之间的考评关系总裁办公室周边考评比重表评人 评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸

2、 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部总裁办公室指标权重行政事务部周边绩效考评表飞评人被考评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部行政事务部指标权重计划财务部周边绩效考评表音评人评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部计划财务部指标权重审

3、计监察部周边绩效考评表评人 评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部审计监察部指标权重人力资源部周边绩效考评表,考评人评人总 裁 办 公 室行 政 事 务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部人力资源部指标权重质量管理部周边绩效考评表%评人被考评人总 裁 办 公 室行 政事

4、务部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部质量管理部指标权重技术开发部周边绩效考评表专评人评人总 裁 办 公 室行 政 事 务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部技术开发部指标权重生产管理部周边绩效考评表,考评人评人总 裁 办 公 室行 政 事 务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质

5、量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部生产管理部指标权重营销总公司周边绩效考评表音评人评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部营销总公司指标权重国际贸易部周边绩效考评表评人 评人总 裁 办 公 室行 政 事务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司

6、国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部国际贸易部指标权重信息技术部周边绩效考评表考评人被考评人、总 裁 办 公 室行 政事 务部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部信息技术部指标权重企业管理部周边绩效考评表%评人被考评人总 裁 办 公 室行 政事 务 部计 划 财 务 部审 计 监 察 部人 力 资 源 部质 量 管 理 部技 术 开 发 部生 产 管 理 部营 销 总 公 司国 际 贸 易 部信 息 技 术 部企 业 管 理 部企业管

7、理部指标权重附件八生产管理部各科室和分厂周边绩效考评关系和权重各科室和分厂周边绩效考评关系表被考评人考评人、采 购 物 控 科生 产 计 划 科机 电 设 备 科综 合 管 理 科分 厂分 厂分厂四 分 厂五 分 厂六 分 厂七 分 厂质 量 总 监采购物控科VV生产计划科机电设备科综合管理科一分厂二分厂三分厂四分厂五分厂六分厂七分厂质量总监采购物控科周边绩效考评表弋评人被考评人采 购 物 控 科生 产 计 划 科机 电 设 备 科综 合 管 理 科分 厂分 厂分厂四 分 厂五 分 厂六 分 厂七 分 厂质 量 总 监采购物控科指标权重生产计划科周边绩效考评表专评人被考, 评人采 购 物 控 科生 产 计 划 科机 电 设 备 科综 合 管 理 科分 厂分 厂分厂四 分 厂五 分 厂六 分 厂七 分 厂质 量 总 监生产计划科指标权重机电设备科周边绩效考评表专评人被考评人采 购 物 控 科生 产 计 划 科机 电 设 备 科综 合 管 理 科分 厂分 厂分厂四 分 厂五 分 厂六 分 厂七 分 厂质 量 总 监机电设备科指标权重综合管理科周边绩效考评表弋评人被考评人采 购 物 控 科生 产 计 划 科机 电 设 备 科综 合 管 理 科分 厂分 厂分厂四