TPM培训指导企业经营管理教学资料_第1页
TPM培训指导企业经营管理教学资料_第2页
TPM培训指导企业经营管理教学资料_第3页
TPM培训指导企业经营管理教学资料_第4页
TPM培训指导企业经营管理教学资料_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。TPM培训指导企业经营管理-【TPM培训】指导企业经营管理TPM培训课程对象：生产型企业的厂长，生产经理、设备维护管理工程师等管理人员HYPERLINK/t_blankTPM培训课程背景：TPM(TotalProductiveMaintenance)是现今竞争企业的管理潮流，指导企业经营管理及相关人员对设备的故障及故障带来的影响作剖析，针对各种因素制定有效的预防发生措施，并强化对设备的正确维护、管制的意识，掌握日常管理特殊应对的技巧进而使设备提高完好率、利用率、使生产活动顺利进行。在HYPERLINK/

2、t_blankTPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM培训课程目标：透过本课程学习，灌输全员问题意识与解决问题，提高与生产力有关的过程与技巧，以达到全员自主管理意识和能力提升的目标。TPM培训课程大纲：第一讲TPM的基本概念1TPM的定义和历史2TPM展开的八大重点3TPM活动产生的效果第二讲TPM的推行准备1推进TPM活动的困难2推进TPM活动的宣传与培训3TPM活动推进委员

3、会的建立4推进TPM活动的步骤第三讲提案改善活动1提案改善活动基本概念2提案改善活动组织和制度3提案改善活动推行要点第四讲TPM之一自主保养1自主保养的基本概念2开展自主保养的七步骤第五讲TPM之二计划保养1计划保养的目的2计划保养五步骤的推行要点第六讲TPM之三生产效率化改善1工厂中常见的损失2生产效率化的改善方向第七讲间接部门实施TPM1将TPM实施至事务间接部门2如何将TPM适用于事务间接部门3间接部门的效率改善HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/8952.html【TPM培训】指导企业经营管理HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/895

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论